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以下是小编为大家准备的企业常用的五种赢利战略,欢迎大家前来参阅。 一、差异化 产品差异化带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选
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就在亚洲的公司以其坚挺的本国货币和大量的存款奋力挤进新市场,并努力巩固本土市场的时候,欧洲和美国的企业也在这个全世界经济增长最快的地区试图发挥更
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阿里将在五月底推出智能路由器天猫魔筒,此前阿里已经推出天猫魔盒和天猫魔盘,一个是电视盒子出货量已超过50万;另一个则是随身WIFI,与老牌路由厂商D-Link合
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赢利战略是指企业处于产品-市场发展的成熟阶段时采取的战略。在产品市场发展的成熟阶段企业应将经营的注意力从增长率转向获利能力,企业常用的赢利战略有哪些,跟这小编去
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面对实力悬殊的对手,本土日化企业显然还有很多路要走。首先必须从影响企业发展的战略问题开始入手,提升自身软实力,才能洞悉机遇,驾驭风险。 与这些国际对手有完善的发
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在通往企业成功的路上,我们要先回答这样一个问题:我们是谁?几乎所有企业都会面临这样一系列的问题:于何处增长?怎样收购?业务组合应该如何构成?有很多企业迷失方向就
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精细化管理是现代管理发展的趋势,在推行精细化管理的过程中,要注重规范化和实效性的统一。要实现精细化管理的规范化,首先需要做好精细化管理的学习和宣传,同时做好精细
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企业技术战略是企业总体战略的一部分,是经营层面的战略。企业技术战略指积累、开发、利用技术资源和技术能力,保持和提高企业核心竞争力的方式。 企业技术战略含义 20
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企业技术战略的目的是为日常技术决策提供原则性支持即使在一个小企业中,每天都要做出许多技术方面的决策,技术战略的作用就是使企业的各种技术决策减少冲突,保持前后一致
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进攻型战略(Attack Strategy)是指在一个竞争性的市场上,主动挑战市场竞争对手的战略。采取进攻型战略的既可以是行业的新进入者,也可以是那些寻求改善现
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柔道战略就是避其锋芒、放弃硬碰硬的竞争思维模式。柔道是将对手的体能和力量为已所用,借力打力,击败对手而获胜的一种武术。它使弱者或体重处于劣势的人能够战胜身体方面
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在现代市场竞争的现实当中,中小企业的发展面临着诸多矛盾和问题,因此要克服这些矛盾和问题,中小企业自身应扬长避短,制定正确的竞争战略。而恰当地利用柔道战略则是中小
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绿色战略就是指企业在绿色经营观指导下,对企业进行绿色开发、实施绿色生产、开展绿色营销和培育绿色企业文化的总体规划。实施绿色战略管理既可使企业获得综合的环境效益,
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柔性战略,是指企业为更有效地实现企业目标,在动态的环境下,主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力而制定的一组可选择的行动规则及相应方案。那么企业柔性
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目标市场的滚雪球拓展战略是中小企业最常用的一种策略,即企业在现有市场的同一地理区域内,采取区域内拓展的方式,在穷尽了一个地区后再向另一个新的区域进军的拓展战略。
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一般而言,企业战略旨在规划企业不同行业的产品或业务在不同市场的发展势态,或增长或稳定或收缩。受2008年金融危机的影响,多数企业都采取了节省开支、内部整合的 过
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水平战略就是指企业在充分调查目标消费者的基础上,通过了解目标消费者的其它需求,选择其需求范围内的某一个或几个行业的厂商,并组成战略联盟,更好地满足目标消费者的需
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战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时给经济与社会发展所带来的无形的或潜在的利益,是企业未来发展的根本点。那么战略竞争力对企业有什么作用? 战略竞争
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速度是新经济时代管理工作的专用术语。小企业只需十周的时间就能把最初的创意推上市场,而一般情况下这一过程却至少需要两年。下面小编给大家介绍一下企业速度战略。 速度
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从中小企业目前的融资方式和政府应对中小企业融资难采取的举措两个方面分析我国中小企业融资现状。下面百文网小编就为大家解开企业的融资渠道,希望能帮到你。 企业的融资
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