有关企业文化类的硕士论文【2篇】
在经济全球化的环境下,我国企业要想在激烈的国际竞争中取得可持续的发展,就必须具备先进的企业文化。下文是百文网小编为大家搜集整理的有关企业文化类的硕士论文的内容，欢迎大家阅读参考!
有关企业文化类的硕士论文篇1
浅析企业文化在企业电视台中的重要性
摘要：企业文化建设是一项广受认同的群众性实践活动，也是提高企业经济效益的重要手段。企业电视台是企业的喉舌，也是企业文化的重要载体。在企业文化内涵日益丰富的情况下，将企业文化融入企业电视台管理中去，不仅可以提高企业电视台节目质量和管理质量，还可以提高电视台的整体效益。文章从企业文化的内涵和作用入手，分析了企业文化在企业电视台发展中的重要作用，然后就如何利用电视台做好企业文化建设工作提出了建设性的建议，以期能对企业文化建设与企业电视台管理有所帮助。
关键词：企业文化;企业电视台;作用
一、企业文化的内涵和作用
企业文化是企业在生产经营过程中形成带有企业经营哲学、价值理念的行为规范、道德准则和风俗习惯。企业文化主要由企业精神文化、制度文化、形象文化组成。企业文化是企业的标志之一，也是塑造企业形象的利器。良好的企业文化在内可以激发员工的自豪感和责任感，可以规范领导干部的思维方式和思想行为，构建和谐的内部关系。在外可以彰显企业品牌形象和服务品质，增强企业活力，并在更大的范围内产生更好的影响。
企业文化必须是全体员工共同认同的价值理念，企业文化内容分层丰富，企业文化内在层面的东西也会通过制度、活动、文化建设融入到员工的思想和灵魂中去。目前，企业文化的重要性已经受到各行各业的普遍认可，在社会主义文化浪潮冲击下，企业文化建设在企业管理中的重要性也日益凸显。一个优秀的企业，要想永葆发展动力，不仅要重视资本积累和技术创新，还要创造、拥有独具自身特色的价值观，能通过企业文化建设给予员工以积极的激励，进而增强企业内部凝聚力，营造一个能够促使员工积极向上的文化环境。
二、企业文化在企业电视台中的作用
1.可以辅助电视台做好宣传工作。
21世纪是一个文化致富的时代，文化竞争也是企业竞争的焦点之一。企业文化建设的重要性是由市场经济规律所决定的，这一点在现代管理理论中也有所体现。在市场经济条件下，市场竞争日趋激烈，文化不仅可以具有汇聚思想共识、行为规范等作用，还可以解决一些导向性的问题。企业电视台的作为企业喉舌，肩负着传递企业信息、进行企业宣传、塑造企业良好形象的任务。企业文化建设，可以为电视台宣传工作提供更多有用的内容和材料，这对电视台发展和企业文化宣传来说都具有积极作用。在企业文化影响下，企业电视台还可以构建电视台文化内涵和核心体系，完善自身管理制度。再则，在服务用户、完善自我的企业精神指导下，电视台还会围绕品牌和旗帜，为企业、观众提供更多优质的节目，继而提高电视台的社会知名度和经济效益。
2.推动电视台自身建设。
在企业内部，企业电视台是一个肩负着双重任务的特殊单位，即电视台要做好企业文化宣传工作，树立企业形象，提高企业的社会知名度。还要在经济发展中发挥思想引导、沟通渠道、成果展示载体等作用，为企业经济创收提供全方位的服务。企业电视台能够吸引职工和客户，很大程度上取决于电视台自身建设是否完善。鉴于此，许多企业电视台都会将自身建设放在首位来考虑，同时围绕“人”这一核心要素，研究用人之道，施行有效的人力资源管理方式。而在电视台人力资源管理和内部建设中，企业文化的作用是极其明显的，并且，企业文化在电视台自身建设中的作用主要体现在如下几点：首先，企业文化可以为企业人力资源管理方法向电视台移植提供渠道。
如在员工约束、培养和管理上，企业电视台可以借鉴企业制度文化，运用企业人力资源管理方法对电视台职工进行约束和管理。其次，企业文化具有教育感化作用，可以使电视台员工认清形势，适应环境。企业文化还具有情感沟通和信息传递作用，它可以向企业员工传达更多与企业新技术、新工艺、新成果有关的信息，还可以针对员工薪金、福利、人身安全要求选择一些具有针对性的内容进行播报。这些，都可以激发员工思想共鸣，提高电视台职工的成就感。电视台员工在企业文化感化教育下，也会以主人翁的态度投入到电视台工作尤其是企业文化宣传和建设中去。
3.创建良好的内部环境。
企业文化具有内在的人文力量，它不仅能够通过共同的价值理念将员工凝聚在企业领导班子周围，还可以文化活动的形式调剂员工学习和生活，进而在内部营造健康和谐的人际关系，增强企业发展动力。同样，在企业电视台建设中，电视台领导也可以文化建设为抓手，激发员工工作潜能和责任意识，优化办公室环境。如在企业制度文化、精神文化建设基础上，企业电视台可以完善办公室、机房、片库、休息室管理制度，并将市场管理方法应用到电视台工作队伍管理中去，以增强大家的创新意识和进取精神。再则，在台内人际关系维护上，电视台一方面可以群体意识为标准，要求编辑人员、后勤人员、市场部人员做好配合，达成共识，提高默契度。也可以在群体共识条件下制定台内长短期目标，要求各部门搞好外部关系，齐心协力公塑电视台的良好形象。
三、企业电视台企业文化建设建议
1.紧跟时代潮流和企业发展步伐。
企业电视台是企业精神文明建设的窗口，也是企业文化建设的重要阵地。在新形势下，企业电视台要想在宣传教育和文化建设方面取得更好的成果，就必须紧跟时代和企业发展步伐，围绕企业发展任务和中心工作进行电视节目制作，进行电视宣传。如在市场竞争中，企业竞争的焦点是人才管理、技术创新，企业管理的重点是设备更新、产品营销和市场运用。
因此，企业电视台要以这些工作为重点，大力宣传企业方针政策，从各种层面展示企业人力资源、技术创新成果，以增强员工对企业的信心，树立企业的良好形象。再则，企业电视台还要与时俱进，以企业内部网络、信息渠道建设为契机，建设企业电视台官网，围绕企业发展大计制作各种视频、信息，同时围绕员工关注的问题制作各种专题报道，并利用网络电视台、企业网站进行文化宣传，以培养员工的主人翁精神，提高员工对企业发展的关注度、认同感。
2.改进文化宣传方法，提高新闻宣传水平。
企业电视台归根到底是为企业发展所服务的，企业电视台肩负着企业改革发展、生产经营宣传任务，它不仅要忠实记录发生在员工身边、企业内部各各种人和事，还要充分发挥自身视听合一的传播效果，为企业文化氛围营造贡献自己的力量。可以说，企业电视台不仅是企业经营管理的助推器，还是企业文化建设的重要载体。
因此，在新形势下，企业电视台要以科学发展观武装头脑，一方面借助新技术发展、新媒体建设建设企业内部网站，制作新型电视节目，优化电视节目录制、播出方式，将更多新鲜元素融入到电视节目制作和文化宣传中去，改进企业文化宣传方式，创新电视台宣传内容和宣传方式，为电视台发展注入新的血液。
一方面遵从新闻宣传规律，掌握多种文化宣传方式和技巧，大力进行安全生产、科技创新和员工先进事迹宣传，大力宣传基层党组织建设和政工部门文化建设成果，孕育形成新的文化发展理念，切实发挥电视台的纽带和助推作用，为企业文化建设提供舆论支持。综上所述，企业文化是企业管理不可或缺的组成部分，企业电视台是宣传和推动企业文化发展的重要力量，企业文化则为企业电视台发展提供了更多的素材和动力。
企业电视台要想不断发展，必须要将结合企业文化管理目标，将企业文化融入到自身建设中去，充分发挥企业文化在人事管理、制度建设、环境营造中的作用。惟其如此，企业电视台才能实现可持续发展，才能为企业、职工提供更好的服务。
参考文献：
[1]刘涛.企业文化在企业电视台发展中的重要作用[J].企业改革与管理,2015,06:52.
[2]梁建.浅析企业电视台在企业文化建设中的作用[J].中国乡镇企业,2011,05:48-49.
[3]袁俊辉,曹玉科.企业文化在企业电视台所发挥的重要作用[J].经营管理者,2012,03:264.
[4]马魁敏.浅谈企业电视台在加强企业文化建设中的作用[J].才智,2010,29:260-261.
有关企业文化类的硕士论文篇2
浅谈企业文化创新对企业管理的重要性
企业文化是在企业长期形成和发展过程中慢慢形成的一种文化。最早来源于北美企业，后来随着我国改革开放和经济的发展，也逐渐被我国很多企业重视。企业文化在企业的发展中起着十分重要的作用，企业文化也正在成为一个企业核心凝聚力实现的重要因素，是一个企业灵魂和精神的象征，对企业的发展和经营有着重要的指导作用。最近几年，企业与企业之间的竞争，除了资金实力、员工素质以及技术的竞争之外，企业文化也成为竞争的重要内容。随着近年很多企业不断壮大，员工数量和企业经营的领域规模逐渐变多变宽，企业文化的诸多问题也逐步凸显出来。
很多企业只关注企业发展的年计划、年盈利，把公司的主要力量都运用到企业营销上，没有时间和精力去仔细研究自己企业的文化，很多都照搬别的企业文化，不根据自己企业的实情加以考虑分析，最终导致企业文化不能起到应有的作用。还有很多企业一旦完善自己的企业文化，就多年不变更，使得企业文化形同虚设，与现实脱节，起不到应有的凝聚力和指导意义。企业文化是企业管理的重要部分，贯穿于企业管理的各个环节。因此，本文重点分析企业文化创新对企业管理的重要性。
一、企业文化和企业管理的基本概念
企业的文化是企业在长期的经营和生产过程中逐渐自觉形成的，同时也是企业员工所需要遵守的宗旨、观念以及道德准则。企业的文化能够在企业的发展过程中推进企业进步和发展，先进企业的企业文化现如今已成为企业生产和经营过程中重要的源泉，并能够在企业强大战斗力的形成过程中起到关键作用，因此企业文化可以说是企业所拥有的非常宝贵的财富之一。另外，在企业的运营过程中，先进企业文化能够在员工和企业、社会和企业之间起到较好的协调作用，促进员工思想的统一、企业凝聚力的增强以及企业的发展。
纵观国内相对较为成功的大规模企业，都有其独特的企业文化创新。如海尔集团，其内部的员工与员工之间的交流、员工与领导层之间的交流都是相当顺畅且友好的，这样也能使员工都将企业的发展方向作为自身的工作目标，进而为企业发展贡献自己所能提供的最大帮助，这样无疑能够极大提升企业的向心力和凝聚力。正是因为这一点，尽管海尔集团曾欠债过百万，但其成功渡过了难关，并逐渐发展成为如今这样一个年销售额数百亿的大型集团。
在这个过程中，具有特色的企业文化作用极其巨大。由此我们可以看出，企业的文化对于企业的生存和发展关系非常密切。
企业管理就是指企业对企业内部很多生产要素和经营活动进行整合，从而实现生产要素的高效率，为企业生产更多的经济效益。企业管理需要用科学理论为指导，结合企业的实际情况，对企业的生产要素进行优化组合，提高企业的竞争力和整体能力，从而取得长远的发展。企业管理在每一个企业的经营过程中都是必不可少的。
二、企业文化创新对企业管理的重要意义
(一)企业文化创新能够促进企业管理的创新
在现代企业管理中，企业文化也是重要的内容之一，企业文化作为企业员工共同的信仰，对企业凝聚力和向心力的培养有着不可估量的作用，所以企业管理过程中，文化的创新能够充分地把企业员工的热情和工作积极性调动起来，为企业的发展进步做出自己的贡献。企业文化创新能够促进企业管理的创新。首先企业文化中包含着对员工道德的指引，企业文化以一种人性化、柔性的方法来引导和制约员工的行为，进而促进企业风气的形成。传统的企业管理是用硬性的指标和制度规定来规范员工的行为，而企业文化的创新用柔性的引导和规范来配合企业的管理，并且能够达到较好的效果;其次，企业文化的创新，最终是企业内部发展的需求，是在消费者和市场要求不断提高的情况下所要求的。所以，企业文化的创新对一个企业的内部管理模式创新，有着重要的推动性力量。
(二)企业文化创新能够促进企业之间更多的合作产生
现代社会，我国很多企业的经营范围和经营规模都在迅速扩大，企业与企业的合作已经成为企业管理重要的一个部分，企业的合作模式也随着企业的需要，企业的发展进程以及时代特点不断变化着，所以企业文化创新能够促进企业合作新局面的产生。首先，企业文化的创新能够让企业管理者清楚合作共赢的重要性，在今天信息化时代，企业要想独立发展，不依靠任何别的力量，已经成为十分困难，甚至是不可能的事情。合作共赢成为人与人、员工与员工、团队与团队、企业与企业甚至是国与国之间获得发展的必然选择。在企业与其他企业的合作以及合作模式的创新，企业文化的创新有着重要的推动作用;其次，企业文化的创新还能够拉近企业的距离，减少企业之间沟通和合作的障碍，进而成为巩固企业与企业之间合作的重要纽带，这对于开创企业与企业之间的合作局面，有着十分重要的作用。
(三)企业文化的创新能够促进企业管理竞争力的提升
在经济一体化的时代，一个企业是否具有竞争力，是一个企业管理者最为关心的问题。所以，如何提升企业的竞争力，是众多企业管理的核心目标之一。而提高企业文化的创新力，就有助于企业管理竞争力的提升。首先，以人为本的理念是企业文化创新中必须坚持的重要原则，而“以人为本”的原则对于企业管理理念有着重要的启示。重视以人为本，在企业管理中实际的运用，能够提高企业员工的归属感于忠诚度，最终形成强大的核心凝聚力，从而提高企业的管理竞争力;其次，企业管理中重要的内容之一就是企业文化，所以企业文化的创新在一定意义上就是企业管理的创新。企业文化创新力的提高一定程度上就是企业管理创新能力的提高。
三、企业文化创新的措施分析
从上文的分析可知，企业文化在企业管理中有着十分重要的作用和意义。企业文化创新能够提升企业管理的能力，能够促进企业与企业之间的合作，还能够提升企业管理的竞争力。那么，如何实现企业文化的创新，下面笔者从三个方面加以分析：
(一)充分重视企业文化创新
企业文化创新要想在企业管理中发挥应有的作用，需要企业管理者真正重视企业文化的创新。企业管理的领导者必须从自身做起，转变传统的保守观念，不断提高自己的综合文化素养。对企业文化的重要性给予充分的重视。具体来讲，可以从以下两个方面着手：首先，在企业激励的方式上，把物质激励和精神激励结合起来。在企业管理中，不仅要重视对员工物质的激励，同时也重视对员工精神激励的重要性，而精神激励就必须进行企业文化的创新;其次，要想实现企业文化的创新，企业管理领导者必须正确理解企业文化的科学内涵，在借鉴国内外先进企业的企业文化过程中，充分结合自己企业的特点，实行文化创新，进而打造属于自己的文化，使企业文化创新在企业管理中起到作用。
(二)结合企业实际实施企业文化创新
实行企业文化创新最根本的目的就是提高企业的竞争力，促进企业更长久地发展。企业文化创新的实现必须重视企业文化的先进性，并确保文化的适应性。吧企业文化创新真正运用到企业管理过程中。确保企业文化对企业发展的适应性，如果企业文化不适应企业的管理，将会对企业产生消极的阻碍作用。所以企业文化一旦表现出不符合企业管理的实际，就应该积极加以修正，使企业文化适应企业的发展。为了使企业文化创新符合企业发展，需要企业管理者建立高效的内部管理体系，建立企业文化的内部沟通平台，让员工积极提出对企业发展的建议，如定期召开员工大会、为员工提供意见反馈渠道等等。
(三)注重企业文化创新与其他因素的结合
企业文化不是独立的，而是企业管理的重要部分，是企业管理为提升员工核心凝聚力，为企业员工工作提供道德和行为准则，所以企业文化创新要想真正发挥作用，与企业管理的其他要素结合是十分必要的。首先，企业文化创新需要和企业的营销目的相结合。企业经营的最终目的是取得利润，是社会组成的关键部分，也是企业能够促进社会市场经济逐步发展和完善的重要力量。所以企业文化创新必须和企业外部的营销和宣传结合起来，让社会清楚自己的经营理念、企业文化，这样不仅能够对企业产品起到很好的宣传作用，同时对企业良好形象的树立，提升自己的知名度等等都会有很好的收获;其次，企业文化创新还要与企业内部的人力资源开发结合起来。企业文化创新的实现需要公司上上下下所有员工的积极参与，要想企业文化符合自己企业的员工需要，就需要人力资源部门的管理人根据员工实际需要，制定一整套科学的、完善的企业文化创新管理制度。
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