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最新的人大mba面试题整理热门四篇

面试题是招聘者了解人大mba求职者的第一扇窗,会直接影响人大mba的面试成效。以下是小编精心推荐的一些最新的人大mba面试题整理,一起来学习下吧!

最新的人大mba面试题整理(1)

26、高效的团队的主要特征

27、有人说计划赶不上变化,所以计划没有任何意义.你是怎么看待这个问题的.

28、为什么团队在当今社会越来越重要了,产生的原因是什么?

29、你认为优秀的领导者最重要的素质是什么?具有这些素质就是优秀的领导者吗?

30、如果你的员工越级上报问题了,你会怎么办?

31、作为一个基层管理者,你会怎样提高员工的劳动效率

32、现在有些企业家认为"什么产品赚钱就做什么",你怎样评价这句话.

33、如何让你的属下关注其业绩胜过其他?为什么?

34、如果说"计划永远赶不上变化",是不是就不需要计划了?为什么? (大既是这样)

35、企业文化的内在核心是什么?结合你的企业谈一谈?

36、谈谈你对市场细分的认识?市场细分的标准是什么?

37、有的领导老抱怨员工素质差,你怎么看?

38、有人认为企业家精神主要在中小企业创业和发展初期比较有用,你认同么?

最新的人大mba面试题整理(2)

1、某企业老总和员工说"没有卖不出去的产品,只有卖不出去产品的推销员",你如何评价这句话!

2、目标在管理中的作用,什么是一个好的目标?

3、公司为员工进行培训,但培训后的员工容易跳槽,有人提出公司以后不应该在培训上花费,你认同这种看法吗?

4、你认为抱怨少的员工一定是工作业绩最好的员工吗?

5、团队在现代企业中越来越重要体现在哪些方面

6、员工满意度有哪几个方面

7、"沟通的本质是换位思考",你怎么看待?举例

8、如何看待并购对企业的作用,什么样的并购能促进企业的发展?

9、人力资源管理和人事管理的区别?

10、有的企业更愿意招应届毕业生,而不是经验丰富者,为什么?

11、你觉得直觉决策怎么样?它有什么特点和局限性?

12、谈谈为什么企业喜欢用刚毕业的大学生,而不是工作经验丰富的人?

最新的人大mba面试题整理(3)

13、集体决策比个体决策更好吗?

14、谈谈企业文化对组织的作用.

15、如何理解企业家精神,有人说企业家精神只适合于小企业和新创立的企业,你赞成这种观点么?

16、如何理解企业应承担社会责任,现如今越来越关注企业的社会责任,你认为是什么原因

17、作为车间主任这样的职位,你认为是专业技术能力还是沟通协调能力更重要?为什么?

18、人力资源是如何增强企业的竞争优势?

19、你所在单位选用人才的标准是什么?你对这个标准怎么看?

20、你怎么看待目前企业招聘时追求高学历,造成的人才浪费?

21、企业并购方面的

22、有一个企业增加了许多营销人员,客户量提高了但营业额没上去,为什么?

23、 "一个繁忙的管理者是一个好管理者",你对这句话怎么看

24、有人说管理者应该把员工的绩效当做基本关注点,你怎么看?

25、企业如何留住核心人才

人大MBA面试需要知道哪些策略

1.职业热情

问一下自己:“为什么有兴趣从事管理工作?你觉得你对管理工作充满激情吗?如果是的话,为什么?”最好给出一些具体的例子。这些例子可以是你带领团队向顶量销售业绩挑战,也可以是你在某一产品项目组中从产品研发到最后上市中的任何一件事情。

2.动机和目的

面试官想要知道你为什么要读MBA,试问你自己:“为什么要报考MBA?为什么要报考这所院校的MBA?”不要简单重复你简历上的内容,MBA能给你带来什么这是你思考的关键,你的性格特点是否适合你所报考的院校,你对你所报考的院校有多少了解。

3.技能和经验

想一想你的关键技能,并考虑如何将它们用在平时的工作中。避免陈词滥调和泛泛而谈;相反,要提供详尽的证据。想像你的弱点,并考虑如何把它们减少到最低的程度,使它们和你的力量均衡。尽可能地客观描述你自己,避免盲目自大或过分谦虚。

4.职业作风

描述你的职业品质,包括细心、努力和责任感。举例证明你如何把一个重要项目坚持到底,并获得了你所期盼的结果。说明你如何收集资料,如何预见困难险阻,如何应对压力。

5.领导才能

提供证据来证明你的影响力,包括创造能力、主动性、富有机智和领导才能。你能够为上面的每一项提供什么样的事例呢?事例应集中在你如何解决问题、带领团队战胜困难,如何利用可能被忽略的机会,如何赢得别人的支持来实现各个目标。

6.适应工作的能力

谈谈你所具备的工作能力是如何适应本职位的要求。你的回答应该对你过去的工作既有肯定的描述同时也要作否定的描述,不要作长篇大论,告诉面试官你的适应能力正是你读MBA最好的理由。

7.人际交往能力

在过去的工作中,你是如何同其他人合作协调的?什么类型的人喜欢和你在一起工作?公司的顾客或客户对你有怎么样的反应?你的目的是让面试官有信心,感觉你的性格适合做管理工作。

8.管理方式和交际技巧

谈谈你的管理方式和你运用于同事和领导间的交际技巧。重点在于你怎样工作,而不是你能做好什么样的工作。你将会是一个什么样的管理者、什么样的同事、什么样的员工?给出你自认为有影响力的个人或是著名领导的例子。为什么这些人能够获得这么大的成功。

9.解决问题的能力

举例证明你解决问题的能力。在过去,你是如何解决难题的?回答这些问题的侧重点应该放在实际问题的解决、合理的方法、工作的实际成果。

10.工作成就

考虑你的工作主动性和工作成就。举例说明你的付出得到的回报。不必过多地介绍工作背景,答案应该集中在你采取了什么样的行动和获取了什么样的成果。

11.职业报负

使你的工作报负适应于你读MBA的现实需要以及你未来的职业规划,应该强调你希望通过MBA的学习想要提高的技能和能力。

12.个人兴趣和爱好

你有正常的生活方式吗?你的个人兴趣和职业兴趣是否协调。

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