青年网络创业的成功史【推荐4篇】

面对巨大的就业压力，不少年轻人选择网络创业，选择到网络上寻找自己成功致富的机遇。那么下面是百文网小编分享的青年网络创业的成功史的内容，希望对您有所帮助。

青年网络创业的成功史1

近年来，有关农产品滞销的新闻屡见不鲜，一边是城市里的农产品价格高，一边是农民生产的东西卖不出去。能不能将地里的特色农产品直接送到市民家呢?带着这种想法，青农大毕业生沙海壮和他的同学们成立了农产品专卖团队，通过“小苹果”快送网，将农产品直接送到市民手上。目前，团队每天的营业收入已接近6000元。

理想：帮助农民卖水果

出生于的沙海壮是山东聊城人，3年前毕业于青岛农业大学，刚出校门他被一家农药化肥公司录取，做起了产品销售。那段时间里，沙海壮奔走于田间地头，接触到了许多非常有地域特色的农场、合作社。沙海壮发现，一些地方出产的农产品尤其是水果，质量和味道都非常好，但是却常常陷入滞销的境地。例如山东蒙阴的特产黄桃，非常好吃，但是知名度不高，销售不畅，有时候一筐桃子只能卖几块钱，而市民从市场上买桃子价格却非常贵。

这引发了沙海壮的思考，通过互联网，将农民和市民联系起来，省去中间的批发环节，是不是可以解决这种信息不对称的局面?沙海壮将这个想法告诉了几位同学，得到了他们的一致响应，于是在春天，沙海壮组建了团队，“小苹果”快送品牌便诞生了。

团队成立之初，获得了青农大校方和同学们的大力支持，学校为“小苹果”提供了免费办公场地，很多同学在上课之余队帮忙宣传。

无论通过何种渠道销售，产品质量都是关键。为了确保买到优质的产品，沙海壮和同学们开着车直接跑到地头上进货;为了节约成本，沙海壮在位于青农大不远处的沟岔村租了一套民房，作为仓库和临时办公、住宿地点。一位懂电脑技术的同学帮沙海壮开发了一套网页系统，可以实现商品售卖、下订单、支付等基本功能。在各方面的齐力协助下，今年1月，“小苹果”快送团队正式上线运营。

艰辛：每天只睡四五个小时

创业伊始，每天凌晨4点，沙海壮和他的小伙伴们就坐上开往莱西、平度的配送车，到合作的农业基地提货，7点钟回到城阳的大本营时，后勤组的小伙伴们已经把订单打印出来。接下来就是配货、包装、派送，一直忙活到中午，简单吃几口饭，稍事休息，下午又得和几个伙伴们一起进社区、搞推广，晚上回来还要整理一天的订单，讨论一天的收获。

项目刚开始的时候，沙海壮和他的团队遇到了重重困难，“我们最初只想到用最原始的方法做推广，发单页、贴海报，每天忙到只能睡四五个小时，却总是费力不讨好，网站的浏览量一直很低，即使有顾客打电话过来，也大多是咨询电话，不是真正下订单。就在大家一筹莫展的时候，突然想起当年在青农大读书的时候，老师讲‘要让客户真正地看到产品’，所以我们决定进社区做宣传。”

“最开始联系的几个社区都不乐意让我们进，还有一些社区开出高价活动场地费。好在几次碰壁之后，有几个社区觉得我们年轻人创业不容易，就同意让我们进社区做推广。”沙海壮说，为了能更好地吸引人眼球，他们费了不少脑筋，“当时正好赶上儿童节，我们团队的几个伙伴就玩起了cosplay，扮蜘蛛侠陪孩子们一起过节，一次活动下来，脱下厚厚的蜘蛛侠服装，全身都湿透了。”

“现在我们把进社区当做我们的‘路演’，每天下午在不同的社区组织宣传推广活动，还有试吃环节，效果不错，越来越多的人知道了我们小苹果外送网，就连当初那些将我们拒之门外的社区，也开始邀请我们去做活动了。”沙海壮说。

收获：粉丝已近三万人

目前，在城阳范围内，“小苹果”已经可以做到上午下单当天下午送货，下午下单第二天上午送货。

打开“小苹果”快送网页，可以发现除了水果和蔬菜之外，还有许多来自全国各地的特色农产品，“我们将产品定位于中高端，只做特色农产品，以品质来吸引客户。”沙海壮说。

现在，小苹果快送网粉丝数已接近三万人，经常购买产品的活跃粉丝也有两三千人，由于物流覆盖范围有限，“小苹果”的粉丝大部分是城阳人，“城阳有三百多个小区，我们当下要先把这个市场做透。”沙海壮说。

说到未来的规划，沙海壮跟他的小伙伴们笑了笑，“其实我们也没有想太多，现在还是起步阶段，我们要做的就是稳扎稳打，保证好顾客的购买体验，真正对我们产生信赖。今后，我们也会慢慢延伸，做成青岛最好的农产品快送网。”

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青年网络创业的成功史3

费岸，90后，江西人，从北大毕业。先工作，再创业，时光如梭，12年时间里费岸的人生经历十分丰富。从互联网企业的一颗螺丝钉，转变为创业团队的主心骨，还做过天使投资人……很明显，他怀揣着一颗不安于现状的心。

在费岸看来，互联网创业必须抓住“快”和“变”的要领，凡事都要走在他人前面，在互联网行业里只有第一，没有第二。于是，在他的带领下，典典养车一年内完成A、B、C三轮融资，估值达5亿美元，成为汽车后市场的一匹黑马。

不愿做螺丝钉，那么就创业

，费岸毕业于北京大学化学系，可是第一份工作他却选择了远在深圳的腾讯公司。

那一年，腾讯刚上市，与现在相比，算不上是一家很大的公司。费岸记得，他面试的时候，腾讯只有员工1600人。“我最初在腾讯研发部门工作，做一些有用户但是不赚钱的项目，如邮箱、下载软件、视频软件等工具类产品，虽然不盈利，但累积用户口碑。”

费岸印象深刻的是，腾讯公司很注重用户体验，而不是急功近利地推出产品。在那样温和、自由的环境下，费岸学到了不少东西。进而也影响了他如今的一些行事风格。

，费岸已经升任为腾讯第一代产品经理。但是，他却选择离开腾讯，回到北京，在搜狗输入法担任项目组组长。直到，他再次离开北京，同时也结束了螺丝钉的角色，开始了创业生涯。

或许很多人会奇怪，有名校学历，又在大公司履职，为什么要放弃工作选择创业?毕竟创业是存在高风险的。

“在我看来，创业需要的是勇气，有时候是一种盲目的勇气，也可以说是排除法，你不想在公司里做一个螺丝钉的工作，或者说你有强大的承受能力，你能接受失败，那么你就可以去创业。”在费岸看来，性格决定命运，他总结自己的性格特点：比较客观、务实，有独立判断能力，所以他选择了创业。

CEO不一定专才，但要通才

，真正开始走上创业道路之后，费岸才深知创业之艰辛。“很多时候别人看到的都是那些创业成功的案例，实际上其中酸甜苦辣只有我们自己知道。”

费岸的创业之路不算一帆风顺。

第一个项目他选择做电商平台，直接从工厂到用户，中间做一个分销平台。可是这个项目没几个月就被放弃了，“理想和现实之间的差距太大，这个项目的供应链比较传统，我没有这个能力动员这么多工厂。”

这次创业让他体会身为CEO的不易，小到柴米油盐诸如员工工资的开销;大到公司任何一个决策都需要自己决定。那种压力远不是在公司就职时能想到的。在看清现实之后，费岸从理想转向现实。他开始从事外包业务，电商外包及软件开发外包。“我要先赚钱，养活我的团队”。

可是等到外包业务足够养活团队了，他又开始迷茫了，这样的创业不是他最初的梦想，毫无激情可言。那时候的费岸陷入了迷茫，他渴望与外界接触，吸收新鲜的讯息。

，费岸暂时放下创业梦，转身成为一名投资人，他用了一年时间，密集地与100多个创业团队沟通交流，出谋划策。不但清晰了自己的创业方向，同时深刻地了解到，CEO本身的成长对一个公司的重要性。

“CEO不需要专才，但他一定要各方面都通。”费岸的经历告诉他，做好一个CEO，一定要有一颗最强大的心脏，接受很多挑战，同时自我磨练。在他看来，没有不成功的项目，只有不成功的团队。

费岸认为，所谓通才，是需要磨练的，作为一名CEO，必须要有战略精神，要有战略眼光，懂得商业规律，看透人性本质，懂得协调沟通，能够寻找资源，把控各种节奏……“CEO就像是一个玩拼图的人，每一块碎片就是你的员工或者高管，他们不知道怎么走，只有靠你来引导，你必须统领全局。所以，CEO必须懂管理、战略、融资、产品等，一个都不能缺。”

互联网创业须善变，跑得快

一年投资人的工作经历让费岸更加明确自己的创业梦。第三次创业，他选择了汽车后市场。

他有着三点理由：第一，他自己是一个狂热的汽车发烧友，他可以先成为自己的资深用户;第二，汽车服务行业里没有一家特别强的创业公司，这是一个难得的契机;第三，遵循互联网行业的规律，当下从事汽车服务行业有着先发优势。

通过半年调研，寻找合伙人，2月，小卡科技成立，4月，典典养车拿到了第一笔融资。随后一年时间里，典典养车通过三轮融资，高速发展，目前市场估值达到5亿美元，成为汽车后市场一匹强有力的黑马。

典典养车通过手机定位寻找附近的汽车养护店，满足用户2公里内的汽车养护需求，包括洗车、美容、保养、车险、加油卡充值、违章代缴、道路救援等服务。同时，它也成为行业中，首家完成微信支付和支付宝支付的O2O闭环支付平台。

即便在汽车后市场行业已遥遥领先，但典典养车的发展也不是一帆风顺，不可避免的走了许多弯路。

而如今的费岸，已经成为一名优秀的CEO，他懂得互联网行业的规律，明白这是一个快速试错、快速调整的行业，不断会有新的情况、新的信息出现，所以只需要及时调整决策，懂得“变”与“快”的精髓即可。

“上门洗车、维修、改装，钣金油漆……我们几乎把汽车行业每一项服务都尝试过了。”费岸说，典典养车基本上每一步都走在行业最前面，每件事基本上都是在创新。

曾经，典典养车的“一元洗车”业务轰动一时，帮助典典养车迅速打开市场。但是，最后费岸还是停掉了这个产品，因为他认为不能一直依赖补贴发展。

另外上门洗车业务也是典典养车的特色产品，从设备研发到人员招募、培训、上岗，再到业务推送，仅仅一个月时间，最多的时候一天能洗3000单。然而，有一天费岸突然给合伙人发微信说要停掉上门洗车业务，他的理由是：“我做互联网喜欢做高效的事情，上门洗车的规模效应是负的，规模越大，负担越重，效率越低，不符合我们效率为先的宗旨。”

在典典养车员工心目中，费岸是一个很博学同时快速“善变”的人。他外表温文尔雅，内心不安于现状，在公司产品方面，他会不断提出新建议，开始尝试，然后否定;直至有一个产品真正经得起考验，被迅速推广。

如此高压、快速、善变的环境，正是当下互联网行业的特色。“互联网行业没有中间状态，一定要跑在他人前面，只有第一，没有第二之说。”费岸如是说。

“以攻代守”，持续创业

关于盈利模式，一直是费岸在探索的一个问题。他深知，一个企业不能一直打价格战，而一个产品也不能一直依靠补贴。

经过一波三折，典典养车终于在7月推出了重量级盈利产品“典典车险”，“7月份产品未上线之前是摸索，7月份到10月份是探索。”费岸给了自己三个月的时间来“走弯路”，车险怎么能让用户愿意买，在速度和成本上还能有哪些改进，这些问题在车险推出后还一直在探索。

如今，典典车险产品已经较为成熟，而费岸也透露，目前典典养车已经收支平衡，现金流足够支持企业稳定、持续的发展。

从当下的成绩来看，费岸的第三次创业可谓是成功，既然创业成功，那么后续如何守业呢?“不要守业，没有守业的心态，只有不断改变，以攻代守才是最好的守业。”在费岸看来，哪怕公司做得再好，上市以后也还是在创业，要不停地创新才能确保公司不走下坡路。

据悉，目前典典养车已覆盖全国40个城市，拥有用户量超过600万，合作商户超过2万家(签约店)。除了签约店外，典典养车还推出了DCCP(直控加盟计划)模式，以杭州为模板城市，布局了60家直控店。

与签约店有所不同，直控店是由典典养车进行直营式管理，通过典典养车平台的优势，让商户加盟DCCP，加盟的商户可以享有典典养车的品牌优势，同时典典养车会做直营式管理，配备人员、统一设备等，提高加盟商户的服务标准与经营效率，还可以帮助加盟商户降低经营成本，提高赢利能力。

在费岸心中，不仅要把典典养车打造成一个强大的APP，更要成为汽车行业内部的完整生态链。“汽车后市场服务行业的竞争还将持续激烈，博弈时间长达一年至三年，对于身处其中的典典养车而言，在这个战场上还有一场接一场的战役要打，只有快速创新才能令企业立于不败之地。”

青年网络创业的成功史4

马月，男，前美空创始人，带领团队创办颜值(原名星云网XINGYUN)出任首席执行官。其实他还有个身份最近上了头条，就是刘翔的前妻葛天的前任男友!马月透露在创办“美空网”时，两人在相识一年多后走到一起。

马月称：“葛天是一个很好的人，对我的创业项目很支持。在我最困难的时候，她一直都很帮忙。葛天性格大气豪爽，家庭优越，网友不该一边倒指责她‘贴’刘翔。我也不是第三者，只是一个创业者。”马月证实，他的二次创业项目已获得来自深创投的4000万A轮融资，在初创时期该公司还曾获得来自黄晓明的200万元天使投资。日前，他向我们详细讲述了作为一个对技术一无所知，并且在互联网领域没有人脉关系的创业者，在创办美空过程中所遭遇过得那些“坑”。

你看马化腾在腾讯只有10%的股份

，马月离开了自己一手创办的美空，总结与反思美空创办的得与失后，开始了他的二次创业生涯。马月回顾说，创办美空实属偶然，一次时尚圈聚会中，马月认识了一位传统领域的投资人，在向对方阐述了自己的想法后，投资人问需要多少钱多长时间来做。马月回答说需要1500万人民币和3年时间来做。投资人立刻同意，不过随后提出了给创始团队30%股份，自己持股70%的要求。

那时候的马月对互联网一无所知，对股权、融资等没有任何概念，初期对30%的持股比例有疑问，但是一位时尚圈的好友告诉他：“你看人家马化腾在腾讯也只占股10%左右，你一下拿30%的股份肯定没问题。”听取了好友的建议，马月同意了投资人的建议。当时他没想到的是，创始团队30%的股份在公司中没有控制权，而这也正是美空后来衰落的最重要原因。

因为程序问题网站推迟半年上线

既然是做互联网，就必须要有程序，但是时尚圈出身的马月认识大批的模特、经纪人和演员，唯独不认识码字农。这个时候，又是在朋友的推荐下，他跑到北五环认识了一位据朋友说非常厉害的程序员，对方婉拒了邀请加盟美空的要求，但是允诺可以以兼职身份为马月开发程序。程序开发到一半，要进行上线测试的时候，马月发现花极高价格请来这位很牛的程序员写出的代码却根本用不了，这直接导致网站上线被迫推迟了半年时间。

9158与周鸿祎曾提出投资邀请

马月回顾，在最初的设想中，美空是做一个设计师、插画师、模特的线上经纪平台，但上线后发现大家都是来看美女，于是他索性就请了一批模特开始拍大胆照片，并在拍摄统筹上做到极致细节。由于拍的比较性感，在没有任何推广的情况下，仅靠口碑传播就带来了大量流量，并且有15%的海外流量来源。

“性感引来很大的关注度，为此我们还做了美女排行榜。”马月回忆说，凭借美女带来的影响力和流量，他也成为很多互联网人士关注的焦点。先是9158(一个网络视频卡拉OK平台)提出了入股的要求，9158创始人傅政军告诉马月：你们就是高端版的9158，大家可以一起来做。而后，周鸿祎先是对美空和马月的做法提出了批评，随后也建议美空的美女与大量360的用户很契合，他愿意参与进来。

风投们也接踵而来，IDG、今日资本都找过马月提出过投资的提议。面对9158、周鸿祎与VC们，马月并不是没有心动，但是占股70%的投资人拒绝了这些投资邀约，而创始团队30%的占股比例在公司重大决策中并没有太多话语权。

被迫出走 低价卖出美空30%股份

尺度为美空带来了大量流量，也带来了质疑与批评的声音。因为媒体的批评，原计划在美空进行广告投放的广告主放弃了投放计划，而很多模特也因为外界将美空与色情温床划上等号的原因开始删除自己的美空账号，这直接导致美空流失了近10%的会员，并在商业化探索方面完全失败。

“遇到这些挫折的时候，投资人也开始不支持我们。”马月说，投资人那个时候开始告诉创始团队不打算继续投资，半年内让美空自负盈亏。这导致后来几年美空状态越来越不好，一切花钱的东西都不敢做。马月曾提出过MBO的计划，但由于价格问题没有谈拢，最终他以80万元的价格出售了创始团队持有的30%股份，并带领核心团队成员离开美空。

二次创业 创办文化娱乐社交平台

马月离开美空之后，开始了第二个创业项目“星云网”，该项目是一个垂直文化娱乐社交平台，面向文化娱乐及相关行业的专业人士。他透露，由于葛天身在娱乐圈，曾为星云介绍过很多娱乐圈的明星朋友加入星云。“葛天对我创业很支持，但总感觉两个人都在工作，看不到头。做娱乐圈的互联网产品看似是挺光鲜，但更多的工作内容是加班做产品、设计和用户体验。这和外界感受到的是不一样的。”马月表示，自己和与葛天分手是因为双方工作太忙，且自己创业，双方相处时间太少。

在好友黄晓明过生日的Party上，马月表明想做“星云”，一个娱乐行业的垂直文化社区。黄晓明问马月，这钱是一般需要还是特别需要，马月回答“特别”，黄晓明果断决定投资200万元，还没签合约就打款100万元现金。

除了黄晓明，星云的另外两个天使投资人是着名科技企业家龚虹嘉、清科集团创始人倪正东。

就在下半年转型之时，星云完成了A轮融资，由深创投、启赋资本共同投资的4000万元。截至底，星云用户超过100万，日活跃用户达到7万人。

目前星云团队大约有30余人，马月表示融资后将扩大团队规模，增强技术方面的实力，并在大众渠道进行品牌推广。马月透露，星云有意在成立影视公司，并涉足艺人经纪领域，通过数据分析和挖掘，提供娱乐精准营销参考。