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青年网络创业当老板故事【通用四篇】

当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。那么下面是百文网小编分享的青年网络创业老板故事的内容,希望对您有所帮助。

青年网络创业当老板故事1

在深圳市龙岗区坪地街道二十二小区一个不起眼的门店里,几十幅色彩艳丽、工艺精美的手工画将陈旧的墙壁装饰一新。在堆满手工画半成品的长桌背后,坐在轮椅中,埋头在一堆金色丝线里的,就是社区里小有名气的手工艺师傅王林峰。

“我希望活得有价值”

,王林峰出生于河南开封的一个小村庄,在未满1岁时,因一次医疗事故未得到及时救治落下终身残障:腰椎严重变形,双腿无法行走,一级肢体残疾。

8年前,王林峰坐着轮椅来到深圳,跟随哥哥一起在工厂打工。但在亲朋眼中,他一直是“弱者”,需要特殊照顾,大家抢着帮他做完手中的工作,可王林峰不希望自己的青春在清闲中浪费掉。“虽然我腿脚不方便,但是我还有健全的双手和头脑。我得靠自己打拼生活下去,这样才活得有价值!”

为此,王林峰不顾家人的阻挠,开始独自谋生,在工厂打过工,开过两元店,摆过地摊……“折腾”了几年,虽然没赚到钱,但是凭着热情和真诚交到了好多朋友。正是在几个朋友的帮助下,去年,他在坪地二十二小区租了一个小门面,启动了自己的事业。

在这间名为艺缘的工艺品制作室内,王林峰主要经营自制的景泰蓝金丝沙画,还常接一些手绘的散活儿。一方面,他长期跟一些工艺品厂家合作,另一方面,他也开起了自己的网店。一年多来,王林峰共制作、销售了400多幅景泰蓝沙画,每天至少要花七八个小时扎在彩沙堆里。现在,王林峰不但为自己找到了谋生之路,还经常将自己接到的订单分给邻居们做。

“自给自足已经不成问题了!”王林峰说,但他还在谋划更大的事业,例如通过网络分销净水器、养生花茶等。“现在互联网销售越来越发达,我得赶上这股潮流。”

谈起创业便热情洋溢的王林峰其实仍在忍受着病痛的煎熬。去年7月,他的脚不小心扎破了一个小伤口,但肢体恢复能力极差的他一直病到今天,每隔一天都要在社工的陪同下前往医院。可无论是今日的病痛,还是平素的困难,从未阻止他自力更生的脚步。

“人一辈子总要做好一件事”

详细了解景泰蓝金丝沙画,会发现这种工艺品并不简单。先要用铅笔在木板上描绘出图样,再用金属丝折成不同形状沿图样粘贴,再将各色彩沙均匀粘贴上去。这项工作不仅考验作者的细心和耐心,也要求作者在绘画、配色方面有一定的功力。

为了扩大业务范围,王林峰不满足于照着别人的图样制作,还提供真人照片卡通化服务,根据客户提供的真人照片,设计出卡通形态,再用金丝沙画的形式表现出来。这一特色服务特别受年轻人喜爱。

看到王林峰的作品,很难想象他从没学过画画,甚至没有上过一天学。

因为身体不便,王林峰不能像其他孩子一样背起书包去学校,但他在父亲的帮助下自学了小学课程。遗憾的是,小学的书还没读完,王林峰的父亲就病逝了。他一个人坚持自学完了小学和初中的全部课程。

“父亲不仅是我的亲人,也是我的老师,更是我的精神支柱。”如今,只要谈起父亲,这位旁人眼中“真正的男子汉”就会眼含泪花。

这股学习和钻研的韧劲儿一直跟随着他。,王林峰第一次接触金丝沙画的时候,就喜欢上这种艺术。他花了整整一周的时间专心观察“熟手”们的做法,然后领到了自己的第一件活儿——一幅复古钟表画。

那幅画他做了整整三天,花的时间比别人长了近一倍,并不是因为偷懒,而是他边做边研究。怎么样能够把金丝压得更细致,怎么样调出渐变色……通过摸索,王林峰有了自己的手法和心得,做出的产品又快又好。

要开展工艺品定制业务,与客户的沟通必不可少。前不久,王林峰发现,把图片用软件PS后作为模板发送给客户,经客户确认后再动手制作,是一种省时省力的办法。于是,他买来软件书籍,自学了PS技术,提升工作效率的同时,也获得了客户的认可。

“人一辈子总要做好一件事。”王林峰说,也许有人认为日子可以马马虎虎地过,但绝不是他。他要做一件事,就一定尽全力做好。说到这里,他还幽默了一把:“只要别叫我去跑步。”

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青年网络创业当老板故事2

同为“90后”的孙海将和刘远城,因为共同的创业梦想走到了一起,经过深思熟虑,这对合伙人勇敢地杀入当下最时髦也最火爆的市场——移动互联网“O2O”。目前,他们开发的“移动互联网+社区”微店平台——“淮海菜场”,已经让不少本地使用者享受到便捷的生活服务,而他们的项目也初步实现了盈利。接下来,他们还有更多的计划,比如做物联网……

偶然的机会

让两位小伙变成合伙人

出生的孙海将是淮安人。,他从辽宁华商经济学院工商管理专业毕业后,进入苏南一家知名的电子产品代工工厂上班,先做管理,后来转入技术部门。干了一年时间,他觉得在厂里没有发展空间,“晋升主要看文凭、年龄等条件,怎么看,我都没有机会,于是就辞职回淮安了。不过,这段打工经历,让我积累了一些计算机软件、硬件方面的知识和技术”。

出生的刘远城也是淮安人。,他从常熟理工学院市场营销专业毕业后,进入当地一家家纺企业做市场督导,不过,他很快也辞职回淮安了,“主要是因为女朋友在淮安工作,受不了异地恋的折磨”。

,一个偶然的机会,孙海将和刘远城相遇了。当时,孙海将回到淮安以后跟朋友一起做外卖网站,有一次,他到人才市场招聘员工,巧的是,应聘者正是刘远城。由于刘远城在学校时做过校园物流,经验丰富,两人一见面就聊了一个多小时。于是,孙海将就招聘了刘远城,没想到后来他们又从同事变成了合伙人。

正是淮安同城配送市场飞速发展的一年,一方面,本地电商发展越来越快,同城配送的需求越来越大,另一方面,很多电商企业出于成本的考虑,很想把物流业务外包出去。在这个大背景下,孙海将和刘远城找到了商机,不如成立一家公司专门做同城配送,进而把各家电商企业的同城配送需求整合起来,市场前景肯定不错。说干就干,他们成立了淮安通易信息科技有限公司,开发了一个“互联网+社区”的同城配送项目,而这个项目也被评为度省级大学生优秀创业项目

不过,他们很快发现,理想很丰满,而现实往往是很残酷的。

及时转型

移动互联网“O2O”觅商机

孙海将和刘远城起初觉得,同城配送的需求这么大,没有道理做不好啊?可一旦做起来,他们便发现了很多问题。当时,他们已经整合了不少市场需求,跟不少外卖网站、家电商场建立了合作关系,还开发了专门的同城配送系统,但问题出在配送成本方面。当时,他们做的是即时配送,完全按照用户突然提出的时间、数量等方面的要求进行配送,因而成本特别高,既要拥有大量的自营门店,也要拥有大量的配送工具和配送人员。做了一段时间,他们觉得,这种运营模式太辛苦,而且在经济效益方面也难以为继。

孙海将和刘远城于是开始反思,到底是哪里出了问题。很快,他们就找到了转型的路径。这下,他们不做即时配送了,改做统一配送。其实,就是换一种配送方式,原来,是即时点对点送到顾客手中,现在,改为跟社区便利店合作建立自提点,在统一的规定时间内将货物送到自提点,再由顾客到自提点领取。

要实现统一配送的模式,必须要有一个平台作为载体。于是,微店平台“淮海菜场”便应运而生了。孙海将和刘远城的思路是,从生鲜入手,以产品做平台;先做微店平台,等集聚了一定的人气后,再做APP平台。

打开微店平台“淮海菜场”便会发现,这里主要销售净菜和成品、半成品的淮扬菜品,用户在网上付款预订后,即可在约定的提货时间到自提点取货。目前,提货时间分别为中午和傍晚。

孙海将和刘远城对于这个项目充满信心,他们透露,这个项目瞄准的目标群体,是没时间做饭的上班族和一些周边没有菜场的小区的居民,这是一种刚性需求。另外,他们的产品也很有特色。目前,他们已经与淮扬菜集团以及一些蔬菜生产基地建立了合作关系,不但产品质量有保证,价格上也有优势。此外,物流方面也比原来降低了很多成本,现在他们只要一辆车、两位配送人员就可以运营了。

“对于这个项目来说,技术、物流都不是问题,主要问题是推广。”据孙海将和刘远城介绍,目前,微店平台开发没有什么成本,接下来的APP开发,也将采用技术入股的形式。“说实话,我们第一次开发外卖APP时,接受了惨痛的教训。一般来说,推广APP就是用钱砸,即发放现金抵用券吸引使用者。如果这个APP没有长期使用价值,效果可想而知。关键是如何推广,这也是我们先不开发APP而选择微店平台的原因之一”。

不要低估电商创业门槛

善用手头资源

尽管创业时间不长,但孙海将和刘远城都觉得收获了很多经验。

在刘远城看来,创业者开始考虑创业时,首先要想好如何充分利用自己手头的资源。以他本人为例,他没有产品,所掌握的资源就是技术,而目前有两种流行的创业模式,一种是依靠平台卖产品,一种是依靠产品做平台,“我们有技术,所以用技术做出平台,再找产品来把平台做大。我们做生鲜,就是考虑它会带来人气,也会增加客户粘性,可以帮助做大平台,但以后,我们肯定要依靠平台做各种产品”。

其次,创业者遇到困难时要学会及时转型,计算沉没成本,不要一条道走到黑。

最后,要意识到团队的重要性。刘远城说,初次创业时,他们有一个十多人的团队,但是因为项目久久不盈利,人心自然就散了,“必须要找志同道合的人组建团队,目前的团队就很好,大家经常开会畅所欲言”。

“很多人都觉得,开实体店要租房子,请人,门槛好像很高,而做电商门槛很低,这其实是不对的。”孙海将认为,做电商的门槛一点都不低,“以配送为例,‘最后一公里’的问题真的很难解决。此外,普通创业者跟大公司不同,大公司可以砸钱,而普通创业者在运作一个项目时,必须尽快找到赢利点,否则,创业团队就难以长期坚持下去。

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青年网络创业当老板故事4

刘庆晖,90后,株洲在线网络科技有限公司董事长。毕业于中南林学院,从新浪网离职,回到湖南株洲创办地方门户网站“株洲在线”。作为纯民营性质的网站,株洲在线连续多年业绩翻番增长,目前实现年营业额1200万元,上缴税收100多万元,提供就业70多人。

“找到兴趣和商业的结合点,坚持下去,不断创新,成功并不难!”刘庆晖说,相比自己的前东家新浪网,株洲在线这个网站“小得不能再小”。业界同行却说,株洲在线能立足三线城市“自娱自乐”,没有资本“砸钱”、没有“官办”背景,却进入了全国地方门户网站50强,实现年营收1200万元,确实有一套。下面看看这位地方门户网站的90后掌门人的网络创业之路

离职新浪 580元起步创业做网站

的初夏,刘庆晖从中南林学院外语系毕业。毕业后,来到北京,入职新浪网。“我电子竞技打得好,再到组建网络战队,被新浪网游戏频道相中,说起来还有点小传奇呢。”刘庆晖笑着说。

北漂的日子难言浪漫,思乡的心绪却愈发强烈。看不到有关株洲的任何电视和报纸,株洲仅有的一个网站“株洲电信信息港”,两三个月也更新不了一条消息,刘庆晖说:“年少轻狂的我,竟动了回株洲创办网站的念头。”

理想很丰满,现实却很骨感。回到家乡的刘庆晖,除了碰壁,几无进展。小伙伴们不愿搭伙,当教师的母亲更是无法理解,“做生意要么开厂,要么开门面,在家里对着电脑就能把钱赚了?”

“现在回过头看,自主创业既需要兴趣的驱动,更需要一点执着。”凭着在北京期间疯狂汲取的互联网前沿资讯,刘庆晖坚信,在株洲,也有互联网的天空。刘庆晖拿出仅有的580元钱,注册了两个域名开始创业。

没日没夜地趴在电脑前,写代码、做图片、搭建网站,3个月后,株洲在线第一版上线。

到了底,刘庆晖迎来了第一位客户,南车集团旗下一子公司希望搭建网站,觉得株洲在线这个模板还不错。凭借着过硬的技术,刘庆晖拿到了合同。“5000块钱固然可喜,重点是我与南车集团旗下公司合作了。拿着合同,我在爸妈面前也能抬起头了。”他说。

网站定位 瞄准“人生”做文章

渐渐的,刘庆晖接的业务开始多了起来。“主要是给企业做网站,看似技术活,实则搬砖钱,非常的辛苦。”

外语系毕业的硬功底,让刘庆晖可以无国界的畅游互联网世界。自诩为技术狂人,经常接触互联网最新的思路和商业模式,也让刘庆晖开始思考:“作为一个地方门户网站,是否可以找到更好的发展模式?”

,株洲在线的网站内容、浏览量不断攀升,网站开始小有盈利。而这一年,我国域名注册量猛增,新网站如雨后春笋般的出现。博客、播客蓬勃发展,互联网离普通大众越来越近了。

刘庆晖意识到,一个好的网站,应该有足够的黏性,紧贴用户的日常生活,满足他的需求并做到极致。年轻人找工作时用得上它,交友、婚嫁、买房、装修等人生重要时刻或许也需要它,总之,就是瞄准“人生”做文章。

沿着这个定位,刘庆晖不断将互联网行业的新技术、新方向在株洲“落地”。从最开始的信息动态发布网,到综合信息垂直门户网,涵盖了株洲人的吃、穿、玩、购、行;从最开始的论坛线上主题讨论,到组织召集线下活动,株洲在线的O2O模式开始向看房团、婚博会、车展、骑行、年终主题活动拓展。,团购模式开始爆红,3月,美团网成立,株洲在线5月就推出了团购,在速度上做到了极致。

现在,株洲在线的经济来源主要是广告和电商业务,每个月售出的订单包括60套房子、80户的装修等。

梦想发芽 走向更加广阔的市场

互联网大佬周鸿祎有个观点,没有人可以打败趋势。在刘庆晖看来,进入互联网时代,一大趋势是“快”,株洲在线已经做到了,能够把最前沿的互联网技术带到株洲本地;一大趋势是“粉丝经济”,网站稳健运营13年,已成为株洲最大的门户网站。而现在,必须适应移动互联网的新趋势。推荐阅读:马化腾首次谈移动互联网的6个关键词

“我们开始布局移动互联网,这两年,真切感受到来势汹涌。”他说,过去互联网在电脑端,主要是覆盖中青年;现在转移至移动端,人人都用手机上网,覆盖人群更加高端和广泛。其次,移动端的使用频率更高,有碎片化的时间就会看手机。再次,苹果iwatch等可穿戴设备刚刚面市,通过数据交互,互联网将成为人的器官延伸,深刻改变工作、生活和认知。不仅如此,湖南省委省政府提出建设交通、水利、能源、信息“四张网”,对本地互联网企业更是重大利好。

刘庆晖透露,株洲在线注册会员超过100万,官方微信粉丝已突破15万,现在又在长沙和湘潭注册了直营公司,衡阳、岳阳、常德、邵阳等地也有互联网同行抛出加盟的橄榄枝。

“让梦想发芽,把湖南互联网行业做出更大名气来。”刘庆晖信心满满地说。他准备借力移动互联网,走向更加广阔的市场。

,株洲在线获“中国十大最具商业价值地方门户”称号;,进入全国地方门户网站50强,荣获“最具媒体影响力”奖;,获“全国最具商业价值、最有影响力地方门户网站”称号。

互联网+ 成功需朝着正确的方向

互联网界有个说法,超过九成的90后创业者选择从网站做起。这也难怪,年龄小、缺少社会经验又无启动资金,门槛低且充满希望的互联网正是理想平台。然而,做网站倘若没有核心竞争力,讲不好故事,拿不到创投,说不定就永远停留在“网络民工”阶段,更遑论快速发展、大幅盈利。相比之下,刘庆晖的创业故事,令人感叹。

细究之下,这再次印证了流传在美国硅谷的一个创业常识:“互联网的核心是垄断而非竞争,创业公司应该先去找到一个细分市场并垄断之,然后再去逐步扩大。”

究竟该瞄准什么样的细分市场? 找准一个适合自己的定位,对互联网的创业者来说都非常不容易,更不要说其他。或许是因为对用户需求洞察的不够,或许是因为技术能力的差距,或许是因为浪漫、自负,有些创业公司的失败,从一开始就已经注定了。而刘庆晖,在一片小天地里,也洞察到了市场,不断创新去匹配用户的需求,走出了自己的路。

眼下“互联网+”机会不少。成功,需要全心全力地付出,但首先一定要探索出正确的方向。

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