自力更生艰苦创业的故事(3篇)

成功要学，健康要学，创业要学，所有让人积极向上的习惯都要学习。看看那些创业的故事，感受他们不惧艰苦的创业精神，激励自己的创业斗志。学习到成功的方法。那么下面是百文网小编分享的自力更生艰苦创业的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

自力更生艰苦创业的故事1

80后农村小伙卖LED创业，两年销售额突破到2亿元

对于80后的农村小伙梁荣华来说也是如此。尤其当这个行业已经趋于成熟且竞争相当激烈和残酷。不过，他却可以作为电商行业里仍然在奋力打拼的小伙伴们励志的榜样。

80后梁荣华用仅仅两年的时间就从0销售额突破到了2亿元。2014年双11当天，“品一照明”销售额达到了600多万。而2015年这位80后励志哥的销售目标是3000万，全年的销售额是2.4亿。

我们再来回顾一下这位80后创业者的励志创业故事，看看梁荣华创业成功的经验。

自创品牌从B2B转型B2C

2008年以前，梁荣华也在通过网络做LED灯的生意，不过那时候的销售模式是网上B2B。

“那时候正好是网商红利期，可以说是B2B的高速发展期。”2010年开始，梁荣华感到网上B2B销售模式开始出现下滑的趋势，B2C日渐繁荣，凭着80后的敏感，梁荣华决定放弃在中山的工厂，创立一个新的品牌，转型做B2C的生意，把产品直接卖给消费者。

2013年他自己出资100多万创立了“品一”照明这个品牌。最初他的团队仅有6个人，要负责所有的事务。

“真的很辛苦。”梁荣华表示。要想在成千上万个网上商城里打造出一个被消费者认可的品牌，不是一件容易的事，除了要舍得花大量宣传费投放直通车外，梁荣华的另外两大利器是打造爆款和首推两年内包换的服务。

根据大数据亏本打造爆款

首先要做好定位，销售何种产品，定价如何，服务如何等等，淘宝的数据魔方则为他提供风向标。

“根据一些大数据分析，来确定产品的款式、价格，做出合适的网络产品。”梁荣华解释说，公司会从中选择几款商品出来打造成爆款。

“一定要打造爆款，至少要排行榜前四名。”梁荣华坦言，自力更生艰苦创业的故事的消费者在天猫搜索时只会看首页或者是前几名的产品，而爆款是店铺最好的广告。

为了打造爆款，梁荣华也是蛮拼的。在其店铺里有一款LED灯售价9.9元，包邮，事实上它的成本价是售价的2倍多，差不多要20元。“为了这个爆款，公司每个月都要亏几万，但这个爆款在天猫销售排行榜排到了第一名，也给店铺带来了巨大的流量和关联销售。”

而他所打造的三个爆款，吸顶灯、灯管、吊灯销售额分别达到了6000万、1800万和1000多万。“有舍才有得嘛。”他透露，因这个爆款带来的流量和销量占据了店铺的60%以上。

实行实体店不敢承诺的“两年包换”

除此之外，售后服务也是梁荣华认为制胜的关键。

“品质的认可很关键，除了卖出产品外，你还要对消费者负责，要给他们承诺的保障。”梁荣华坦言，为打消消费者网购的顾虑，凸现出网售的优势，他在行业内首创“两年包换”，2年内出现质量问题，店铺负责换新品，此外顾客选择退货时，店铺主动承担运费。

“线下实体店根本做不到。”为此，店铺也获得了20%的回购率。

店铺的调性也是吸引消费者回购的原因之一。

“我们店铺里的客服，都叫一些很有趣的名字。”梁荣华笑谈道，客服名字几乎都出自金庸小说。“有叫香香公主的，有叫梅超风的，有叫黄蓉的，小龙女的。客人再来的时候，会和客服聊聊天，也增加了顾客的粘性。”

“强大供应链的支撑也功不可没”，他坦言，最初也曾遇到过封店的糗事。“那时候没有自己的工厂，一度曾经卖断货。售出一个月后还没发货。”为此，去年4月份，梁荣华自建了工厂，目前他已经实现了零库存的目标。

复制电商模式与传统经销商合作

对于目前很多电商都采取的线下体验店的模式，梁荣华表示目前正在和传统灯饰经销商洽谈O2O的合作制。

“传统灯饰经销商经常面临要压货屯货的压力，而且还要应对电商的冲击，很多都有转型的想法，但是苦于没有资源和能力。”梁荣华分析说。

我们打算帮她们建立一个店铺，复制我们的模式给他们，而他们回馈我们的是在店里陈列一部分我们的产品。

梁荣华说目前佛山已经有几家经销商在酝酿合作中。“这样能够达到双赢的局面，一旦成功了，这种模式很快就可以复制，100家都不是问题。”

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自力更生艰苦创业的故事2

寒门学子的创业故事：从5个U盘到年营业额超千万

讲述一个寒门学子的创业故事，从5个U盘到年营业额超过了千万

他叫贺靖，四川宜宾一个寒门学子，云南西南林业大学毕业的学生。他一直怀揣着一个梦想：创办一家创业学院，尽自己最大努力，帮助更多有梦想的年轻人实现创业梦想。

贺靖说，“我深知寒门学子创业的艰难。”

原因很简单，贺靖的成长经历告诉他：一个良好的大学生创业环境和创业平台对怀揣梦想、白手起家的大学生来说有多么重要。这个在25岁时就荣获第四届“云南青年创业省长奖”的年轻人也深知，创业之路多崎岖，创业过程中每一步前进都来之不易。

他一直坚信，成功失败皆是金，只要朝着自己的目标勇敢前行，总会有创业成功的一天。

靠学校帮助顺利完成学业

创业之前，贺靖的学习之路就荆棘遍地，好在家里人一路不离不弃，助他度过了一个又一个坎。

贺靖的家乡在四川宜宾的一个乡村小镇。高一时，父母到浙江一家鞋底厂打工，每天工作超过12小时。由于往返车费昂贵，他和妈妈6年没有见面。爷爷奶奶长期摆地摊维持生活，为让孩子吃好一点，托人给住校的贺靖带来了500元，用塑料口袋装着，都是1元、5元、10元的零钱。

2005年，他考上西南林业大学。父母把家里的公房转让出去，凑了一点让他来昆明上学的钱。每年，因交不齐学费，每次都要找到学院领导签字，靠学校的帮助才顺利完成学业。

大学期间，他加入了学生会，他要求自己“不管做什么事，一定要第一个去最后一个走”，他的踏实获得了大家赞许和信任，独立承担了学校的不少大型活动的筹办。

贺靖也很懂事，在大学期间就开始做兼职，也是在这期间积累了经验，为创业打下基础。

5个U盘的故事

大一时，贺靖得到了第一份工作：只要帮一家企业销售出3箱快过期的牛奶，就可以在国庆期间去兼职，于是他自己买了3箱，一箱给自己，另外的卖给两个老乡，得到了这份工作。后来他又通过中介公司做过家教、在手机卖场举着牌子大声叫卖手机。

大三时，他人生的第一个创业项目在云南省第三届大学生创业计划大赛获得了铜奖。然而要把这个项目变成资金却十分困难。每天，他拿着创业计划书游走在各类商家之间，却不断遭到白眼。终于，一个经营小数码的老板因同情他，给他5个U盘让他试卖。

为卖出这5个U盘，贺靖和几位同学摆地摊。“拿货价50元，市场价90元。”贺靖清楚记得，他们的U盘“售价”是70元，比市场上低。带着赚到的100元钱，贺靖进了更多货。他赚到了“第一桶金”。

此后一年的时间，他和同学在昆明16个高校校区摆起了地摊，在风吹雨打和被呼来唤去中，成为云南高校第一地摊，整个数码城的老板都让他帮助销售数码产品，一年下来年营业额过百万元。

后来，贺靖在团云南省委和相关部门的支持下，得到了YBC和“贷免扶补”各5万元的无息贷款。拿着这10万元，他注册了昆明赢携科技有限公司。

6年来，贺靖从摆地摊销售单一数码产品开始，到拥有7家实体商铺、22所高校的校园传媒和云南彩程茶叶有限公司、云南肆只猫咖啡有限公司，以及云南滇养堂生物科技有限公司的产业规模，年营业额超过了千万元，员工近百人。

他把父母也接到了昆明，让他们开了数码店，自己当起了老板，父母感到无比的自豪和骄傲。

立志帮助大学生就业创业

“作为一名从大学生成长起来的创业者，我深知大学生创业的艰辛与不易，我的成长经历告诉我，一个良好的大学生创业环境和创业平台对那些怀揣梦想、白手起家的大学生来说有多么的重要。”贺靖说，他在做好自己企业的同时，一定要尽最大的努力来支持和帮助更多大学生就业和创业，为改变大学生就业难的局面做一点点力所能及的事情。

为此，他出资与母校西南林业大学合作共建赢在协诚大学生创业文化交流中心，直接或间接指导的团队有8个，每个公司都实现了较大的盈利。从2009年至今，在团组织等的带领下，他参加了电视台、电台、微访谈、大学校园宣讲会共100余场，传播创业理念，倡导大学生“以知识奉献社会、以才干服务人民”，走自主创业的成才之路，为大学生创业作出表率，作出贡献。

“成功失败皆是金。只要朝着自己的目标勇敢前行，总会有创业成功的一天。”他说，他希望广大的青年朋友都能从小事做起，脚踏实地、不怕吃苦、不怕失败，朝着自己的目标勇敢前行，“我也期待在不久的将来，云南有更多更优秀的大学生能够创业成功，在创业的征途中展现自己、成就自己，并回报社会，把自己无悔的青春融入这片美丽的红土高原”。

自力更生艰苦创业的故事3

29岁半年成为十亿万富翁，华尔街倒卖公司的故事

这是一个正在发生的真事儿，但是情节比好莱坞那些狗血的商战电影更精彩。主角是一个名叫AxovantSciences的公司，就在今天，2015年6月11日在纳斯达克上市，这个故事里你会发现华尔街训练出来的资本高手是如何赤裸裸展现他们半年成为十亿富翁(Billionaire)的能力。

在纳斯达克资本市场上，过去几年生物医药板块的表现远超其他板块。其中生物医药新股上市(IPO)表现的更加抢眼。2014年创纪录，共有275家公司上市，募得850亿美元。进入2015年，这股生物IPO的势头没减反而越演越烈。

要说起AxovantSciences这家公司，不得不提公司的创始人，CEO兼董事会主席Vivek Ramaswamy。 Vivek可谓是青年才俊，年方29，印度裔。在2014年被富布斯评为金融界的“30个30岁以下青年才俊”(Top 30 under 30)。

这小伙子在哈佛大学念生物本科，大四还没有毕业就已经创建一个叫做StudentBusiness.com的公司帮助学生创业并成功的卖出这家公司。这人特别热衷于政治，在哈佛大学就参加不少组织，喜欢辩论，但奇怪的是居然选择生物工程作为专业。毕业后获得哈佛、斯坦佛和耶鲁法学院的录取。但他没有立即去上，而是压住录取书，于2007年直接前往纽约华尔街加入QVT Financial， 成为DanieGold的对冲基金团队一员，参与管理生物医药投资。这个对冲基金也算是较大生物医药投资基金之一。

也不知道是运气还是超有能力，从2007年到2012年在QVT Financial期间成功投资三家丙肝药公司。其中2008年开始投资Pharmasset，那时股价$10。后来2011年12月份卖给吉列德科学公司每股$137。这起收购也是近些年最著名的收购，对吉列德科学公司产生了深远的影响。也产生了革命性的丙肝药Sovaldi。另外一起是2009年以大约$1左右投资Inhibitex。 后来BMS为了能够和吉列德科学公司在丙肝药市场上竞争，于2012年花25亿买下Inhibitex做自己的组合药。另外还有投资一家丙肝药微小公司Anadys，在2011年被罗氏买去。这是他在这个投行业建立的资历，也算是非常了不起的资历了。

显然这只是牛刀小试。

在QVTFinancial工作期间，这哥们获得索罗斯奖学金(Soros New American Fellows), 然后边工作边用这钱在耶鲁念完法学博士。

在Pharmasset被吉列德科学公司收购后，很多关键的人才都离开Pharmasset去开创另外一家公司叫OnCoreBiopharma。也许在投资Pharmasset的时候与那家公司的人相处很好，2014年28岁的Vivek居然成为这家公司的董事会主席，没错，Chairman，28岁。在今年1月12日居然促成这家公司和Tekmira Pharmaceuticals合并，并成为合并后Tekmira的董事会主席。这家合并后的公司CEO还是原来Tekmira的CEO Mark Murray，董事会还包括Pharmasset前董事会主席Herb Conrad，比尔盖茨基金会的前CFORichard Henriques，bzuowens的前CFOFrank Karbe，和Pharmasset的Sovaldi的总开发师William Symonds。这帮人又聚在一起在为攻克乙肝HBV做新药研发。如此强大资历整齐的阵容，如何不让人动心这家公司的光明前景呢?就这么一家公司，董事会主席居然是个28岁的“毛头小子”。