公司宣传管理制度范文(推荐三篇)
为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,需要制定并实施相应的管理制度。百文网小编今天为你整理了公司宣传管理制度范文。
公司宣传管理制度范文1
为公司信息工作适应新形势发展的需要,发挥信息的“对内交流,对外宣传”和为领导科学决策、指导工作提供服务的职能作用,充分调动广大职工为公司改革发展再立新功的积极性、创造性。结合公司实际,就进一步规范和加强公司信息工作提出以下意见:
一、切实加强对信息工作的领导。重视和加强信息队伍建设,各党支部要明确1—3名信息员,及时向公司党委办公室传报信息,形成以党委办公室为中心、以各信息员为骨干,纵到底、横到边、反应灵敏、快捷高效的信息网络。各党支部和部门要不断强化责任意识和信息意识,定期为信息人员出题目、理思路、交任务、压担子,积极采取让信息员列席有关会议、阅读相关文件和参加有关活动等方式拓宽信息员的信息渠道,为他们更好地及时、准确、全面地传递关系公司改革发展稳定的信息创造条件。
二、充分发挥信息员队伍作用。认真负责地做好公司信息工作,是公司各级领导和组织,尤其是信息员的重要职责。信息员在加强政治素质、业务技能、工作水平和自身学习的同时,要经常深入一线,多交流体验、多调查研究。信息收集的重点:
1、上级部门和公司的重大决策、重要工作部署的贯彻落实情况,在执行中出现的新情况、新问题,提出的意见、建议和措施;
2、上级检查指导工作的情况;
3、公司重要工作和活动的进展情况、主要成绩以及具有推广价值和指导意义的工作经验;
4、公司职工的思想动态、意见、建议或对某一重大事件的反映及带有苗头性、倾向性的问题;
5、先进人物事迹。信息员要认真整理、加工收集来的信息,切实发挥好五个作用:信息收集整理的作用;制度落实和工作部署的监测作用;职工思想动态、工作动态的反馈作用;对苗头性、倾向性问题的预测作用;各级组织和领导的参谋助手、“智囊团”作用。
三、信息员的基本条件。各党支部信息员要相对稳定,调整时应及时报公司党委办公室。同时要求信息员具备一定的条件:
1、熟悉党的路线、方针、政策和公司的主要业务工作,掌握信息工作的基本理论和工作方法;
2、善于学习和工作,具有较强的综合分析能力、文字表达能力、组织协调能力和拼搏奉献精神;
3、坚持实事求是,有喜报喜,有忧报忧,真实、准确、及时地提供信息;
4、保密观念强,严格遵守保密制度。
四、信息作品要求和管理。
(一)要求:所发表的各类文章应反映公司改革发展稳定、生产经营管理、制度落实创新和先进管理经验;反映公司先进人物事迹和个人高尚的道德情操;反映党和国家在各个方面的光辉成绩;其他积极向上的各类文章和作品(包括书法、绘画、摄影等)。
(二)管理:
1、每月对各党支部上报及采用信息、调研情况进行统计分析。
2、每季度把各支部上报及采用信息、调研情况作为重要参数之一,纳入支部季度考核评比。
3、年度表彰:评选年度优秀信息员、信息调研优胜党支部和信息调研优秀组织者,并予以表彰奖励,颁发荣誉证书。
公司宣传管理制度范文2
第一章 总则
第一条 为加强对媒体关系科对外发稿的管理,特制定本制度。
第二条 本制度适用于江苏XX实业集团有限公司。
第二章管理条例
第三条 月度发稿计划
(一) 每月月底拟定下月月度发稿计划,内容包括稿件选题、刊发媒体单位、稿件数量。
(二) 将拟定发稿计划报主管领导审阅签字。
第四条 稿件选题范围
(一)选题时从正面、客观、全面的角度切入,避免对公司不利的选题,不涉及公司敏感话题。
(二)根据当前形势及大政方针,结合公司实际情况,挑选与当下紧密相关的选题。
(三)做公司高层个人形象报道时,避免隐私选题。
(四)根据公司项目投资、发展规划、新近动态做相关选题的报道,不涉及公司机密经营状况。
(五)对外宣传素材可以是公司举办的各种活动、经营业绩、突出成果、经营方针、公益活动等。
第五条 对外宣传的原则:
(一)有利于提高企业知名度、美誉度;
(二)与公司决策相接轨;
(三)讲求实际效果,不断总结改进;
(四)勇于创新、敢于探索;
(五)强化员工的对外宣传意识,保持对外口径一致。
第六条 稿件审批管理
(一)所有稿件撰写完毕,必须上缴稿件审批表。
(二)稿件审批表包含发稿人员名单、稿件名称、内容摘要、稿件字数、期望刊发的媒体单位及稿次。
(三)要求稿件加盖骑缝章,报主管领导审阅。由主管领导对稿件提出意见和建议,达到发表要求,方可签字同意。
(四)审批流程表送档案处存档,以备日后查找。
(五)稿件发表后,媒体关系科留存一份原件,档案科留存二份原件。
(六)每月月底对发表稿件进行整理存档,装订成册。每年年底对发表稿件总结存档,并装订成册
(七)未经主管领导签字同意,任何稿件不得对外发表,以免对公司造成不良影响。如违反规定,后果由责任人自行承担。
第七条 危机公关
(一)遇公司发生重大事故、事件、**等,第一时间告知行政部主管领导。
(二)由主管领导决策,制定相关处理方案。
(三)如遇重大紧急事件发生,由董事长直接授权相关人员组织实施。
(四)危机公关处理完毕后,拟写处理报告,内容包括事件内容,处理方案,处理结果,注意事项等。处理报告送档案室存档。
危机处理流程图如下:
突发危机事件
当事人或知情人5分钟内告知部门或分公司总经理
部门或分公司总经理10分钟内告知集团行政部
集团行政部于15分钟内告知董事长
由集团行政部牵头制定危机处理方案
处理完毕后,经办人上交危机处理报告至集团行政部审核,由集团档案室统一存档,以便今后参考。
第三章 考核办法
第八条 所有稿件必须责任到人,未按计划发稿,相关责任人将扣除相应绩效分数。
第九条 未经审批程序擅自发稿,将视情节轻重给予责任人相应经济处罚。
第十条 发现关于公司的不利或负面信息未能及时上报,将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
第十一条 遇公司危机事件,未能及时上报或处理不善,将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
第四章 附则
第十二条 本制度解释权归行政部,监督执行权归总经办。
第十三条 本制度自颁布之日起正式执行。
公司宣传管理制度范文3
第一章 总 则
第一条 为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时反映公司工作开展情况,加强对外宣传力度,更好地为各级领导决策和指导工作提供服务,特制定本办法。
第二条 公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体是公司网站。
第三条 宣传工作宗旨:展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,提供科学决策依据,树立公司良好形象。
第四条 宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,亮点突出。
第二章 工作机构
第五条 各部门兼职宣传人员及综合办公室相关人员组成。综合办公室负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作,报送信息和稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视,设置兼职的宣传工作专员,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
第六条 各部门主要履行以下职责:
1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作;
2.开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法,及时写出有分析、有见解的专题调研信息;
3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的报道。
第三章 宣传渠道及方式
第七条 公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主,内部宣传是指通过创办公司宣传栏及相关会议等方式进行宣传,主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过公司网站对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条 员工投稿要求如实的反应公司的各种动态,能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付。
第四章 主要内容
第九条 宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点,引导员工在遵守基本行为的基础上,追求更高的目标。
第十条 充分利用公司网站和宣传栏及时宣传公司层级上的重要会议、活动及公司领导讲话等。
第十一条 充分利用公司网站和宣传栏及时宣传展示公司最新动态及相关政策,展现公司积极向上精神面貌。
第十二条 公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传.
第十三条 宣传工作的导向性:把握正确的舆论导向,为公司生产经营创造良好的舆论环境,做到有利于推进公司的发展;有利于塑造公司形象;有利于鼓励和激励员工开拓进取。
第十四条 宣传工作的真实性:宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符,禁止发布虚假不实报道。
第十五条 宣传工作的时效性:宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
第十六条 宣传工作的激励性:广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹,激励职工勇于开拓创效的精神,打造公司形象,有利于提升公司形象,促进公司宣传沟通。
第五章 实施细则
第十七条 内部宣传主要是以公司宣传栏为主,主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿,经综合办公室筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传,加强员工的主人意识,促进员工家园的建设。
第十八条 外部宣传是通过公司网站向外对公司进行宣传。网络宣传由综合办公室负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上,保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时,及时对公司进行宣传,为公司树立良好的形象。
第十九条 公司宣传栏由综合办公室及各部门整理当月的时事简讯、行业动态,编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由综合办公室整理后,报总经理审核后方可发表。
第二十条 综合办公室在收到员工投稿后,要做好稿件的审核、校对和排版工作,保证稿件的的质量。
第二十一条 公司综合办公室要及时收集和整理相关信息,将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时,要及时报道,做好相关的宣传。
第二十二条 对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息,公司员工应做好__,综合办公室在审核稿件时要做好把关作用,不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、宣传栏上。
第二十三条 本办法经公司总经办讨论通过后,自公布之日开始实施。
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