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目前所在: 佛山 年龄: 41 岁
户口所在: 湖北 国籍: 中国
婚姻状况: 已婚 民族: 汉族
培训认证: 未通过认证 身高: 170 cm
诚信徽章: 未通过验证 体重: 72 kg
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 生产/营运:制造业主持全面管理,行政/后勤:行政人事类高级管理
工作年限: 21 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 两个星期
月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广东省,湖北,
工作经历
南海良豪丝印铭牌厂(800人左右) 起止年月:2001-06-01 ~ 2003-04-01
公司性质: 私营企业所属行业:石油/化工/矿产/地质
担任职位: 先任生产部门主管,后兼管品质部
工作描述: 车间人员的分工、调配、管理;生产计划的统筹、调度、安排施实;在制产品生产过程中的质量保证;生产工艺的不断改善;机械设备的日常保养;生产制造成本的有效控制。 由于品质控制方面有突出成绩,后期升职品质控制副厂长兼拉纹车间主管。
离职原因: 环境污染,不利身体健康
南海威宏公司(全资美资企业/老板为美籍台湾人)(1200人左右) 起止年月:2003-07-01 ~ 2006-10-01
公司性质: 外商独资所属行业:文娱、体育、办公用品及设备
担任职位: 行政人事部主管(总务副理),2006年兼职“管代”
工作描述: 主管人事、行政、文控、安全、机电、车队、后勤;对外(台协及相关职能部门;政府、公安、工商、计生、税务、劳动保障等相关职能部门等)联络公关。 经常主导接受欧美采购商验厂(典型的案例有成功接受“迪卡农”委托第三方的三次验厂。 代表公司处理所有劳资纠纷(典型的案例有“经历完中国有关劳资纠纷一系列司法程序”:调解-劳动仲裁-行政复议-初级人民法院民事诉讼-中级人民法院终审/庭上和解,历时500多日,可在互联网输入“向厚均”求证)。
离职原因: 个人原因
贝特卫浴(150人左右) 起止年月:2006-11-01 ~ 2008-12-01
公司性质: 私营企业所属行业:房地产/建筑
担任职位: 先行政人事部经理,07年9月任总经理特别助理
工作描述: 协助总经理主持全面工作(总经理主“融资、业务、财务”,生产制造系统由本人统筹、维护:督导“行政人事部、生产部、PMC部、采购部、品质部、技术部、售后服务部)。
离职原因: 公司原因(典型的家族企业)
佛山市百力特机械有限公司 起止年月:2009-02-28 ~ 2010-06-30
公司性质: 民营企业所属行业:机械/机电/设备/重工
担任职位: 人力资源部主任
工作描述: 主导500多人的五金制造业的人力资源部的日常工作......
离职原因: 合同到期
教育背景
毕业院校: 湖北广播电大(职后进修)
最高学历: 大专获得学位: 毕业日期: 1999-07-01
专 业 一: 应用文科 专 业 二: 质量监督与标准化
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2004-12-01 2004-12-01 南海职业培训中心 安全管理 广东省初级注册安全主任
2006-09-01 2006-09-01 南晟德顾问管理有限公司 ISO9001 内审员
2008-12-01 中山大学 工商行政管理 (MBA在读)
语言能力
外语: 英语较差 粤语水平: 一般
国语水平: 精通
工作能力及其他专长
A:生产制造业综合管理: 多年供职于生产制造行业各部门,对生产计划的统筹、调度、安排具有丰富的临床经验;在现场管理上能从“人、机、料、法、环”等要素上着手,达到最佳效果;熟悉ISO质量管理体系,可对生产过程中的产品质量保证进行全面管控,依据产品质量要求再造生产工艺流程;在过往的生产管控过程中能有效生产成本...... B:人力资本运作: 多年亲历或指导人力资源部门工作,对人力资源六大模块应用熟练,尤其对招聘、培训、绩效考核及劳资关系处理(曾代表公司处理一延时达18月的工伤纠纷,‘百度’输入姓名可查)有独到之处。 C:行政总务 多年实操经验,对工厂安防、车辆调度、供电供水、基建维修、后勤管理、杂项采购、外事处理、商标注册、证照办理、筹备欧美验厂等具备实操经验(曾于威宏主导接受“迪卡侬”委托第三方的3次验厂。 D:兼职安全主任/管代 持有“广东省注册安全主任及ISO内审员”证,曾于“威宏”兼职管理者代表,“贝特”兼职安全主任。 E:项目管理: a、企业文化再造,为适应社会发展需要,紧跟市场潮流,提升企业的发展空间,对企业的经营理念、发展战略、用工观念、质量文化重槊。连续在三家公司(“威宏”、“贝特”及“百力特”)主持(修订)完成公司员工手册;b、品牌策划推广:该项目主要是为威宏的国内品牌“立可达”在中国时常的扩张和英文品牌“nikula”在东南亚及欧美市场的推广;c、精益生产管理:该项目主要为贝特的成本控制展开实施的,由于公司产品加工的特殊性,浪费较严重,该项目的实施在很大程度上减少浪费。
详细个人自传
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在求职中,一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见,求职不单单是你有能力,有才华就能横行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才华没那么出众,但在简历上下了不少功夫的人机会更大。
姓名: 叶先生 国籍: 中国
目前住地: 天津 民族: 汉族
户 籍 地: 辽宁 身高体重: 176 cm90 kg
婚姻状况: 未婚 年龄: 28 岁
培训认证: 人才测评:
诚信徽章:
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 生产经理/车间主任:生产主管、总裁助理/总经理助理、厂长/副厂长:
工作年限: 7 职称: 高级
求职类型: 全职 可到职日期: 一个月
月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广州 广州 广东省
工作经历:
公司名称:沈阳***公司 起止年月:2007-04 ~ 2010-04
公司性质: 外商独资所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务: 生产经理(IE管理)
工作描述: 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
离职原因:
公司名称:鞍钢旗下本溪市**钢铁集团 起止年月:2003-07 ~ 2007-04
公司性质: 国有企业所属行业:机械制造与设备
担任职务: 生产主管(UEP)
工作描述: 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。
2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。
3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。
4、负责本车间生产设备的维护、使用,确保其正常运作。
5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。
6、负责本车间纠正,预防措施计划的编制及实施。
7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。
8、负责本车间的各项基础管理工作。如:现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。
9、负责本车间生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。
10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。
离职原因:
教育背景
毕业院校: 中国国际金融学院
最高学历: 本科获得学位: 学士 毕业日期: 2007-07-01
所学专业: 企业管理 第二专业: 连锁经营管理
培训经历:
起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号
1999-07 2003-07 沈阳铁路机械学校 机电工程 中专
2003-07 2007-07 中国国际金融学院 企业管理 本科
2005-07 2009-07 首都国际经贸学院 连锁经营管理 本科
语言能力
外语: 英语一般
国语水平: 一般 粤语水平: 一般
工作能力及其他专长
一 优秀的工作协调和管理能力,具较强执行力,能做好沟通协调工作,较强的分析、解决问题能力,思路清晰,有条理;
二 7年的现代企业管理模式理论和实践经验积累,在生产现场管理、业务流程管理等具有丰富的实践经验;能承受较大的工作压力,工作态度积极乐观.熟悉车间与仓库管理,并能有效目标化与量化管理。
三 擅长对相应制造行业的制造工程&生产等项目的统筹&管理;擅长组建有效的工作团队,特别在新项目&新产品的导入方面;组建引导相应的团队成员设立其职业规划目标,并对其过程进行引导和绩效评估; 擅长应用目视化KANBAN方法来引导制造过程的改善;引入相应的激励制度,以提高全体成员工作积极性,达到提高生产效率;
个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息:姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式,以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。
姓名: 个人简历范文 国籍: 中国
目前住地: 广州 民族: 壮族
户 籍 地: 广西 身高体重: 168 cm kg
婚姻状况: 已婚 年龄: 31 岁
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 生产经理/车间主任:主管、项目经理/主管、工业/工厂类:
工作年限: 10 职称: 无职称
求职类型: 全兼职均可 可到职日期: 两个星期
月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广州 佛山 广东省
工作经历: 公司名称: 起止年月:2009-10 ~ 广州拓威讯科技发展有限公司
公司性质: 民营企业所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务: 生产经理
工作描述: 1、2009、10~至今,就职于广州**有限公司,司职制造部生产经理,负责生产部所有相关生产、品质及仓储的管理,带领部属进行作业测定、数据统计分析以及根据生产计划安排而制定相应的工程异常排除机制,建立快速对应机制对客户需求进行全方位的售后、技术指导服务,并根据生产统筹规划而进行相应的工作研究、现场改善、成本控制管理,使各项生产工作正常有序进行,在保证产品品质的前提下提高生产效率并严守产品出荷纳期。
离职原因: 个人原因
公司名称: 起止年月:2008-01 ~ 2009-07广东新宝电器集团
公司性质: 民营企业所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务: 生产科长
工作描述: 1、2008、1~2009、7,担当东菱凯琴集团三分公司生产工程科科长,运用PDCA循环与IE管理方法带领部属进行较为全面的现场生产革新、工装夹具设计和制作,通过生产工艺改良及效率提升改善将散件车间人员由80人精简到62人、将传统咖啡壶生产线效率提升了近30%,并通过6S整理将生产车间由以前的脏乱容貌打造成为简洁舒适的工作环境。
离职原因: 个人原因
公司名称: 起止年月:2000-07 ~ 2008-01广州番禺旭东阪田电子有限公司
公司性质: 外商独资所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务: 制造主管
工作描述:
1、2001~2003年,负责低压电器事业部生产现场革新、设备改造、工装夹具设计和制作;
2、2003~2004年,负责低压电器事业部安全开关生产线缩短的生产工艺改良及效率提升改
善、薄型漏电开关生产线由线性生产转换为细胞生产的工艺流程改善和生产效率提升改善
取得卓著成效,并迅速在日立工机充电器生产线、漏电保护插头生产线得到推广;
3、2004~2005年,主管低压电器事业部新产品-东芝配电箱从技术资料消化、现场生产布局
设置、供应商交流合作到成品出荷全过程,大大提升公司产品效益经营的竞争力;
4、2005~2007年,担当低压电器事业部制造主管,期间多次参与日本工业规格JIS认证、第
三者认证及ISO9001:2000质量管理体系认证,在生产线合理化改善及提高生产效率、稳定
产品品质方面成效显著;
离职原因: 个人原因
教育背景
毕业院校: 南宁职业技术学院
最高学历: 大专 毕业日期: 2000-07-01
所学专业: 机械设备及自动化 第二专业:
培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号
2003-08 2004-09 番禺蓝天外语培训中心 标准日本语
语言能力
外语: 日语一般
国语水平: 优秀 粤语水平: 优秀
工作能力及其他专长
掌握机械设计、自动控制的基本理论和技能;
掌握计算机辅助设计AUTOCAD、MTD等绘图工具;
掌握丰富现场管理知识及日本工业规格JIS认证体系、ISO9001:2000质量管理体系。
详细个人自传
教育经历:
2008、06~~2008、09 东菱培训学院 制造企业现场管控模式
2005、10~~2006、10 清华大学广州分站 供应链能力提升
2003、08~~2004、09 番禺蓝天外语培训中心 标准日本语
1997、09~~2000、07 南宁职业技术学院 机械设备及自动化
过往工作经历:
2000、09~~2004、08 广州番禺旭东阪田电子有限公司低压电器事业部IE工程师
2004、09~~2005、10 广州番禺旭东阪田电子有限公司低压电器事业部产品研发
工程师新产品项目主管
2005、11~~2007、12 广州番禺旭东阪田电子有限公司低压电器事业部制造部主管
2008、01~~2009、07 东菱凯琴集团三分公司生产工程科科长2009、10~~至今 广州拓威讯科技发展有限公司 制造部 生产经理
个人工作经验:
1、2001~2003年,负责低压电器事业部生产现场革新、设备改造、工装夹具设计和制作;
2、2003~2004年,负责低压电器事业部安全开关生产线缩短的生产工艺改良及效率提升改善、薄型漏电开关生产线由线性生产转换为细胞生产的工艺流程改善和生产效率提升改善取得卓著成效,并迅速在日立工机充电器生产线、漏电保护插头生产线得到推广;
3、2004~2005年,主管低压电器事业部新产品-东芝配电箱从技术资料消化、现场生产布局设置、供应商交流合作到成品出荷全过程,大大提升公司产品效益经营的竞争力;
4、2005~2007年,担当低压电器事业部制造主管,期间多次参与日本工业规格JIS认证、第三者认证及ISO9001:2000质量管理体系认证,在生产线合理化改善及提高生产效率、稳定产品品质方面成效显著;
5、2008、1~2009、7,担当东菱凯琴集团三分公司生产工程科科长,带领部属进行较为全面的现场生产革新、工装夹具设计和制作,通过生产工艺改良及效率提升改善将散件车间人员由80人精简到62人、将传统咖啡壶生产线效率提升了近30%,并通过6S整理将生产车间由以前的脏乱容貌打造成为简洁舒适的工作环境;
6、2009、10~至今,就职于广州**有限公司,司职制造部生产经理,负责生产部所有相关生产、品质及仓储的管理,带领部属进行作业测定、数据统计分析以及根据生产计划安排而制定相应的工程异常排除机制,建立快速对应机制对客户需求进行全方位的售后、技术指导服务,并根据生产统筹规划而进行相应的工作研究、现场改善、成本控制管理,使各项生产工作正常有序进行,在保证产品品质的前提下提高生产效率并严守产品出荷纳期。
个人技能:
掌握机械设计、自动控制的基本理论和技能;
掌握计算机辅助设计AUTOCAD、MTD等绘图工具;
掌握现场管理知识及日本工业规格JIS认证体系、ISO9001:2000质量管理体系。
个人爱好: 篮球、象棋
英文简历是生产管理求职者应聘活动的起点,下面是由百文网小编分享的生产管理英文简历范文,希望对你有用。
PRODUCTION MANAGER
Sandy Lin 15/F,TOWER2 ,BRIGHT CHINA,BUILDING1,BEIJING.
CAREER OBJECTIVE
Efficient supervisor seeks a team leader position to help increase productivity and meet or exceed company goals.
BACKGROUND SUMMARY
Extensive and diversified supervisory experience in computer,office furniture,and boat manufacturing operations.Particularly effective in increasing productivity and capavcity.Demonstrated ability to learn new skills quickly.Able to supervise new departments without prior experience and meet production goals.Successfuily motivate employees.Excellent interpersonal skills.Gained reputation for honesty and placed in a position of trust.
SUMMARY OF ACCOMPLISHMENTS
Supervised the start-up of second shift shipping department.Trained new employees,reached full capacity while maintaining quality and production goals.
Instructed Quality Development courses.
Participated in upgrading assembly systems at Lennon and Epstein Systems.
Consistently met and/or surpassed production goals.Supervised same day shipping of orders.
Participated with Lennon management team in the move of logistics,service operations from St.Paui to Winona facility.Received cash achievement award for this project.
Operated computerized warehouse management,inventory control and order processing systems.
Researched requirements and supervised the development of a high-tech paint laboratory including procurement and staffing.
Planned,arranged and supervised rework groups which traveled to on-site locations to perform engineering repairs and other problem-solving activities.
Supervised development of new preassembled components of cabin cruisers at Howell Boat Company.
Consistently built and maintained strong relationships with vendors and customers through close and effective communication.
Supervised,scheduled and coordinated production of four departments in a metal fabrication operation.
Notice:
Since candidate has held six jobs as production supervisor,he/she chooses not to repeat same job description six times.
Instead,candidate summarizes work history under"Summary of Accomplishments".
一、所需材料如下:
1、外国公司或个人开业证明或护照复印件,需中国驻当地大使馆认证原件两份
2、外国公司或个人银行资信证明原件2份
3、外国公司法定代表人身份证或护照复印件
4、拟设外资生产类公司法定代表人简历及2寸免冠照片2张 (拟设董事会的,需董事会成员名单及委派书,护照身份证复印件,照片2张)
5、拟设外资生产类公司名称字号5个以上
6、拟设外资生产类公司经营范围
7、房屋租赁合同原件,房屋产权证复印件,厂房平面图等
8、外国公司介绍,外国公司在沪投资公司的申请书
9、委托本公司委托书2份
以上文件的中文翻译件
二、本公司为客户编写:可行性研究报告及公司章程及其它相关材料。
三、手续和流程:
查名→办理环境评估报告→办理批准证书→办理工商营业执照→办理组织机构代码证→办理税务登记证→办理统计证→办理财政登记证→办理外汇登记证。
若需办理进出口的流程
外经贸委培训→海关登记→国家外汇管理局进口核销→国家外汇管理局出口核销→国家外汇管理局资料光盘→电子口岸登记
四、批准证书、工商执照等的办理时间(以下办理时间供参考,实际以政府部门审批时间为准):
1、查名-五个工作日
2、环境评估报告-十个工作日
3、办理批准证书-十五个工作日
4、营业执照(需场地查看)十二个工作日
5、组织机构代码证-两个工作日
6、税务登记证-十个工作日
7、外汇登记证-一个工作日
8、外经贸备案-五个工作日
9、办理统计证-一个工作日
10、办理财政登记证五个工作日
五、若需办理进出口,时间在一个月以内;若需办理一般纳税人,时间也是在一个月以内。两者可同时办理。
六、政府规费:(以下以拟设外资公司注册资本为14万美元计,政府规费为预估值,实际以政府部门收费发票为准)
七、政府规费:(单位:人民币)
1、查名180元
2、办理环境评估报告 约5000元
3、办理批准证书 100元
4、工商登记1216元、公告费 4000元
5、组织机构代码证148元
6、外汇开户许可证500元
7、税务登记证200元
8、统计证 20元
9、财政登记证 20元
10、刻章400元-(公安局备案)
若需办理进出口
11、外经贸委培训 350元
12、海关登记 115元
13、国家外汇管理局进口核销-260元
14、国家外汇管理局出口核销-260元
15、国家外汇管理局资料光盘 200元
16、电子口岸登记 -1250元
以上拟设外资公司注册资本为14万美金,政府规费为预估值,实际以政府部门收费发票为准。
广告一词,据考证是一外来语。它首先源于拉丁文advertere,其意为注意,诱导,传播。为此,下面由百文网小编为大家整理内容,欢迎参阅。
1. 假如今晚睡不好,明天是否会成功!(保健品)
2. 过年送礼啥最好!(营养保健品)
3. 为健康投资,百年长寿!(营养保健品)
4. 献给父母的最佳节日礼物!(保健治疗仪)
5. 你一杯,我一杯,天天都要喝一杯!(磁化水)
6. 远红外保健椅,家庭欢乐好伴侣!(保健椅)
7. 只要您坐,就会出现意想不到的效果!(保健椅)
8. 请您在购买时认准:¨强力¨商标!(强力牌保健品)
9. 使您身材苗条!(减肥茶)
10. 肥胖者都喜爱!(减肥药)
11. ”丽珠¨好在哪里!(丽珠牌减肥药)
12. 欲求健美好体形,请用丽珠减肥精!(减肥饮料)
13. 永远的朋友!(口服液)
14. 新娘必备一早早孕检测笔!(保健)
15. 营养充足但体力消耗过多,应该增加精力!(营养饮料)
生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。以最少的资源损耗,获得最大的成果。是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。创业计划书的生产管理是怎样做的。以下是百文网小编为大家整理的关于创业准备计划书生产管理,给大家作为参考,欢迎阅读!
在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里,如果出现像这样不可缺少的人,那对企业来说是十分危险的。避免或减少这种危险的法宝就是标准化。
1、标准化
所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。
管理水平的提升是没有止境的。虽然标准化在国内许多企业有体系、制度、意识上的障碍,但必须拿出'明知山有虎,偏向虎山行'的气魄,才能真正让'中国制造'成为高品质的代名词。
2、目视管理
目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。
所谓目视管理,就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。目视管理有三个要点:
(1)、无论是谁都能判明是好是坏(异常);
(2)、能迅速判断,精度高;
(3)、判断结果不会因人而异。
在日常活动中,我们是通过'五感'(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。其中,最常用的是'视觉'。据统计,人的行动的60%是从'视觉 '的感知开始的。因此,在企业管理中,强调各种管理状态、管理方法清楚明了,达到'一目了然',从而容易明白、易于遵守,让员工自主地完全理解、接受、执行各项工作,这将会给管理带来极大的好处。
3、管理看板
管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
管理看板是一种高效而又轻松的管理方法,有效地应用对于企业管理者来说是一种管理上的大解放。
销售流程指目标客户产生销售机会,销售人员针对销售机会进行销售活动并产生结果的过程。产品的销售流程是怎样的。小编给大家整理了关于产品生产销售流程,希望你们喜欢!
销售流程体现了企业内分销环节的销售事实。销售信息管理首先是对企业内分销环节中每日发生的销售事实给予及时记载。在此基础上,以分销体系和时间为参数,对不同的产品销售情况进行查询、统计与分析,从而使不同级别的机构决策者可以及时地获得企业分销体系不同侧面的销售情况,为企业的销售、生产以及采购决策提供科学有力的依据。
大客户销售管理流程是兼顾整体效益、资源调配和过程管理而设计的,通过对销售过程进行追踪与控制,全面分析客户组织政治和个人动机,客观评估销售机会,制定有效的攻单战术;了解日常销售工作的动态、进度,结合客户关系推进的进程,利用大客户销售流管理工具,及早发现销售活动中所出现的异常现象及问题,立即解决。也就是说,销售流程管理的主要目的,就是要重视目标与实绩之间的关系,通过对销售过程的追踪与监控,确保销售目标的实现。
冲压是靠压力机和模具对板材、带材、管材和型材等施加外力,使之产生塑性变形或分离,从而获得所需形状和尺寸的工件(冲压件)的成形加工方法。小编给大家整理了关于冲压件生产工艺流程,希望你们喜欢!
冲压用板料的表面和内在性能对冲压成品的质量影响很大。对于冲压材料的要求是:
① 厚度精确、均匀。冲压用模具精密、间隙小,板料厚度过大会增加变形力,并造成卡料,甚至将凹模胀裂;板料过薄会影响成品质量,在拉深时甚至出现拉裂。
② 表面光洁,无斑、无疤、无擦伤、无表面裂纹等。一切表面缺陷都将存留在成品工件表面,裂纹性缺陷在弯曲、拉深、成形等过程可能向深广扩展,造成废品。
③ 屈服强度均匀,无明显方向性。各向异性(见塑性变形的板料在拉深、翻边、胀形等冲压过程中,因各向屈服的出现有先后,塑性变形量不一致,会引起不均匀变形,使成形不准确而造成次品或废品。
④ 均匀延伸率高。抗拉试验中,试样开始出现细颈现象前的延伸率称为均匀延伸率。在拉深时,板料的任何区域的变形不能超过材料的均匀延伸范围,否则会出现不均匀变形。
⑤屈强比低。材料的屈服极限与强度极限之比称为屈强比。低的屈强比不仅能降低变形抗力,还能减小拉深时起皱的倾向,减小弯曲后的回弹量,提高弯曲件精度。
⑥加工硬化性低。冷变形后出现的加工硬化会增加材料的变形抗力,使继续变形困难,故一般采用低硬化指数的板材。但硬化指数高的材料的塑性变形稳定性好(即塑性变形较均匀),不易出现局部性拉裂。
在实际生产中,常用与冲压过程近似的工艺性试验,如拉深性能试验、胀形性能试验等检验材料的冲压性能,以保证成品质量和高的合格率。
外商投资企业设立的分支机构、办事机构改变登记事项,应申请变更登记。提交的文件、证件,参照外商投资企业法人变更登记的有关规定执行。这里小编给大家分享一些关于外资公司注册需要的生产基础要求,方便大家学习了解。
公司增加或者减少注册资本,应当依法向公司登记机关办理变更登记。关于外资企业补充章程来借鉴下!
东莞 有限公司(下称外资企业)是由( ) 有限公司(下称投资方)在东莞市 镇独资经营的企业,业经 “东外经贸资[ ] 号”文批准成立,经营 。
现因业务发展需要,经投资方/外资企业权力机构研究,决定就有关事宜签订本补充章程之 ,其具体内容如下:
一、外资企业增加投资总额 万港元。外资企业追加注册资本 万港元,其中:以进口设备作价出资 万港元,以外汇货币出资的年度的税后利润(等值的人民币)出资资方式表述详见附注第5条),此额自营业执照本次变更之日起 年内由投资方缴足。增资后,外资企业投资总额为 万港元,外资企业注册资本为 万港元,包括以进口设备作价出资 万
港元,以外汇货币出资 万港元,以投资方从外资企业分得的 年度的税后利润(等值的人民币)出资 万港元。
二、外资企业增加/减少/变更经营范围:增加 (经营范围的表述请参考附注第4条)。
三、外资企业的名称由 有限公司变更为 有限公司。
四、外资企业的住所由 变更为 。
五、外资企业的经营期限由 年延长至 年(自营业执照签发之日起计)。
六、外资企业产品的内外销比例由100%外销变更为由董事会/执行董事自行决定。
七、外资企业的董事会成员由 人变更为 人/不设董事会改设一名执行董事(详见董事会/执行董事名单)。
八、外资企业投资方的名称由 有限公司变更为 有限公司,投资方的法定代表人由 变更为 。
九、外资企业在注册资本不变的基础上,其注册资本 万港元的出资方式由
十、1、原投资方退出外资企业,并将其在外资企业所占的全部股权(合计 万港元)转让给( ) 有限公司(下称投资方)。股权转让手续需在营业执照本次变更之日起三个月内办妥。此后,外资企业的一切经营活动及债权债务概与原投资方无关,均由投资方负责。外资企业投资总额仍为 万港元,外资企业注册资本仍为 万港元。
十一、2、股权变更后,外资企业重组 人董事会/设一名执行董事(详见董事会/执行董事名单)。
十二、其他事项,仍按历次批文批准的章程条款执行。
本补充章程之在投资方法定代表人签字及投资方盖章后,自审批机关批准之日起生效。
投资方:( ) 有限公司(盖公章) 法定代表人(签字):
年 月 日
附注:
1、本范本适用于外资企业变更,请选择相应的变更事项;
2、凡有空白位置的,应当进行填写;
3、币种选择可根据企业实际情况自行调整;
4、经营范围的表述要注意以下事项:
(1)对于一般性的允许类经营范围,基本按照企业意愿申请描述。企业可以归类申请,增加限制性条款规范管理,例如:生产企业表述为“生产和销售________(涉限涉证及涉国家宏观调控行业除外,涉及国家专项规定的按有关规定办理)”;商业企业表述为“从事________的批发、零售、佣金代理(拍卖除外)及进出口业务?(不含国营贸易管理商品,涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按有关规定办理(企业可自行选择批发、零售、佣金代理(拍卖除外)及进出口业务,若含零售业务,须设立店铺,店铺地址:______,店铺面积:__平方米)?”;服务型企业表述为“从事________业务(涉限除外,涉及国家专项规定的按有关规定办理)”。
(2)对于部分有专项规定的'经营范围,按照专项规定描述,如房地产项目需要以项目公司的形式申请,按商务部要求,经营范围要求表述为在__地块从事__
房地产项目的开发和建设。
(3)对于设立研发中心(包括内设及独立法人资格),经营范围表述为:设立研发中心,从事________的研究开发。
对于设立研发机构的企业,经营范围表述为:设立研发机构,研究和开发________(享受国家税收优惠进口设备仅限于经批准的鼓励类项目产品的研究和开发)。
(4)从事服务外包的企业,经营范围表述为:以承接服务外包方式从事产品检测服务(不出具检测证书,涉限除外)、系统应用管理和维护、信息技术支持管理、银行后台服务、财务结算、人力资源服务、软件开发、离岸呼叫中心、数据处理等信息技术和业务流程外包服务。
(5)设立地区总部,经营范围表述为:为关联企业提供财务管理、生产管理、人力资源服务,信息技术支持管理业务,并提供服务外包业务。
5、出资方式的表述主要有以下形式:(1)以外汇货币出资;(2)以进口设备作价出资;(3)以投资方从外资企业取得的____年度税后利润出资;(4)以已解除监管的不作价设备作价出资(含同一投资方设立的____已解除监管的不作价设备)(此项出资方式限来料转三资企业申请);(5)以合法获得的(等值)境外人民币出资;(6)以已登记股东贷款划拨出资。
6、股东为自然人的,由其签名;股东为法人的,由其法定人代表人签名,并在签名处盖上单位印章;签名不能用私章或签字章代替,签名应当用签字笔或墨水笔,涉及股权转让的,转让方、受让方及其他投资方的法定代表人均需要签字和盖单位印章;
7、本范本仅供参考,申请人可依据法律、法规自行制定。
床垫的手工艺流程是怎样的,床垫的工艺制作有哪些相关的步骤可以关注的。小编给大家整理了关于床垫生产工艺流程,希望你们喜欢!
人生的三分之一是在睡眠中度过的,衡量人们是否拥有“健康睡眠”的四大标志是:睡眠充分,时间足,质量好,效率高;入睡容易;睡眠连续,不会中断;睡眠深适,醒来倦意全消等。睡眠质量的好坏与床垫息息相关,消费者在选择床垫时可从床垫的通透性、减压性、支撑度、服贴性、床面张力、睡眠温度和睡眠湿度等方面来选购类型合适、品质优良的床垫。由于每个人的具体情况不同,比如体重、身高、胖瘦以及个人生活习惯、喜好等,人们在选购床垫时应根据自身的具体情况和当地的气候和个人的经济收入条件综合考虑予以选择。其中最基本的要求是仰卧时能保持腰椎生理前凸,身体曲线正常;侧卧时以不使腰椎弯曲、侧弯为主。
选用什么样的床垫最好,应该从床垫的功能说起。床垫的功能是保证消费者获得健康而又舒适的睡眠。好床垫有两个标准:一是人无论处于哪种睡眠姿势,脊柱都能保持平直舒展;二是压强均等,人躺在上面全身能够得到充分放松。这牵扯到了床垫的软硬度。
床垫的软硬取决于内胆弹簧的软硬。弹簧除了应有起到支撑作用的必要硬度外, 还应有很好的回弹性,即所谓刚柔相济。太硬或太软,回弹都不理想。太硬的床垫人躺在上面只是头、背、臀、脚跟这四个点承受压强,身体其他部位并没有完全落到实处,脊柱实际上处于僵挺紧张状态,不仅达不到最佳休息效果,而且睡这样的床垫时间长了还会对健康有损。太软的床垫,人一躺全身就凹陷下去,脊柱长时间处于弯曲状态,对内脏造成压迫,时间长了,同样不利于健康,并且也不舒适。所以应选用软硬适度的床垫。
一张好床垫不但能使人拥有舒适的睡眠,而且对身体也大有好处。一般而言,长期性错误的睡姿,尤其是使用不良的床垫,会使脊椎骨节产生位移,因而刺激脊椎内部神经,导致神经所控制的器官逐渐失去正常功能。床垫太硬不但会压迫人体背部神经,也会影响血液正常循环,时间长了还会造成腰酸背痛及坐骨神经酸痛。
由于受到压迫而造成血液循环阻塞,会促使人体苍老,而床垫太软会使人体重量得不到平衡的支持而留下弯腰驼背等后遗症。因此,一张好的床垫是人们保护脊椎最迫切的需要。那么,怎样才能选购到一张好的床垫呢?
在购买床垫时不要光看花色或者价格,要选择信誉卓著的品牌,这样可以确保售后的相关服务;其实最重要的就是床垫本身的质量还有使用床垫的人群。这样才能使你所选购的床垫质量和舒适度得到保证。
标致汽车在路上能看到的概率也很大,一个狮子的标致。标致汽车公司算是法国最大的汽车公司了,看到这就应该知道标致是哪国的品牌了吧。对,就是法国。标致汽车在国内知名度也是很高的,受到不少消费者的热爱。为此由百文网小编为大家分享标志哪个国家的品牌,欢迎参阅。
标致是世界上汽车品牌中第二个历史最悠久的品牌。自1890年标致家族的阿尔芒造出第一辆标致汽车,迄今已有近114年的历史。经过一个多世纪的生产后,狮子品牌的第4000万辆汽车终于下线,这个数字大概相当于2002年法国全国路上行驶汽车的总量(包括轿车和轻型商用车),或者说,是2001年全球汽车制造商的实际产量!
到今天,法国标致汽车公司所属的PSA标致雪铁龙集团已经成为欧洲的第二大汽车制造集团,在国际上排名第六。
近五年中,标致公司以60%的增幅,成为全球增长最迅猛的汽车制造商之一。标致在法国之外的汽车销售已达到了全部销售量的75%以上,销售业务遍及142个国家,成为名副其实的国际企业。
标致汽车在国内知名度没有大众和日系本田和丰田的高,因此标致汽车在国内不利的一个间接因素吧。国内买车无非都是三厢和品牌了。品牌知名度不高,买的再贵,没人知道就感觉自己很“掉价”自卑。这都是虚伪造成的,国内产品不比国外差。国人崇洋媚外又不是一时了。
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标致汽车的徽标是一头站立的狮子。这头狮子出现在标致产品上已有150年。现在标致汽车发动机罩或前格栅上都能见到狮子身影。
狮子的历史开始于1847年一个美丽的清晨,标致两兄弟于勒和埃米尔委托蒙贝利亚尔首饰匠设计一个标识,作为自己制造钢锯等工具产品的品牌。他们想要设计成狮子形状,这是蒙贝利亚地区纹章的图案,主要还是因为狮子能够代表标致锯条的三种品质:锯齿经久耐用——像狮子的牙齿一样;锯条柔韧不易折断——像狮子的脊柱;切割的速度——像腾跃的狮子一样迅捷。在众多设计方案中,两兄弟选择了行于箭上的狮子侧影。1850年起,标致锯条开始打上狮子印记。1858年11月20日,狮子标识在法国皇家工艺博物馆注册。
最初为锯条设计的狮子逐渐应用到标致兄弟公司的全部工具产品。代表钢的一级质量(之前称“铸钢”)。钢的其它质量等级由不同的标识代表:弯月代表二级质量(“淬火钢”),星形代表较低级质量。此外,部分工具还有自己的标识:1860年打造的钢刨、长柄叉、泥刀均由鹿作为标识等。直到1880年代中期,狮子才成为标致产品唯一的象征。
1882年,狮子标识出现在自行车上。1901年用于摩托车上。1890年至1905年生产的第一批汽车却没有使用狮子。因为“标致汽车公司”创始人阿尔芒.标致偏爱以“标致汽车”的字样作为标识。此后的1905年至1915年间,箭上的狮子侧影继续出现于“标致兄弟之子公司”生产的“狮-标致”汽车上。
自行车与汽车业务在1910年合并后,新的标致汽车和自行车股份有限公司使用古体“PEUGEOT”字样作为标识。
上世纪20年代中叶,新的狮形出现了:铜制的狮子立于汽车水箱盖上,姿态咄咄逼人,增添了标致汽车的独特个性。
1933年,标识又发生了变化,这次是一只吼狮的头像,置于进气格机顶端。这个形象在1930年至1950年一直使用。1957年出现了后腿直立的狮子纹章图案,是现在所使用标识的前身。新的狮形首先用于203车型。
1955年投放的403采用的狮子以三角形徽章为底,上书古体“PEUGEOT”字样。1968年,狮子第一次与徽章分离。1975年,以轮廓线勾勒且镀铬、中部镂空的狮子标识出现,应用于标致所有车型上。
我们现在看到的标识诞生于1980年,在1996年加以修改,线条简洁、遒劲,棱角分明。
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标致汽车的漂亮外观和良好的操作性以及舒适性,受到不少消费者的喜欢。为此由百文网小编为大家分享标志汽车是哪个国家的品牌,欢迎参阅。
标致车型的命名采用x0y格式。x表明汽车的大小(也就是级别),y表明型号(数字越大,型号越新)。因此,一部标致406肯定比一部标致305更大更新。这一通用规则也有例外。例如标致309(Simca的车型编号)就比306更老些。另外一些例外都是因为车型改进款,如206 sw,它基本和4系列的车差不多大小。
以上这些就是北迈网小编给大家介绍的标致是哪个国家的品牌,大家都了解了吗?作为法国最出名的汽车公司,标致汽车不论是外观和性能都是非常不错的,受到了很多车迷的青睐,而且比较适合大众消费者,经济实惠,所以在我国销量很乐观。
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“标致”(PEUGEOT)曾译名为 “别儒”,公司采用 “狮子”作为汽车的商标。 “标致”的商标图案是蒙贝利亚尔创建人别儒家族的徽章。据说别儒的祖先曾到美洲和非洲探险,在那里见到了令人惊奇的动物—狮子,为此就用狮子作为本家族的徽章。后来,这尊小狮子又成为蒙贝利亚尔省的省徽。“标致”这尊小狮子非常别致有口味,它那简洁、明快、刚劲的线条,象征着更为完美、更为成熟的标致汽车。这独特的造型,既突出了力量又强调了节奏,更富有时代气息。
生产部主管个人简历范文
生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。
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工作性质:全职
希望行业:电子
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期望月薪:面议/月
目标职能:主管