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天津人力资源管理师证报名入口(最新)
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2022年天津人力资源管理师考试报名时间为:3月24日至5月2日。
2022年天津人力资源管理师考试时间为:5月20日和6月19日。
报名方式:
1.个人报名:人力资源和社会保障部职业技能鉴定指导中心为个人提供在线报名服务。
2.机构报名:所在省市的人力资源和社会保障局、职业技能鉴定指导中心、第三方机构等。
考人力资源管理师一级证需要带什么材料(最新完整版)
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一级人力资源管理师的报名费用在750元-900元之间,不同省份的报名费用有所差异。
请注意,实际收费以当地考试中心公布为准。
上海人力资源管理考试地点(具体)
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2022年上海人力资源管理师考试时间如下:
1.补考时间:12月5日。
2.统一考试时间:12月17日(具体时间以准考证为准)。
人力资源管理师是人事部中国就业培训技术指导中心,中国人力资源开发研究会推出的人力资源职业资格证书。
天津人力资源管理员二级报名费用(最新)
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天津人力资源管理师一级考试报名要求如下:
1.连续从事相关工作满19年。
2.取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
3.取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作4年以上。
4.具有大学本科学历证书,且满足下列条件之一:
(1)取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。
(2)取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。
5.连续从事本职业工作6年以上。
6.取得博士学位,连续从事本职业工作3年以上。
天津人力资源管理二级证有用么(最新)
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天津人力资源管理师二级考试报名条件如下:
1.连续从事相关工作达到19年以上,并取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书。
2.连续从事本职业工作13年以上。
3.具有大学专科学历,连续从事本职业工作9年以上,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书。
4.具有大学本科学历,连续从事本职业工作7年以上,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书。
5.具有硕士研究生及以上学历,连续从事本职业工作5年以上,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书。
希望以上信息可以帮助到您,具体考试详情请关注人力资源和社会保障部网站。
上海一级人力资源管理师考试难不难(详情)
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上海一级人力资源管理师的考试科目包括基础知识科目和专业科目。
基础知识科目包括人力资源规划、职业生涯设计、组织设计、员工关系、员工奖惩、工资福利、岗位描述、企业文化、基础人事管理等。专业科目则包括组织变革、工作分析、人员测评、员工培训、极限管理等。
人力资源管理师考试专业基础知识和专业实务科目。专业基础知识包括劳动经济学、劳动法、劳动合同管理、人力资源开发与管理、社会保障学。专业实务科目包括薪酬管理、绩效管理、招聘与录用管理、培训与发展规划和管理、职业生涯规划管理。
需要注意的是,人力资源管理师考试是由国家人力资源和社会保障部进行统一组织的,考试合格标准由国家人力资源和社会保障部与人事部共同核准。
北京人力资源管理证报名时间(详情)
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北京人力资源报名条件如下:
1.具备国家承认的大专及以上学历。
2.18周岁及以上。
3.身体健康,遵守国家法律法规,具有良好的道德品质,能够履行公民义务。
4.从事人力资源工作的人员应具有以下条件:
-具有高中及以上学历,连续从事相应工作满1年及以上,并经职业培训机构培训取得专项能力证书或取得中、高级《中华人民共和国职业资格证书》;
-取得大学本科及以上学历或学位,或取得相应职业中级《中华人民共和国职业资格证书》后,连续从事相应工作满5年。
需要注意的是,不同地区的人力资源报名条件可能会有所不同,具体条件请以当地相关政策为准。
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安顺人力资源管理师考试时间(详情)
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2023年安顺人力资源报名时间为2023年5月7日上午9:00至5月13日下午17:00。
如需了解更多信息,可访问安顺人事考试网上人社业务报名考试服务平台查询。
安徽自考本科人力资源管理报名时间(完整版)
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安徽线下人力资源证书报名的具体时间受政策及考试安排等因素影响,无法给出准确的答案。可查询安徽省人事考试网官方信息了解具体的报名时间。
2级人力资源管理考试要求(详情)
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二级人力资源管理师考试有一定的难度,但具体难度因人而异。该考试需要考生掌握人力资源管理的专业知识和技能,同时需要考生具备良好的理解和表达能力、分析和解决问题的能力。对于非人力资源专业背景的考生来说,该考试具有一定的挑战性。
为了成功通过二级人力资源管理师考试,考生需要充分准备,系统学习人力资源管理的相关知识和技能,并积极地进行复习和备考。建议考生可以参加培训班,或者参考相关的教材和资料,以加深对知识点的理解和掌握。同时,考生需要注重实际操作和案例分析,以增强自己的实践能力和解决问题的能力。
天津二级人力资源管理师报名条件(最新完整版)
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2023年天津二级人力资源管理师考试时间如下:
1.补考时间:2023年3月25日(周日),考试科目为《专业知识与实务》。
2.考试时间:2023年5月21日(周日),考试科目为《职业道德》、《专业知识与实务》。
3.补考时间:2023年6月17日(周日),考试科目为《职业道德》、《专业知识与实务》。
考试当天的具体时间以准考证上的时间为准。
北京人力资源管理二级证有用吗(最新完整版)
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北京人力资源管理二级考试要求如下:
1.连续从事相关工作2年及以上,并具备国家教育行政主管部门认可的中专及以上毕业证。
2.符合以上条件者,可报名参加2022年人力资源管理师考试。
3.考试合格的标准由当地考试管理部门制定,一般情况下,试卷满分的60%及以上为及格分数。
请注意,不同地区的具体考试要求和合格标准可能略有不同。建议您查看当地考试管理部门的官方网站或咨询相关考试培训机构以获取最新和详细的信息。
重庆一级人力资源管理师资格证难不难考(详情)
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重庆一级人力资源管理师报名条件如下:
1.具有学士学位含同等学历,从事本职业工作9年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕业证书者。
2.具有硕士学位含同等学历,从事本职业工作6年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕业证书者。
3.具有博士学位含同等学历,从事本职业工作3年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕业证书者。
4.取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后,从事本职业工作3年以上,经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕业证书者。
以上就是重庆一级人力资源管理师的相关报名条件,希望大家能够成功上岸。
一级人力资源管理师报名费用(最新)
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一级人力资源管理师考试包括理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式,技能操作考核采用实际操作方式,或采用笔试方式(试卷题型仅限于案例题和综合分析题)。下面是一级人力资源管理师考试的具体内容:
1.理论知识考试:主要涉及人力资源管理相关基础理论知识,包括劳动经济学、劳动法、社会保险法、管理心理学等方面的内容。考试范围较为广泛,考察考生对人力资源管理基本概念、理论和方法的理解和应用能力。
2.技能操作考核:主要涉及人力资源管理技能的实际操作,包括招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等方面的内容。考核形式包括面试、案例分析、角色扮演等实际操作形式,以及笔试形式(试卷题型仅限于案例题和综合分析题)。
一级人力资源管理师考试是对考生综合能力和素质的全面考察,不仅要求考生具备扎实的理论知识基础,还要具有实际操作能力和管理经验。
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企业人力资源管理师证四级难考吗(精选)
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企业人力资源管理师四级证考试难度相对较大,因为该级别涉及到的知识点较多,需要掌握的知识点也较为复杂,需要学习的时间也比较长。
该级别证书是人力资源领域中比较低级的一个证书,但是它也是人力资源领域中比较重要的一种证书,因为它可以证明持证者具备了一定的人力资源管理知识和技能。
考试内容主要包括组织行为学、招聘与人才测评、薪酬福利管理、员工培训与发展、劳动法律法规、组织设计与工作分析、绩效管理、企业文化建设等方面的知识点。
考试形式为笔试,考试难度较大,需要考生在短时间内掌握大量的知识点。但是,只要考生认真学习,多做题,多练习,还是有机会通过考试的。
如何提高个人领导力
领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。以下是小编为大家准备的关于提高个人领导力的方法,欢迎大家前来参阅。
俗话说“百人百心”,在一个集体中,由于人与人的个性特征、爱好习惯、人生经历、家庭关系等都不相同,人与人之间的关系就变得复杂。作为管理者,必须具备妥善处理人际关系的能力,才能使不同的人都要好的感受,才能带动集体的人际关系。否则,管理者的领导能力将会大打折扣。
直营店和加盟店的运营区别是什么
直营店,是指由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。总部采取纵深式的管理方式,直接下令掌管所有的零售门店,零售门店也必须完全接受总部指挥。直营店和加盟店都是如何经营的?直营店和加盟店的经营又有什么区别?接下来请看小编整理的关于直营店和加盟店的小知识,欢迎阅读!
直营店和加盟店
加盟店,是指企业组织将其服务标章授权给加盟店主,让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。加盟店主在创业之前,加盟总部会先将本身的经验教授给加盟店主并协助其创业与经营,双方须签订加盟合约,加盟总部可因不同的加盟性质向加盟店主收取加盟金、保证金以及权利金等。
直营店的主要特点是,所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司、一个联合组织或单一个人所有,由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。实行统一核算制度,各直营店实行标准化经营管理。该模式的优点在于,可以统一调动资金,统一经营战略,统一开发和运用整体性事业;在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面,易于发挥整体优势。该模式的缺点在于,各成员店自主权小,积极性、创造性和主动性受到限制。
加盟店的主要特点是,加盟总部仅提供必要的形象、品牌、培训和管理等支持,各加盟店独立运营、独立承担法律责任。其优点在于,各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。其缺点在于,各加盟店容易各自为阵,缺乏团队合作精神,不便于统一管理、统一运营。
直营店的经营方式
重要性
直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所,是直接的利润与信息来源,是与消费者沟通的平台,是全国专卖店的样板,也是员工培训的基地。
目标和策略
通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象,创造最大销售,并与消费者建立长期的良好的合作关系。
运作系统
明确直营店管理责任及考核标准,制定有关约束措施。
队伍建设
直营店销售人员素质相对要求较高,因此要选择最稳定的导购人员组成直营店队伍。
作为直营店人员,除了一般要求外,以下三点要特别注意:
1.要有积极进取、百折不挠的工作热情和精神:由于直营店店内形象、库存等问题都比较突出,而且需要不断跟进,加之促销活动日益增多,很易使导购人员在压力下厌倦和懈怠。因此,始终保持积极进取的工作态度是非常重要的。
2.要有创新精神:不管是销售观念还是销售技巧,都不会是一成不变的。作为工作在第一线的导购人员,能否出色地完成公司促销计划和日常的销售目标,很大程度上取决于他如何将公司的基本方法和要求创造性地适用于终端,这需要导购人员对客户不断研究,深入讨论,才会有针对性地销售,就象时装设计师一样,同一种理念能设计出适合不同客户的不同式样时装,而不是生产线上的产品,千篇一律。
3.要有较强的沟通能力和客户渗透能力:做到既要达到生意目标,又要让客户满意我们的服务水平。
运作分析
货品进销存分析:关注直营的销售情况,公司的库存情况(按类别、按款式)。分析出各类别货品的销存结构合理性,从类别上进行分析,分析出每类服饰占整个销售的比例,从而洞察当前的市场动态;分析出畅销款、滞销款、重点推广款,为公司下一期间的销售情况进行数量和金额上的预测,并结合下一期间所要影响销售的各种因素(市场前景、新老客户带来的成长/萎缩、天气因素、促销活动、产品结构变化、销售历史数据),在现有货品库存的基础上协助进行货品推广以及从总部配货建议。
加盟店的经营模式
“特许经营”一词译自英文franchising,用以表示一种特殊形式经营的商业。“特许”(franchise)原本为译文,意为“关于奴隶、苦役的身份”(free from servitude),以后英文词意一直被作为“特许”来解释。最早在中世纪的英国,“特许权”指英国国王的特权或指国王授予某些人的特权。到了19世纪中后期,“特许权”一词被运用到商业上,指制造商或商业公司授予批发商或零售商使用其商号、商标以及经营管理制度来批发、销售其产品以及服务项目的权利;同时,批发商或零售商在享受这种权利的同时要尽一定的义务,受到一定的约束,双方对取得这种特权的商业共同具有合法的经济利益。
目前,“特许经营”在不同国家、不同组织有不同的定义。1997年,我国国内贸易部颁发的《商业特许经营管理办法(试行)》曾对商业“特许经营”作出如下定义: 特许经营指特许经营人将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许合同的形式授予被特许人使用,被特许人按合同规定,在特许人统一的模式下从事经营活动,并向特许人支付相应的费用的一种新的商业形态。
特许经营被称为商业形态的第三次革命。第一次是农业时代的杂货店;第二次是工业时代的百货超市;第三次是后工业时代的连锁——特许经营。有资料表明,国际上著名的跨国公司,70%-80%的连锁店是通过特许经营方式建立的。国际上运用特许经营模式比较成功的有“可口可乐”、“麦当劳”、“肯德基”、“家乐福”等。 特许经营是一种新的现代商业运营组织方式。它适应市场经济的发展,能够更好地为客户服务。它利用知识产权的转让,充分调动了一切有利的资本并将其实现了最优化的组合。
特许经营的定义为:
特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征,因此也称之为特许连锁。
合作、动力和团队精神是特许经营成功的重要构件。这些东西主要不是来自法律协议,而是来自伦理道德的交往、强有力的领导和一方对另一方目标的尊重。
事实上,特许者与受许者之间的关系常常象婚姻,这是由于双方这种合作关系的长期特性和双方相互依存的缘故。特许者与受许者关系达到最佳状态,也是双方共同努力的目标。要达到这一目标,受许者必须成熟、客观、执著,另一方面,特许者在与其受许者打交道中必须有耐心、公正和始终如一。
连锁经营的三S原则: 1.简单化(Simplification) 2.专业化(Specialization) 3.标准化(Standardization)。 连锁经营包含:直营连锁(Regular Chain 简称RC)、自愿连锁(Voluntary Chain简称VC)、连锁加盟(Franchise Chain简称FC)三种类型。
“连锁加盟”是指加盟总公司和加盟者缔结契约,加盟总公司将商标、商品、经营技术授权于加盟者。而加盟者在得到上述权利之时,相对必须支付一定金额给加盟总公司,并根据加盟总公司的指导、培训及协助,使用相同商标,全部或部份使用相同商品、服务和经营技术,行使专业分工、集中管理的经营团队。同时,加盟店设立,所需资金大部份(或全部)由加盟者负责,加盟店所需人员原则上由加盟者负责。他具备“十个统一”的特征:即统一领导、统一商号、统一进货、统一价格、统一服饰装饰、统一广告宣传、统一经营形式、统一仓储运输、统一售后服务、统一管理体系。
“连锁加盟”的魅力
1、对加盟店而言:总部提供一整套经营模式、人员培训、商标和商誉、广告及商品供应,降低时间与资金成本并迅速提高和扩大了知名度。消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责,快捷地掌握行业信息和销售信息,降低了风险,从而大幅度地提高了创业成功率。
2、对总部而言:帮助年轻的创业家实践事业理想,在减少资金和人力开拓市场的同时,有更多更快的机会扩展其业务。
3、对消费者而言:提供品质标准化、价格大众化的商品及服务。 加盟连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以经营合同的形式授予加盟者使用,加盟者按照合同规定在授权者统一的业务模式下从事经营活动,并向授权者支付费用。 授权者是指提供商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式者。加盟者也称为受许者,是指获得授权者商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式使用权者。
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势:
1、高成功率 连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效,超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时,提高了企业的品牌形象和信誉,降低了竞争风险,因此也取得了较高的成功率。
2、较短的学习曲线 成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间,很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识,可以让自己少走很多弯路。
3、品牌优势 加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售,并极大地扩展自己的业务范围。
4、规模采购优势 统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠,增强与供应商合作的力度,扩大采购规模,提高支付和销售的速度,降低采购成本,可以大大节约采购费用。
5、共同的广告、促销 连锁经营企业可以集中资源用于广告促销,降低广告促销平均成本,有利于连锁企业树立品牌形象。
6、专业的管理改进 授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式,可以帮助加盟者改进管理。
7、培训 加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导,不断提高自己的经营和管理能力。
8、服务支持 加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务,如物流配送和售后服务,而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。