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母猪产仔多,效益才能好。当今母猪年生产力低下,已成为制约我国养猪业生产和发展的瓶颈。今天百文网小编就给大家整理了母猪养殖利润分析,欢迎阅读参考。
目前生猪价格持续下跌,很多养殖户都在赔本赚吆喝,甚至有的养殖户出现了“杀母猪保价”的举动。养猪真的不赚钱了吗?专家介绍说这只是一些悲观的看法,其实只要提高母猪养殖管理方法,降低母猪养殖成本,母猪的养殖利润还是有很大上升空间的。那如何提高母猪养殖利润呢?兽药吧小编教您几招。
一、充分发挥种猪群各项生产机能;种猪群体是猪场生存发展的根本,是猪场生产的核心力量,目的为了生产出品种,肉质,外观体型符合市场需求,生产性能有优势的肥育群,给企业带来更大的利润。
提高每头种用母猪的年生产力至关重要。每头母猪年提供猪肉产量是对生产性能的综合性衡量。其技术包括提高种猪的分娩胎数,产仔成活率,日增重,料肉比等综合生产指标。抓好各生产环节,技术细节,全面综合提高种猪的生产力,使该群体达到较高的生产水平,就可达到提高利润空间的目的。
二、节能减耗;市场的惨烈竞争,同时也是饲养成本的比拼较量,节能降耗也就成为增加利润的途径。但是一些中小型猪场为了降低饲养成本 ,设备老化或落后,减少工资支出,加大员工的劳动强度,;错误的理解了节能降耗的概念,随意修改饲料配比配方。造成了员工的心理负担和猪群的生产性能下降等不良问题出现。节能降耗的原则是运用科学方法,不影响生产水平的前提下。
三、降低饲料成本;饲料约占饲养成本的50%—70%,是猪维持生命和生长的来源,也是降低成本的关键。就地取材,例如自行种植或购买廉价的牧草,青菜等青绿饲料,也可以降低饲料成本。
母猪产仔数高,母猪难产少,母猪流产少,仔猪整齐度高,耐粗饲,使用寿命长,终身窝产仔数高是提高母猪养殖利润的体现。只有这样了养殖场的经济利润才能提高。
母猪养殖效益的变化不仅受市场价格、饲料价格以及猪肉价格等因素的影响还受到养殖过程中管理程度的影响,所以每一个养殖户都要采取合理的方法去提升母猪养殖效益和养殖利润。
禽流感来之前,养鸡是很赚钱的,但是由于最近疾病的高发导致养鸡行情不景气。那么对于最热门的土鸡养殖有影响吗?今天百文网小编就给大家整理了土鸡养殖效益,欢迎阅读。
1、占用土地面各积:200亩山林地,以平均每亩放养50只计算,租金20000元/年,每亩租金100元/年。
2、建舍费:
1000M2以每平米养5-10只计,可养10000只。当养妻三个月时公鸡要淘汰掉90%,仅剩下5500只鸡,所以只造1000平米鸡舍。造价为水泥瓦、空心砖、毛竹屋梁,简易门窗,砂石土夯实地面,高度1.7-2.0m,造价为50元/M2,共计50000元。折旧时间为五年,每年10000元。
3、养鸡器具,如料桶,水管,喷雾器,铁锹,蛋框等,共计5000元,折旧每年为2000元。
4、鸡苗成本:2元/只,成活率为98%,即10000只鸡需要买10400只苗,需20800元。
5、饲料成本:土鸡放养时每天早晨和晚上要补饲饲料,育雏28-35天脱温,全部用小鸡料。按现在小鸡料2500元/T,每只小鸡一斤,10000只鸡就是5000公斤,小鸡料12500元。后期料分公鸡料计,A,公鸡养三个月,体重1.5kg,中大鸡料3.5kg,单价2.4元/公斤。即需要8.4元/只公鸡。
B、母鸡养到20周龄,体重1.5kg,用料为育成料,单价2.2元/kg,需要量为6kg,即计13.2元/只母鸡。
C、母鸡在140日龄后已产蛋,平均每天采食饲料85g,2.25元/公斤产蛋料。即每天需要0.195元/天,产蛋率在55%,即每枚蛋饲料成本0.35元。
6、药品疫苗费:疫苗三毛/只,药品八毛/只,计1元。
7、电费垫料费,电费0.1元、垫料0.2元、保温费0.3元,共计每只鸡0.6元。
8、每只公鸡的90天直接成本:即,鸡苗饲料药品费等。
M=2.08元/苗+1.25元/小鸡料+8.4/中鸡料+1元/药品等+0.6保温等+土地折旧1元+鸡舍折旧1元+0.5用具等15.83元/只,体重一般2.5斤,每斤成本为6.4元。
9、每只母鸡到产蛋成本(140天):
M=2.08元/苗+1.25元/小鸡料+13.2/中鸡料+1元/药品等+0.6保温等+(土地折旧1元+鸡舍折旧1元+0.5用具等)×2加倍母鸡占用时长=23.12元/只,每只2.8斤,故每斤成本为8.25元。
10、每枚鸡蛋的成本前面说了:0.35元+0.05元设备折旧费=0.4元/枚
11、每枚种蛋成本为:另加10%的种公鸡料成本,即商品蛋简易算法加10%,即0.45元/枚。
12、总投入资金:养到产蛋140天计算,以后虽然有鸡在养,但鸡蛋的售价是有利可赚,不需要再追加投入了,只需滚动发展了。
M=2000元租金+50000元鸡舍建造费+20800元/苗+12500元/小鸡料+(8.4元/公鸡料×4500只公鸡=37800元)+73200/产蛋前的鸡料(淘汰掉仔公鸡剩下5500只所用)+10000元/药品等+6000保温等+5000元/蛋框等=235300元。
果子狸是我国历史悠久的稀有“山珍”,素有“山中好吃果子狸,水里好吃白鳝鱼”的美称,其肉是上等的美味佳肴。今天百文网小编就给大家整理了果子狸养殖前景,欢迎阅读。
1)季节性果子狸是季节性繁殖动物,它的生殖器官随着季节变化而变化。雄狸睾丸从2月份起逐渐增大,6月份最大,配种以后,逐渐缩小,到9月份最小。雌狸生殖器官从2月末开始发育,6月上旬配种结束,一年就这一次发情期。雄狸在繁殖季节内始终有配种能力,雌狸有1—3个发情周期。
2)性成熟和繁殖年限
果子狸性成熟一般为10—22月龄。6月中旬以前出生的果子狸若饲养条件好、营养充足,第2年3—5月份性成熟,饲养条件差的或6月中旬以后出生的到第3年2—5月份性成熟。果子狸的繁殖年限:雌狸为9年,雄狸为4年左右。果子狸性成熟时间与性别、年龄、出生时间及生长发育、饲养条件有关。
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做一番事业总需要一个高效优秀的创业团队,在创业整个过程中显得尤为重要。百文网小编把整理好的创业团队如何管理分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、信仰决定氛围
相信大家对“愿景”这个词对不会陌生,创业公司的氛围大多数都和愿景挂钩,很多创始人都是怀抱着各种各样的梦想选择开始创业,会有更多志同道合的伙伴因为愿景一致而加入,公司成长成什么样,永远都跟初创团队的创业初心有关。
因此,想要建立一个高效运作的团队,归根到底最重要的,是找到合适的人。每个团队都有它的气质,就像每个人都有自己的性格味道,找到对的人,他第一天来上班就会让人感觉他已经来了很久,味道不对的人,总有一天要离开。因此,创始人坚持自己的信仰,放大自己的信仰,是建立正确团队的第一步。
二、有层级的扁平化:追求决策扁平,而不是结构扁平。
因为创业公司的特质,在管理上更适合走扁平自由的路线,给你的员工有绝对弹性的工作氛围,尊重个性,更鼓励分享。要想吸引最聪明的人来创新,就要先给人才创造一个决策扁平化的环境,实行管理上的“民主”,用弹性工作制来管理聪明人。
优秀的创业团队排斥的并不是结构层级,而是不希望因为层级太多而丧失决策的迅速性。创业公司最终要做到的是决策扁平,而不是结构扁平,并且要绝对的权责分明。
三、高度的透明化与公开化
创业团队追求更加高效的管理手段,无非是想让团队更高效团结的运作。要想让团队高效运转,实高效现协作,就要消除不必要的中间盲点,让资源、事态进展和人都紧紧联系在一起。
实行高度透明化和公开化管理能够使你的员工了解创业团队发展的全过程,使大家真正的从简单的领薪酬的员工转变为企业经营管理的参与者。
四、善于复盘,疏通瓶颈
工作做完了再“复盘”回顾一遍,目的是不断检验和校正目标,不断分析过程中的得失,便于改进,不断深化认识和总结规律。
复盘分为四步:1、回顾目标;2、评估结果;3、分析原因;4、总结经验。
细致化的复盘比单纯的工作总结是更高了一个层次,在复盘过程中把工作细腻的重新推演一遍,找出失误的起点或导致不理想的工作结果的要点,并且做修正,疏通瓶颈,避免将来在同样或类似的工作中踩到效率雷区,提高团队产能。
但是一两次的复盘,并不能真的摸索到事情潜在的规律。唯有通过若干次复盘,退出来看全局、看大局,才能逐渐总结出一个规律的趋向。
五、培养员工的创始人精神
不管是初创企业还是求发展的企业皆需拥有创始人精神,在团队建设方面,更要加入“培养创始人精神”这一项。具有创始人心态的人会推动变革,激励别人,并把事情干完。
有创始人精神的员工有强烈的愿望成为一个出类拔萃的人,而非安安稳稳过小日子,这样的员工拥有持续进步的能力。
六、让团队产生共鸣
一个团队能够持久发挥强大的团队力量,依靠的其中一点就是“共鸣力”!团队中的思想共鸣可以产生出比共识更加高效有力的工作动能,同时使一个团队具有高度的核心凝聚力,可以创造出很多不可能的奇迹。我们可以通过寻找团队的共同利益与愿景、为团队营造一个良好的沟通渠道,并为团队注入各种积极主动的工作动力这些方面去打造团队的共鸣点,提升团队的运作效率。
马云:团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队,该如何管理,是进行团队成员改造,还是招聘新人重新打造团队?
用绩效考核约束员工
“要对现有团队成员进行绩效访谈,了解目前员工倦怠、团队松散的原因,要为团队制定整体目标,继而制定每个人的分解目标,对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果要做到提前与员工达成共识。同时要考虑团队中小团体的问题,是老人带新人,还是给新人锻炼机会,要看团队内部氛围,具体情况具体分析。”这是一位有5年工作经验的人力资源主管田女士的回答。
从团队整体氛围进行调整
“当团队缺乏完善的制度、效率低下时,团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量,在这个调整团队氛围的过程中,要做到关键节点的监控与及时指导。如果是外部原因,就从公司整体入手分析,是否公司上下都是这样的情况。如果是内部原因,就要系统的了解员工的具体情况。”有21年工作经验的总经理刘女士分析道。
利用新人的鲶鱼效应
有19年从业经验的总经理胥先生认为,当团队整体都散漫、倦怠时,为了工作效率和成绩,管理者可以考虑慢慢的招进一些新人来,利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应,刺激团队整体的士气,这无疑是一种最有效也能使管理者受益最多的方法。
统一执行力很重要
尽量把事情理清楚,如果你们人多要分组执行,负责人每组要有一个,这一个人能力一定要强思维一定要缜密,创始人只要负责好每组的责任人就好,大方向做好调整定期向团队召开会议,听取意见找解决方案,充分授权。
在一个执行的团队当中一定要有一个人是置身事外的(我这里说的置身事外不是让你完全不管,而是让你站在一个督导的角度和一个运动教练的角度),这样他才可以看到这个团队在执行的过程中出现的各种问题,俗话说你身在深山你永远不知道你所处的环境是多美的美丽,或者是有哪些不足,只有当你站远了以后,置身事外才方能体会这种感觉。
没有没用的人,只有没用好的人
执行力不够都是管理问题。错的都是老板,对的都是员工,没有没用的人,只有没用好的人,这样才能搞好管理。1、目标明确;2、方法可行;3、沟通充分;4、过程可控;5、激励到位;6、严格考核。马云官网:www.jgaaa.cn
用人要用猎犬,有执行力、有战斗力
没有执行力的团队,不如解散了,时间可以摧垮一切,你不要觉得兄弟一场或者姐妹情深,因为那些东西都没有用的,过了一段时间,公司啥都没有出来,最后就全都散架了。
一个一个大的目标一定是一个一个划分出小的任务去做的,每做成一个就前进一小步,大家也更有信心,更有执行的动力。不干货,能力再强直接裁。
马云说了,小白兔不能用,啥也不会老好人。大灰狼不能用,有能力乱咬人,不听指挥,我们要猎犬,有执行,也有一定的战斗力。
如果是能力上的裁,如果是价值观不认同裁,开会不是问题,问题就这么简单。
作者:陈茂辉
我自己带过好几个创业团队。但是每个创业团队的我相信都不一样,所以方法也未必通用。
说说我现在这个萌牙公司的团队管理吧。因为定位的是电商品牌,自己原来是做教育培训的,所以自己也没有什么行业经验。
所以在搭班子的阶段,先是招聘了2个应届生,其中一个负责运营,一个负责营销,然后分别从原来公司里找了一个负责美工、客服、人事。这样大概花了1个月时间组建了初始的管理团队。
我自己把原来的管理工作,都交给另外的管理团队去做。全身心的来做这个公司。我就是带着一群没有任何电商经验的人,开始了我的新创业之旅!
这家公司,我选择的团队管理方式有以下几点:
1、建立学习制度。我自己带头,把所有电商、口腔知识方面的书籍,全部买来,花2个月左右时间看完,并根据书上的内容去做。
要求每个新老同事都养成一个良好的学习习惯,通过书籍、视频、微信公众号、知乎等形式进行学习。
公司里面有一面书墙,并有借阅制度。以及定期的小组讨论。
2、非常强调时间管理。每个人到岗以后,必须先看一下《番茄工作法》。
每天在公司微信群里发每天的工作计划,以及下班后发完成的情况,以及工作总结。
3、鼓励试错,鼓励每个同事都去勇敢尝试各种新的方法。毕竟我们都是从零开始,没有多少经验,但是如果只是讨论,不敢去尝试,那就没有办法获得经验。
4、开放式的办公环境。我和大家都一起办公,没有什么独立办公室。
公司里有冰箱,定期的零食供应,以及定期的聚餐。
5、崇尚平等的管理模式。公司里,除了我叫我是“经理”,其它人一律都是以名字相称。没有等级制度。也告诉每个人,你都可以成为一个管理人员,主要你肯努力!
6、重视能力、性格分析。我自己会一一会帮助每个同事分析他们的性格,以及擅长的能力,了解他们的职业方向,帮助每个人找到他们自己是谁。然后根据能力和性格,以及他们的兴趣,帮助他们在公司找到合适的位置,以及告诉他们需要学习的方向。
7、一开始就建立期权制度,告诉每个新老公司,这个公司虽然是我创办的,但绝对不是我一个人的。我上家公司一开始也是我创办的,现在管理团队拥有47%的股份。
等到1年左右,我会根据每个人的能力来分配他们相应的期权。
8、足够的放权。我在公司里主要是做战略规划,以及人力规划。当然前期也做一些营销方面的工作。但是大部分决策都是公司管理人员去做的。我很少签字做决策。
我秉承用人不疑,疑人不用的原则。包括钱的方面,我也很少签字。大部分是管理团队来做决定。虽然她们都年轻,但是我相信只要她们用心,犯点错不算什么。没有比这个是更好的学习了。
我对于公司的发展还是挺满意的。我们是从9月23日在淘宝上线,除了10月份是5万左右的营业额,其它几个月基本都在20万以上,现在每个月差不多在30万营业额,每个月都在快速增长。
我认为这一切的功劳都是团队能力成长的结果!
创业团队如何打造,是所有创业者非常费心和必须解决的事情。
一般情况下,企业创立初期,是可以靠一个人的力量左右公司发展的。但在企业发展壮大期,企业发展到了一定的规模,个人再强的能力,又能顾及到多少?相信所有的创业企业都无法避免这个问题,这个时候团队的重要性就体现出来了。
如何打造创业团队?
个人思考了很久,也借鉴了很多成功团队的经验。总结如下三点:
首先,解决分配机制的问题。不管现代社会文明发展到什么程度,从某种角度上说都只是原始社会的一个翻版,创业开公司,其实就是一个打猎时期。招集一群猎人打猎,如何让一群人打猎都有积极性,要解决这个问题,就是要解决猎物如何分配。在公司实行大额奖励制度,让有能力的人越拿越多,甚至成为一个没有营业执照的小老板,从而调动其他能人的积极性。别人跟你创业,你能给别人带来上面的吗?从陈胜、吴广起义,到共产党领导工人闹革命的历史,分配问题一直是个首要问题。苟富贵,勿相忘。跟我混、有肉吃,虽然是句玩笑,但也说明了一定的问题。
其次,打造价值观与荣誉感。一个人的成长取决于价值观,而不是取决于这个人有多聪明,并且要让团队内的所有人认同这个价值观。共产党的共产主义、集体主义等价值观鼓舞了一个又一个党员,也带领着共产党从一个胜利走向另一个胜利。
最后,是压力式培训。通过这种方式,让每个进入团队的优秀人才都能将自己的能力发挥出来。
然而,对于初创期的企业,靠团队很难取得成功,必须有灵魂人物独撑大局,然后在发展过程中,逐步建立团队,企业小的时候,老板一定要冲在前面;企业发展中期,老板在中间;当企业发展规模大了,老板就要在幕后,很多创业初期的企业,不顾眼前情况,盲目组建大而全的团队,结果走向失败,组建团队重要量体裁衣,到什么庙念什么经。
以上就是百文网小编为大家提供的创业团队如何管理,希望大家能够喜欢!
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绩效工资和效益奖金是最常见的浮动薪资的表现方式,都属于非固定的经济性报酬,那么绩效工资和效益奖金有什么区别?下面百文网小编来告诉你绩效工资和效益奖金的区别,希望能帮到你。
绩效工资和效益奖金是最常见的浮动薪资的表现方式,都属于非固定的经济性报酬,都具有一定的激励与约束的功能。但两者还是有显著的区别,具有不同的管理作用。
首先,管理意义不同,绩效工资重约束,效益奖金重激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”,即企业在人岗不完全匹配的情况下,将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分,一部分固定发放,一部分则根据绩效调整发放。通常,在人岗匹配度较低的国企中,绩效工资占有较大份额;在人员任用规范、人岗匹配度较高的外资企业,绩效工资的比例就相对偏低。而效益奖金的实质是“企业业绩分红”,即从企业年度业绩目标的超出部分中,拿出一定数额的业绩奖金,有差别地分配给企业员工。这种分享式的浮动薪资形式,重在激励员工努力实现企业整体业绩目标。
其次,要项构成不同,绩效工资是常规项目,效益奖金是非常规项目。绩效工资根据员工表现发放,有一定的范围区间,不是有没有的问题,是多与少的问题;而效益奖金是企业的一种额外付酬方式,视企业效益而定,效益不理想的情况下,可以不发。
再次,比较基准不同,绩效工资与外部市场比较,效益奖金与企业自身经营状况比较。绩效工资是岗位价值回报的一部分,要更多地参照外部市场。比如技术岗位,外部市场的通常做法是固定工资加项目奖金。若把技术人员固定工资中拿出一部分来浮动,每月或季度考核后发放,势必会减弱对外部市场中优秀人才的吸引力。而效益奖金是企业业绩分红的一种方式,更多地与企业业绩目标达成情况及利润状况进行比较。
最后,挂钩侧重不同,绩效工资侧重个人绩效表现,效益奖金侧重企业业绩表现。绩效工资更多与个人绩效表现关联,直接受个人绩效表现波动的影响;而效益奖金意在牵引员工关注企业的整体业绩表现,主要受企业整体业绩表现的影响。
青蛙是集食品、保健品、药品于一身的上佳的绿色食品,养殖前景广阔,那么养殖青蛙效益如何?养殖青蛙的方法有哪些?下面百文网小编就带大家一起来详细了解下吧。
以使用1亩稻田,稍加改建后来开展青蛙养殖,来概算青蛙的养殖效益。
1.投入
共计:12800元。其中:(1)租地费用800元;(2)蛙场建造费2000元(其中材料费1000元,人工1000元);(3)蛙种费2000元(引进种蛙30~50对,自行捕捉野生蛙做种可以节省);(4)饲料费6000元。
2.产出
一般亩产成蛙750~1000千克,按最低750千克计算,冬季市场每斤成品蛙批发价格在20元以上,可以获得收入30000元。
3.利润
30000元-12800元=172000元
饲料成本的概算依据为:2千克黄粉虫可以增重1千克蛙,3千克麦麸可以养殖1千克黄粉虫,按湖南当地麦麸的价格(1.2元/千克)计算,1千克黄粉虫的成本为4元,1千克蛙的成本为8元(若使用蝇蛆或配合使用全价蛙料成本还可以降低),以亩产750千克计算,则饲料成本为6000元。
孔雀全身都是宝,集观赏、美食、药用价值于一体,有极高的经济价值,那么人工饲养孔雀,究竟能不能赚到钱,孔雀养殖的效益如何?下面百文网小编就带大家一起来详细了解下吧。
(1)粗制骨粉将骨压碎,置于锅中煮沸3小时,除去油脂。煮后捞出沥水晾干,放入烘房或烘炉中以100—140度温度烘烤6~8小时。然后用粉碎机将其磨成粉末即为成品。
(2)蒸制骨粉将骨放入密封罐中,以105~ll0度的温度加热,以除去骨中油脂和使部分蛋白质分解为胶液(可制作胶原料),每隔l小时放油1次。蒸除掉油脂和胶液的骨渣,经
干燥、粉碎为粉末,即为蒸制骨粉。
孔雀全身都是宝,集观赏、美食、药用价值于一体,有极高的经济价值,并且孔雀是人们普遍喜爱的观赏动物,采用人工规模养殖孔雀,销往宾馆、饭店,推出“孔雀宴”,深受广大食客的欢迎、赞赏。那么养殖孔雀好吗?下面百文网小编就带大家一起来详细了解下孔雀养殖的效益分析吧。
1、商品鸟饲料成本:
第一个月:需0.1斤/天饲料: 0.1斤/天×30天=3斤
第二至六个月:需0.2斤/天的饲料:0.2斤/天×30天/月×5个月=30斤
故饲养商品鸟6个月需饲料:3+30=33(斤)
按每斤饲料1.3元计算,则6个月需成本:
33斤×1.3元/斤×30枚/只×90%×90%×4只=4169.88(元)
2、种鸟饲料成本:0.2斤×365天×1.3元/斤×5只=474.5(元)
3、全部饲料成本:全部饲料成本:4169.88元+474.5元=4644.38(元)
纯收入 :
61236(毛收入)-4644.38(饲料成本)-4800(引种)-2000(其他花费)=48591.62(元)
引种6000元纯利润是48591.62元也就是说引种一万元,年利可达9.5万元,只有在特种养殖中才能见到,而实际还不算多种增值的效益(比如孔雀毛的利用、孔雀粪便的利用等)。如果能自己加工利用,效益将会更加客观。
孔雀养殖是目前比较理想的养殖致富项目,孔雀养殖它能以最小的投资得到最大的产出,孔雀是一次投资,多年受益,。2016孔雀养殖前景及效益分析,养殖孔雀赚钱吗?饲养孔雀比种地、种果树以及饲养其它禽类收入要高几倍,甚至几十倍。
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蚯蚓是一种常见的动物,我们在平时的时候也会看到,而且蚯蚓的养殖也是一种重要的特种养殖项目,有着很好的前景,蚯蚓的应用也特别广泛,那么,养蚯蚓的经济效益怎么样呢?跟着小编一起来了解一下吧!
1、用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚均可)100立方米,每立方米20元,计2000元。
2、自繁蚓种100公斤,每公斤按成本20元计,共2000元。
3、占地费1亩,每亩600元,计600元。
4、水电工具计500元。
5、合计:5100元。
红树莓是北方人特别喜爱的一种水果之一,它的口感鲜美,芳香浓郁,无论是大人或是小孩都特别的喜欢。那么红树莓种植效益怎么样?下面百文网小编就带大家一起来详细了解下吧。
树莓必须进行集约化、产业化、规模化生产,以降低生产成本,每亩地1000棵种苗,种植当年即结果,能连续结果30年,第三年丰产期最少2000斤/亩,与中国树莓产业发展联盟签订种植和收购合同,初期生产园需要进行如下投入【以面积100亩(667㎡/亩)为例】:
第一年
种苗款:1000株/亩× 100亩× 3.0元/株 = 30万(第一年一次性投入)
肥料费:300元/亩× 100亩 = 3万元
人工费:2万
土地费:5万
合 计:40万
销售收入:100亩×500斤/亩×10元/斤 =50万
第一年净收益:50万 — 40万= 10万(平均每亩净收入1000元)
第二年
肥料费:300元/亩× 100亩 = 3万元
人工费:10万
土地费:5万
冷库费:5万(第二年一次性投入)
架杆费:5万(第二年一次性投入)
合 计:28万
销售收入:100亩×1500斤/亩×10元/斤 =150万
第二年净收益:150万—28万=122万,平均每亩净收入1.22万元
第三年
肥料费:300元/亩× 100亩 = 3万元
人工费:20万
土地费:5万
合计:28万
销售收入:100亩×2500斤/亩×10元/斤 =250万
第三年净收益:250万—28万=222万,平均每亩净收入2.22万元
现在的人对于投资也并非是一窍不通,即使只有一万元也能够投资一些高收益的创业项目。以下是百文网小编给大家带来万元投资低投资高效益的项目介绍,以供参阅。
这两年流行复古潮、返璞归真,大街上的靓女们都忙不迭地把什么麻的、丝的、缎的中式衣服往身上套。不过,在这个追求个性的年代里,要想款式面料与众不同可不是一件容易的事。可是假如在服装上绣点有特色的图案,那些靓女们所穿的服装不就变成独一无二的孤品了吗?鉴于此,如果有心创业者开一家手工绣品店,在正好迎合靓女们在这方面的需要的同时,肯定会给开店者带来不错的收益。
开手工绣品店可以把店面选择在商业街上,有一间20平方米的屋子就可以了,在店面的装修时一定要突出高贵典雅,并具有浓厚的中国文化气氛。启动资金大约需要45000元左右,房租费加装修费应该控制在30000元以内。剩余15000元用于购刺绣原材料、制作工具、摆放用具,以及员工首月工资等,开这种店一般需要雇佣3个擅长刺绣的员工,工资一般在700元-1000元。如果开这种店宣传到位,店址位置、绣品价格合理一般效益都会非常不错。
蜜蜂属于变温动物,然而由成千上万只蜜蜂组成的蜂群,具有恒温动物所特有的调节体温的能力。下面百文网小编就带大家一起来详细了解下吧。
一、双甲脒
双甲脒是一种长期以来普遍应用的杀螨剂。经过大多数的实验证明:双甲脒具有较好的落螨效果,经过正常施药基本可以满足控制蜂群大蜂螨基数的目的。
双甲脒残留物在蜂体内会对蜜蜂造成一定的影响,因此很多国家禁止其在蜂病上的使用。但由于价格便宜,很多蜂农大量使用,造成蜂蜜中双甲脒残留量严重超标。所以我们要正确使用双甲脒。
用法与用量:悬挂于蜂群空隙处,每群1条,点燃密闭熏烟15分钟,每周1次,3周为一个疗程。一般在生产期前一个月停止用药较好。
二、氟氯苯氰菊酯条
氟氯苯氰菊酯条(每片条含有效成分3.6克)是一种对我国来说较新的防治蜂螨药,在国外已被安全使用一段时期,其抗蜂螨药效受到肯定,剂量小,不易引起残留。
该药物是通过与蜜蜂接触从而使附着在幼蜂身体上的大螨或小螨脱落,达到杀螨的效果。氟氯苯氰菊酯药物残留在蜂箱中的传播史通过沾有该药物的蜜蜂身体在巢脾上的活动完成的,而巢脾的修建和加固是通过蜜蜂分泌蜜蜡实现的,因此氟氯苯氰菊酯只可能通过这种形式造成对蜂蜜的残留,故不会有蜂体残留的现象。
用法与用量:悬挂于蜂群内,一般蜂群使用4条,幼龄蜂群用量减半。对于占据几个孵育室的较大蜂群,每箱用4条,以保证蜂箱足够的用量。6周为一个疗程,采蜜期禁用。
三、盐酸金刚烷胺粉
盐酸金刚烷胺,抗病毒药物。自1971年生产以来一直用于抗流感和抗病毒感染。白色晶体,无臭,易溶于水和乙醇,加热能升华。盐酸金刚烷胺能阻止流感病毒穿入宿主细胞,并能在动物脑中加快多巴胺的释放,有抗运动障碍的效果。在养蜂用药中常用于防治蜜蜂囊状幼虫病。
用法与用量:饲喂,每升50%糖水加该药物2克,每群250毫升,3天1次,连用6次,采蜜期停止使用。
看过如何饲养蜜蜂
蜜蜂养殖的历史有数千年之久,蜂蜜的利用是从渔猎时代开始的。那么养殖蜜蜂需要具备哪些条件?下面百文网小编就带大家一起来详细了解下吧。
如果要做养蜂行业,需要准备的养蜂工具很多,有些工具很小,且市场上很容易买到,但是有的蜂具还是需要到专门的蜂具供应商去买,就比如我们湖北天马养蜂场来说,蜂场仓库整理的蜂具大大小小都有上百种。
在我国养蜂适宜养中蜂,中蜂可以定地饲养,意大利蜂则不能。那么在目前的行情下养蜜蜂一年能赚多少钱,蜜蜂养殖效益是多少呢?以下简单的做个介绍。
蜂种最好购买,选择农历正月购买2群各三框足蜜蜂,180元(包括旧蜂箱2个),到四月份采集荔枝蜜时,可以发展为4群各4框足的蜜蜂,荔枝龙眼蜜,在正常年景,每框蜂可采蜂蜜6斤(丰年更多),价值60元,总价值960元,这期间要购买2个蜂箱100元,喂白糖60斤150元,巢础蜂脾框30元,可得敬礼润500元。
春蜜收完后,可以在利用混合分蜂法分出两群,造脾6张,这样已经发展喂6群20框蜂。
然后进山采夏蜜(山乌桕),每框蜂可采4-8斤价值20-40元,可得400元以上,成本主要时运费100元,利润300元。
8月以后开始度夏。
10月份,蜂群开始增长,冬至后开始采八叶五加蜜,这时的蜜蜂能保持9群27框蜂,能采冬蜜80斤,价值800-1000元,成本主要是增加蜂箱的钱和100斤白糖,约400元。
一年下来大约能赚1200-1500元。
这些蜜蜂到明年4月分能发展为18-20群。
第二年的成本要比第一年减少蜂种和蜂箱的钱。
在闽南一带,只要养50-80群中蜂,平年一年大约能赚1万-1.5万元。丰年能赚2-3万元。
蜜蜂养殖的利润和地区有关,随机性比较大,因此,不同的地方蜜蜂养殖效益不同。因此,想要具体了解养蜜蜂一年能赚多少钱,蜜蜂养殖效益,必须根据当地实际情况进行分析。
蜜蜂养殖是一种普遍的农业养殖项目,而且在养殖的过程当中我们也要重视日常的养殖管理技术,今天百文网小编就给大家整理了蜜蜂的养殖方法,欢迎阅读参考。
1、欧洲幼虫病:属于细菌性病害。病原为蜂房链球菌,主要是通过蜜蜂本身传播,蜂蜜、花粉和蜂具都能沾染病原,幼虫四季均可感染,但主要发生在春秋两季。
发病死亡的,主要是2~4日龄的幼虫;少数幼虫在封盖后死亡。
感病的幼虫,外观失去光泽,体色由白转黄,再渐渐转褐黑色而腐烂;也有的未变色即很快腐烂,从背部上可见到明显的白线(气管)。如将虫尸抽出,虫体容易破裂,具有酸臭气味,腐烂物不呈粘胶状,干枯后容易被工蜂清除。发病初期,由于少数幼小死亡,随即被工蜂清除,又因蜂王再度产卵,致使各虫期错杂在一起,呈不正常“花子”现象。如果继续发展,幼虫未到封盖即全部死亡,巢内看不到封盖子。再严重时,子脾全部腐烂,散发出酸臭味,造成蜜蜂离脾,甚至逃群。
中蜂对此病抵抗力很弱,治愈后会复发,必须经常注意防治。发病后,可使用土霉素、四环素、青霉素,链霉素等抗菌素治疗。一般取任何一种抗菌100万单位,配糠浆四斤,每次每群约喂糖浆0.5-1斤,每隔2-3天喂一次,连续3-5次。
2、中蜂囊状幼虫病:其病原,是一种过滤性病毒。主要通过蜜蜂本身传播,蜂蜜、巢脾和蜂具都能沾污病毒。刚死的虫体具有很强的感染性。一只幼虫尸体所含的病毒,可使3000只以上健康幼虫致病。幼虫四季均可感病,一般在春秋气温26℃以下时容易流行。特别是群势弱小、饲料不足和保温不良的蜂群,更易感病。发病死亡的,多是6日龄的幼虫,约有三分之一死于封盖前,三分之二死于封盖后。死虫直卧巢房下方,头部翘起,体色先变黄白,后转棕色,头部呈灰色,外皮成为坚韧而透明的囊,内部组织液中出现颗粒状物。死虫的房盖下陷,常被工蜂啮开或穿孔。腐臭物不具粘性,干枯后容易清除,随着蜂王重新产卵而出现“花子”,与欧洲幼虫病初期的症状相似。患病群逐渐变弱,极易引起逃群。
中蜂对囊状幼虫病的抵抗力较弱,一经感病就容易蔓延流行。但实践证明,只要加强饲养管理,选用抗病蜂群育王繁殖,结合药物治疗,是能够控制此病的蔓延和危害的。
加强饲养管理,经常维持较强的群势,做好蜂群的保温,是预防此病的前提。为了减少病毒对幼虫连续感染,可利用蜂群从分群到新王产卵这段时间的断子期,或人为地幽闭蜂王,造成一段时间的断子期,来打断囊状幼虫病的流行环节。这是预防此病的重要手段,另外,在野外花粉不多的发病季节,用少量酵母片或维生素B加入糖浆饲喂蜂群,也有较好的预防效果。在平时,注意选择抗病力强的强群培育蜂王,以更换病群的蜂王,可以大大提高蜂群的抗病力。另外,中蜂囊状幼虫病的病原不耐高温,蜂具和蜂蜜可用煮沸消毒。蜂箱清洗干净后晒干,再用硫磺烟熏10~15分钟,也能达到消毒的目的。
药物防治,可随意采用下列中一种:
(1)半枝莲(狭叶韩信草、向天盏、探耳草):用干草一两,加入适量清水,先以猛火煮沸,继以微火续煎15~20分钟,滤渣后,趁热配成浓糖浆,于傍晚可喂8~10框蜂。每隔5~7天喂一次,直至病好为止。
(2)雄蒜醇合剂:每10框蜂,用精筛雄黄1克、鲜蒜6~8克,捣碎成泥,加75%乙醇(酒精)10毫升,再加蒸馏水40毫升,装入广口瓶内摇匀备用。使用时,将蜂抖入箱底,用清洁的手提喷雾器装进药液,对脾喷雾,每脾两面各喷3~4下,放回原处。喷脾后第三天,病虫尸即被工蜂拖光,治疗效果较好,而且治疗后不易复发。
(3)用马鞭草1两、墨旱莲1两、大蒜头半两,加入适量水煎煮后,过滤去渣,按1:1配入白糖溶化,可喂10框蜂。每隔三天喂一次,直至病好为止。
(4)用马鞭草1两、积雪草1两、车前草1两、刺苋半两,加入适量水蒸煮后,过滤去渣,按1:1配入白糖溶化,可喂10框蜂。每隔三天喂一次,直至病好为止。
(5)病毒灵:每框蜂用半片,严重的每框用一片,溶解后配入浓糖浆,每隔3-5天喂一次,直至病好为止。
3、巢虫:就是蜡螟的幼虫,常见的有大巢虫和小巢虫两种,会为害巢脾和蜂蜡,特别喜爱侵袭旧巢脾。它们钻入巢房,穿孔蛀食蜡质,并吐丝连结粪粒,围成坠道作为掩护,因此也称为“绵虫”。
大巢虫对巢脾具有很大的破坏性。在温暖季节,1-2只受精雌蛾的子代,在两月内就可使整个继箱中贮存的巢脾报废。小巢虫则潜入巢房底蛀害,坠道所穿过的蜜蜂虫、蛹皆受损伤。蜂蛹受害后,工蜂便啮开蛹房封盖,准备抛弃,于是蛹的白色头部便显露出来,俗称为“白头翁”。巢前如看到被工蜂抛弃的死蛹,就很可能是巢虫为害引起的。大、小巢虫为害严重时,能削弱蜂群,甚至引起逃群。
大巢虫以老熟幼虫蛀入框梁或巢箱框槽内结茧越冬,翌春化蛹变成蛾,在箱缝或巢脾上产卵。卵排列单层成块,初呈乳白色,后渐转黄褐色。每只雌蛾可产卵2000-3000粒。卵期约9日,幼虫期约52日,结茧至羽化需12日,夏秋完成一代约经历两个半月。
小巢虫是以老熟的幼虫潜在巢底坠道、箱框缝隙、箱底蜡屑或保温物中越冬,翌春化蛹变成蛾,在箱缝或巢脾上产卵。卵排列单层成块,初呈乳白色,后转黄褐色。每只雌蛾可产卵300-400粒。卵期4~5日,幼虫期约50日,结茧至羽化约需9~10日。茧白色楔状,表面附有粪便,夏秋每代历时2~2.5个月。
防治巢虫应采取综合措施,即将预防措施和药物熏杀结合起来,具体应抓以下四个要点:一是常年饲养强群;二是巢脾及时更新,不用过旧的巢脾;三是保持蜂脾相称,抽出的空脾应及时妥善保存;四是勤扫箱底,及时清除蜡屑污物。同时要抓好两个关键:第一,越夏期蜂箱不能受到太阳光的直射。因越夏阶段气温高,蜂团散开,只有一部分蜜蜂保护巢脾,如果不注意遮荫降温,蜜蜂就散得更开,巢虫就容易进入巢脾为害;第二,越夏期间断子不能过久。在大暑以后,蜂王有一段停卵期,而老蜂驱除巢虫的能力较弱,因此,若到9月上旬蜂王还没有产卵,就应给予奖励饲喂和必要的帮助,促进蜂王产卵,以便及早利用青年蜂抵御巢虫的入侵。
4、胡蜂:是蜜蜂的大敌。它不但会捕杀蜜蜂,劫食蜜蜂的蜜囊和蜂巢中的贮蜜,而且还会用蜜蜂的肌体饲喂幼虫。胡蜂为害,还会引起蜜蜂逃群。特别是我县山区蜂场,常因胡蜂为害而遭到巨大损失。
当野外蜜源丰富的时候,胡蜂也采食花粉和花蜜。在5月下旬至6月下旬由于外界蜜源比较丰富,而且胡蜂还没有大量繁殖,故很少侵犯蜜蜂。到6月底山乌桕流蜜结束后,胡蜂的活动就开始转向蜂场。7月至9月上旬,外界蜜花源枯竭,又正值胡蜂繁殖的高峰期,因此严重为害蜜蜂。到10月份,胡蜂开始逐渐减少;至11月上旬,就只有少量为害了。
胡蜂活动最适宜的温度为23~30℃;18℃以下和35℃以上活动减少。晴天胡蜂多在早晚活动,阴天或雨后则终日活动。如果气候适宜,胡蜂从早到晚都在蜂场上活动甚至在蜂箱的巢门口过夜。
为害蜜蜂的胡蜂主要有大胡蜂、黄胡蜂和小胡蜂三种。它们多营巢于地穴、树洞、壁洞、墙角或树枝上,以雌蜂潜伏越冬。春天3~4月所见的胡蜂均系雌蜂,此期若能大量诱杀,8~9月份胡蜂的为害就会大大减轻。新胡蜂出房后,雌蜂即开始专门产卵。
胡蜂到蜂场活动时,先在蜂场上空打转,然后落在树枝上,寻找目标。看准后,就冲条蜂箱巢门口,发出嗡嗡响声,吓唬守卫蜂。此时守卫蜂也群集巢门口严阵以待,并发出蜂臭;巢内部分蜜蜂得到信号后也涌出巢门。如果大胡蜂大批侵入箱内,蜜蜂将无法抵御,以至全群弃巢迁飞。
为了防除胡蜂为害,必须寻找其巢穴,进行消灭,这是最根本的措施。在胡蜂活动的季节里,蜂巢应换成圆孔巢门或曲道巢门。养蜂者也应随时守在蜂场上,用竹编的小拍或木板条拍杀胡蜂。另外,也可以把打死的胡蜂,集中放在蜂群附近或离蜂群较远的平地上进行诱杀。
胡蜂不但喜食蜜蜂,更喜啃同类的尸体。它们一见胡蜂尸体,就会立即扑上,我们可以趁它们啃咬尸体尚未飞起之前进行拍杀。也可以用有关杀虫农药拌在切碎的牛肉、猪肉或蛙肉中,做成毒饵盛于瓷盘或瓦片上,放在蜂场附近进行诱杀。但使用毒饵时,应注意人畜安全。
养殖蜜蜂也是农村比较热门的赚钱项目之一,网上也有不少养蜂发家致富的案例。今天百文网小编就给大家整理了养蜜蜂能不能赚钱的相关内容,欢迎阅读参考。
在农家庭院饲养蜜蜂容易受到蜜源的限制,不利因素较多,管理不当往往收效不大,遇到歉收年份还可能亏本。笔者经多年实践,根据本地条件,总结出几条经验,供参考。
(1)培育蜂王。庭院养蜂由于长期近亲交配,小地区闭锁繁育,蜂种退化严重。因此必须引进外地的优良品种与本地雄蜂杂交,更新血缘,以充分利用杂种优势;同时不断的去劣选优,逐步培育出适合本地条件的高产蜂种。养王的时间宜选在5月的刺槐花期和7月的荆条花期,这时蜂群强壮、气候良好、蜜粉源充足,新王先天发育良好、体质强健且受精充分、产卵力高、有利于维持强群。
(2)育适龄蜂。培育适龄采集蜂,应在大流蜜期前45天开始至结束前30天为止。这段时间内蜂王产的卵,在羽化出房后,成为整个花期的全部采集力量,适龄蜂越多产蜜量越高。培育越冬适龄蜂,应根据当地气候在最适宜的时间内进行。为确保采集适龄蜂和越冬适龄蜂的数量和质量,必须根据各时期的自然条件,做好各项管理工作,多组织双王群,充分利用双王群的产卵优势,并加强奖励饲喂,来提高蜂王的产卵力和工蜂的哺育力。让蜂群在条件良好、蜜粉充足的环境里,繁殖出大量的优质健壮的适龄蜂。
(3)备好饲料。如饲料不够,可以人工制作混合饲料喂养。其制作方法如下:①备料。将优质西瓜肉、西红柿肉分别用干净纱布包上2~3层,用手用力挤压,用干净瓷盆接好汁水,再用干净玻璃瓶装好备用。②配方。用西瓜汁200克,西红柿汁70克,白糖100克,黄豆粉20克,奶粉15克,食盐10克,酵母片10片碾成粉,冷开水50克,将几种原料放入玻璃瓶,用玻璃棒或木棒搅拌后即成饲喂蜜蜂的饲料。或用西红柿汁、西瓜汁各50克,白糖100克,奶粉20克,食盐5克,冷开水30克,将几种原料放入玻璃瓶中,用玻璃棒或木棒拌后便是喂养蜜蜂的饲料,人工制作的混合饲料,用于天晴干旱和缺蜜源的时候使用更好。
(4)秋季管护。①培育新王,更换老劣王。②培育适龄的越冬蜂。适龄越冬蜂系指在越冬前羽化出房,仅进行过二三次排泄飞翔,没有做过哺育和采集工作,未分泌过王浆的幼蜂。为了使越冬蜂能安全越冬,必须控制流蜜期以后出生的幼蜂出生,以保谭蜂群的群势。控制的方法是在流蜜期肋一定时候迫使蜂王停止产卵。③适时早断子。在培育越冬蜂的后期,先采取蜜粉压脾,用蜂蜜浇2~3次,这样蜂王就会停产,同时将蜂群搬到阴冷的地方,将蜂路扩大1倍,并从蜂巢中提出花粉脾,撤出保温物,即可提早断子。
(5)防病虫害。病虫害是养蜂业的主要障碍,必须认真对待,绝不可掉以轻心。
1.治爬蜂病。近几年爬蜂病在全国范围流行,主要应采取综合防治的办法,即常年饲养强群;加强蜂场、蜂具、巢脾的消毒灭菌工作;坚持大量利用新脾,更换老脾病脾;掌握发病规律,提前喂以抗生素预防,一般能减轻或避免爬蜂病的危害。
2.病毒性成蜂病。每10框蜂用盐酸金刚烷胺片0.05克喷雾或饲喂,隔日一次,连用5~7次为一疗程;夜晚喂饱糖水用10~15克升华硫从继箱框梁上撒下,所有病蜂在2天内驱逐箱外,杀尽病毒。但2周内会影响工蜂泌浆,需要饲喂鸡蛋补充蛋白质。
3.防治蜂螨。各种病虫害中以蜂螨最为严重,治螨应抓住蜂群内无封盖子的有利时机,用杀螨剂狠治。因为这时蜂螨全部暴露在外,比较容易治尽,时间一般选在春繁前和深秋断子后,繁殖期也可配合生产人为断子创造治螨时机。可选择无风的早晨或傍晚,用微型喷雾器喷洒1:150的杀虫螨药液,或把硫磺粉用纱布包好,撒在蜂箱梃梁上。也可用25%的杀虫眯水溶液,对水3000倍喷施,经济实惠,效果优于其它药品。如采用“螨扑立克”药片,每年挂治2次,即可控制蜂群不受蜂螨危害。
在我国养蜂适宜养中蜂,中蜂可以定地饲养,意大利蜂则不能。那么在目前的行情下养蜜蜂一年能赚到多少呢?今天百文网小编就给大家整理了养一年的蜜蜂所带来的效益,欢迎阅读参考。
一般一个养殖户一年的纯利润在10万到20万之间。但中国不同地区蜂产品价格相差较大,南方地区经济发达的地区蜂产品价格高,比如广东地区南方人爱吃蜂蜜,而且经济条件好,普通市民都爱喝蜂蜜,所以南方蜂蜜价格较高,一般中蜂土蜂蜜普遍一斤40-60一斤,意大利蜂蜜30-50也都很正常。
其他中西部地区、西北地区蜂蜜价格大部分地区都较低,中蜂蜜可能20-40,意大利蜂蜂蜜15-30零售价,这个分析的是零售价格,如果你蜂产品产量高那么就要找收购商了,意大利蜂蜂蜜收购价格一吨一般从6500--2万之间,不同蜂蜜价格不同如油菜花蜂蜜价格低6500一吨,刺槐花蜂蜜价格最高,好的年份2万一吨。
随着我国人民生活水平不断得到提高,人们的饮食结构也发生了改变,追求绿色、营养食品成为一种时尚。鹌鹑作为这几年被追捧的对象,他具有什么样的魅力呢?今天百文网小编就给大家整理了鹌鹑的养殖前景,欢迎阅读。
1.全年卖鹌鹑和鹌鹑蛋收入:
2组种鹌鹑笼可饲养516只。引种留足(公128只、母388只)516只种鹌鹑后,计划年产鹌鹑蛋9.7万个,按孵化率和成活率均为90%计算,年产1.4万只商品鹌鹑需要孵化1.75万个种蛋,余下的7.95万个做菜蛋出售。
①体重250克的鹌鹑1.4万只,每只售价4元,收入5.6万元。
②鹌鹑蛋每个重14克,500克约36个,7.95万个折合1104千克,每千克10元,收入1.104万元。全年合计收入6.704万元。
2.饲养成本支出:
①商品肉鹌鹑40日龄上市,料肉比为2.4:1,每只用料1.2千克,1.4万只用混合料16800千克,每千克1.8元,共支出3.024万元。
②种鹌鹑日均用料17千克,全年用料6205千克,每千克1.8元,共支出1.117万元。
③其他开支2000元。合计支出4.314万元。收支相抵,当年可盈利2.363万元。
养鹌鹑效益怎样,鹌鹑养殖前景就是以上的分析,从上可得知,鹌鹑养殖效益较高,属于养殖风险较低的特种养殖项目,因此,鹌鹑养殖业前景诱人。
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