创业前需要做什么准备(通用六篇)
“十个创业,九个死”为什么这么说呢?其实创业并没有那么简单,这不是只靠运气就能成功的,影响创业成功与否的因素有很多,但是最为关键的就是创业前的准备。
1、制定创业模式
建立一个公司,必须要有公司自己的文化和理念,创业者必须要提前制定公司的发展方向和模式,组建自己的团队,才能算是一个完整的公司。
2、寻找目标
你知道自己创业的目标是什么吗?创业只是你实现目标的一个途径,比如有些人想通过创业赚更多的钱,来提升自己和家人的生活水平;也有人是享受创业的过程,成功后会很有成就感等等,其实创业我们还应该有一种冲动,这种理念可以带来新的创意和与众不同的产品。
3、如果处理与投资人之间的关系
有很多这样的情况,创业者一直认为自己才是公司的大股东,我占股份99%,投资人才1%,其实有这种思想是很不对的,通常创业者和投资人都是各占一半,后期公司越做越好,投资人越来越多,创业者的股份会越来越少,但这并不影响你的收入利润,因为公司越来越值钱。
4、如何制定创业计划
其实这个过程属于循环的,想做出好的计划和战略,首先要看创业者选择的项目,资金的来源,如何组织团队,产品的营销怎么进行,这些都解析完了,你还想不想做?
5、如何组织好团队
在公司成立后,对于创业者最重要的一步就是组建团队,很多创业者认为把各行佼佼者融络到一起,对自己的成功有很大的帮助,其实创业团队简单一点比较好,每个人不一定很强,但是他们可以凝聚到一起,这就是好的团队。
6、自由发挥自身的条件
创业的时候,创业者不一定要选择那些大的项目,看着人家做的挺挣钱,但是这个项目就未必适合你,我们应该将自身的条件做出详细的分析,然后在原基础上自由发挥,找的项目是否在市场上所被需求,然后在决定。