恒大保安入职心得体会（实用三篇）

每个职业入职后想必都会有很多的心得体会。下面是百文网小编给大家整理的恒大保安入职心得体会，供大家参阅!

恒大保安入职心得体会篇1

本人名字XXX自20XX年XX月XX日进了湛江恒大绿州，一眨眼间到了2014年末，在这一年中，秩序维护部齐心协力完成公司布置的各项任务，1、团队合作，效率提升;秩序维护部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到;决定性的作用，诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等;实现了具备团队合作的精神，工作效率得到进一步的提;2、坚守岗位，义不容辞;在过去的一年里，秩序维护部一直处于工作人员缺编状态，直到7月份人员才满编状态，在职的安防员工作任务重、压力大的情况下，休息时间减少，公休时间被占用工作，并且保质保量的完成工作任务。目前是两班制度分AB班上班时间长，从5月份开盘到现在大家精神上 还是可以的，望上级领导能多关注我们员工。工作看是简单做起来也比较累。

1. 行业规范，定期培训物业秩序维护部培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的安保人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每周有中队长训练的车辆指挥、消防知识等培训和演练，通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。定期对全体保安人员进行内训教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。2014年度金碧物业秩序维护部工作计划根据公司的发展需要与秩序维护部的实际情况，特制定2014年度的工作计划如下：一、团队建设团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。我们将从以下几点做好团队建设：1. 从员工做起，员工之间亲密团结，协作到位。2.管理者心理始终装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行动和真情感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导。3. 发现员工的闪亮点，激发员工的积极性和创造性，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。4. 让员工感到家的温暖，在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事，对待每个人每件事都要认真负责。二、专业技能、服务意识的提升。物业管理安保服务为园区提升的治安防范、消防监控、存车管理、检查等，尤其是相应的消防演练和专业技能的学习。要求保安的服务质量和专业素养的提升。有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件等，建立维护正常秩序、保护园区和业主利益安全。三、岗位职责、对客沟通、品质提升1.熟悉物业管理区域内的治安、消防、存车管理情况及业主情况。2.根据物业服务合同及公司的管理要求，编制保安工作计划并组织员工加以实施。3.根据保安工作计划，负责组织安排保安班组的日常工作。4.监督、检查、指导保安班长的工作，全面掌握保安人员到岗和值勤情况。5.关心保安队员的生活，了解保安队员的思想状况，对保安队员进行业务培训。6.根据物业管理区域的治安情况，妥善安排保安队员的工作，以适应情况的变化。7.根据公司制定的突发事件应急预案，合理安排保安人力，消除各种不安全因素。8.按月检查各班组任务的执行完成情况，并给予相应的奖励处罚。9.经常与当地的公安、交警、消防等部门联系，聘请他们给予业务指导和帮助。10.注意降低无效成本，实施点滴节约，减轻公司的负担。11.及时完成公司交办的其他任务和临时行工作。12.确保物业管理区域内的治安、消防和存车的安全。13.并且做好相应的登记记录和存档。14.加强各园区巡逻的频率，对园区的死角、围墙四周、地下室等地方重点排查。四、各部门的协调积极配合物业其它兄弟部门的工作，不分份内份外，以公司利益为重，不计个人得失。

金碧物业秩序维护部

2014年XX月XX日

恒大保安入职心得体会篇2

我作为公司今年招聘的一名新保安，到恒大地产石家庄公司工作已经一个多月的时间了，在这段时间里，我已经完全融入到这个大熔炉中，并且深深感受到了企业的强大和它独特的魅力。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是构筑企业核心竞争力的重要组成部分，是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说：“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝，各级领导干部和员工务必光大传统，奉公正己，讲学习、讲政治、讲正气，使企业文化建设生生不息，永葆活力”。十余年来，恒大公司以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化，优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理，标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我们每个人都想成为一名优秀的恒大人，想成为一个事业成功的人。

我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于律己”，我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求，追求完美，要经得起任何诱惑，做自己的主人。“作风扎实”，“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿我们工作的整个过程。反观自己，“精心策划”尚做得不够，在今后的工作中，每天晚上抽出半个小时，总结一天工作得失，筹划第二天的工作，对可能出现的问题做到心中有数。“善于学习”，我们正处于知识经济时代，知识更新速度极快。如果我们不注意学习，就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才，我们在精通自己专业的同时还要了解相关专业，做到触类旁通。同时，我们还应该取人之长，补己之短，不断充实和提高自己。“勤俭节约”，作为恒大人，我们要有主人翁精神，把企业当做自己的家，为公司节省不必要的支出。在工作中，严把图纸关，强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水，杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”，对于我们日常工作来说尤为重要，作为房地产开发企业，我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道，好多工作都需要我们去牵头组织。因此，我们要提高自己这几方面的综合能力，才能在工作中应付自如。“理论水平”、“业务水平”，我今后应该更好的将学习和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高自己的理论水平和业务水平。“创新水平”，社会经济发展日新月异，新技术、新材料、新工艺层出不穷，我们应该更新观念，紧跟行业的发展步伐，加强行业间的学习和交流，加强对新技术、新材料、新工艺的应用。

作为恒大人，我们要有主人翁精神，把企业当做自己的家，为公司节省不必要的支出。在工作中，严把图纸关，强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水，杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”、“社交能力”，对于我们日常工作来说尤为重要，作为房地产开发企业，我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道，好多工作都需要我们去牵头组织。因此，我们要提高自己这几方面的综合能力，才能在工作中应付自如。我今后应该更好的将学习和工作实践相结合，不断总结经验，努力提高自己的理论水平和业务水平。社会经济发展日新月异，新技术、新材料、新工艺层出不穷，我们应该更新观念，紧跟行业的发展步伐，加强行业间的学习和交流，加强对新技术、新材料、新工艺的应用。

虽然，很多要求我尚未完全达到，但我将在今后的工作中，更加努力的工作，不断创新，努力完善自己，提高自己的知识水平，使自己成为一名优秀的恒大员工，为恒大的发展做出自己的最大贡献。

恒大保安入职心得体会篇3

感受恒大——一个值得全心投入的团队——新员工入职培训心得2011 日我正式加入了恒大公司，在新的环境中开始新的工作和生活。并于5 月底参加了新员工培训，此次培训内容十分丰 富和全面，包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准 则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面 的管理制度，让我感觉颇多，收获也太多，在此先谈三方面感想。

首先，对公司的企业文化有了深刻认识。企业文化带有恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的无形资产。在某种意义上， 作为员工工作向导，企业文化能大大提高工作效率，为企业带来利润， 恒大的企业文化有着独特的魅力，得到员工及社会的认同，有着超强 的凝聚力，能够激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效 益。恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨，凭“艰苦创业、无 私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神，以及“精心策划、狠抓落实、 办事高效”的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展 到中国房企十强，房企领袖地位。这一切，让我真正了解到恒大是一 个什么样的企业，有着怎样的实力与魅力，恒大全体成员有着怎样的 执行力。这一切，更让我深刻的明白，企业文化不只是一句口号，更 是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间，我 深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中，落在实处，无 时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信，这样的团队值 得我们每个人去全心投入。

其次，对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始，便有计划 地实施发展战略，公司从起步之初就每三年制定“中期发展计划”。

从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划，无不彰显出恒 大的稳扎稳打的作风，以及开拓进取的精神，让我们看到，恒大今天 的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体，我们更应该精心策划、 脚踏实地、作风扎实，为恒大贡献自己的一份力量，也为成就自己的 一番事业。

第三，公司密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好 地生存和发展，做大做强，并且保持行业领袖地位，就需要有很好的 管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式，实现了 “三个确保”， 即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式 复制到全国各楼盘，从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文 化成功传承到全国各个地区公司，各个楼盘，全国员工都能秉持恒大 作风，实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式，为努力实 现三个“一流”的战略目标提供了切实的保障。

培训已结束，感想颇多，受益匪浅，培训讲师的字里行间都潜藏 着值得仔细揣摩和学习的精髓。希望在今后能将此次培训所学运用到 实际工作中，学以致用，为恒大这个团体贡献一份力量，为这个大家 庭添砖加瓦!保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃，按照##年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#### 正常的经营秩序和工作秩 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐##各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保##各通道畅通，严防各种灾害事故的发生。

三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的 管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活劢，确保####内外安全。

四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法觃，丌断提高全 体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过 硬和业务素质精良的保安队伍。

11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。

12、服从领导安排，完成领导交办任务。

5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用 灭火器，电器，应先切断电源。

6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物 资，疏散危险区域人员。

九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。

保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9 时和下午 19 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤 1、7:50 8:10、13：50—14：10 立岗迎接上班人员;12:00 18:20立岗送下班人员。

2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。

3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注规监规器的劢态，做好接待工作，值勤 期间丌看书报电规，听收音机。丌不无关人员聊天，劝阻无关人员丌要在门卫室 寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。

4、维持门口秩序，使之保持畅通。

5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。

三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有丌安全因素的重要措施。

1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。

2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，丌吸烟，丌不无关人员闲聊，幵将每一点 所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走劢，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。

3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每 晚零点之后巡查丌少亍两次。

四、防火工作 1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入####。

2、发现违反安全觃定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告##领导采取相关措施。

3、值勤时发现物质储存，保管丌符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使 用灭火器，应及时阻止，幵报告，提请有关部门整改。

4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警，幵立即报告##领导。报警时简要讲清##地址，电话号码及火情，同时派人在门口接应，引导消防车进入火场，向消防人员介绍水源，总电闸部位等。