中国煤矿大型企业市场营销案例【汇总3篇】
目前,中国是仅次于美国的第二大润滑油市场和未来最大的能源消费市场,壳牌已经作出决定,要把战略核心转向亚洲,尤其是中国。为此百文网小编为大家整理了中国煤矿大型企业市场营销案例,欢迎参阅。
中国煤矿大型企业市场营销案例篇1
煤炭生产
扎实推进安全高效矿井建设,产能稳步提升,产品结构进一步优化。截至2008年底,神华集团共有11户煤炭生产企业,60个煤矿70个矿井(含9个露天矿)。在国家规划的十三个煤炭基地中,神华参与了神东基地、宁东基地、陕北基地和蒙东基地的开发建设。从1999年以来,集团已连续十年保持煤炭产销量千万吨级增长,2003年以来连续六年实现两千万吨级增长。原煤产量2003年在全国率先突破1亿吨。2008年集团生产原煤2.82亿吨,完成商品煤销售3.2亿吨。神华集团连续三年成为全球最大的煤炭供应商
煤炭品种:混煤系列、石头煤系列、特殊品种系列、准混系列
铁路:
神华集团拥有的包神、神朔、朔黄、黄万铁路构成我国“西煤东运”第二大通道。至2008年底,神华集团自营铁路里程达到1492公里,总运能超过2亿吨。神朔铁路2005年实现年运量过亿吨,成为继大秦线之后第二条年运量突破亿吨的铁路运煤专线。2008年全集团铁路运
输效率继续提升,货运周转量达到
1232
亿吨公里,同比增长7.2%。
电力:
神华集团电力板块从1999年快速发展,到2008年底投运总装机容量达到2168万千瓦。同时大力发展循环经济,加快煤矸石综合利用电厂和风力发电的开发,目前投运的矸石电厂和风电装机已分别达到232万千瓦和65万千瓦。2008年,全集团发电1132亿千瓦时。 港口:
2006年,黄骅港完成下水煤量7920万吨,同比增加1,210万吨,增长18.0%。
黄骅港务公司强化卸车管理和装船组织,狠抓航道拓宽浚深,通航水深达到-13米,为5万吨船舶全天候安全进出提供了保证,连续四年实现吞吐量千万吨增长,航道通过能力大幅度提升。
神华天津煤码头位于天津港南疆港区东端,共有3个泊位,于2006年10月建成,是本公司运输系统中重要的煤炭下水通道。设计年煤炭下水能力为3,500万吨,预计到2007年底第四条卸车线竣工后,年煤炭下水能力将增至4,500万吨。
中国煤矿大型企业市场营销案例篇2
如果说 20 世纪的大庆油田驱动了新中国工业的巨轮,那么 21 世纪的神华(神华集团有限责任公司)正在为新时期中国工业的腾飞发挥着不可低估的推动作用。作为我国能源业一颗璀璨的明星,神华的崛起已经让越来越多的人所关注。神华———正在以矿、电、路、港、油、化为一体的“神华模式”谱写着全球能源业的传奇。从“默默无闻”到“世界顶尖煤炭企业” ,只有 12 年发展历史的神华虽然年轻,但目前却是中国最大的煤炭企业,是中央直管的 54 户国有重要骨干企业之一,2006 年煤炭生产居世界第二位,成为世界上最大的煤炭供销商。
中国神华能源股份有限公司(“中国神华”)由神华集团有限责任公司独家发起,于2004年11月8日在中国北京注册成立。中国神华H股和A股于2005年6月和2007年10月分别在香港联合交易所及上海证券交易所上市。中国神华是世界领先的以煤炭为基础的一体化能源公司,主营业务是煤炭生产与销售,煤炭相关物资的铁路、港口运输,电力生产和销售等。中国神华是中国上市公司中最大的煤炭销售商,拥有最大规模的煤炭储量。公司的煤炭业务已经成为中国煤炭行业大规模、高效率和安全生产模式的典范。2009年中国神华的商品煤产量达到210.3百万吨,同比增长13.2%;煤炭销量实现254.3百万吨,同比增长9.3%。公司拥有包括神东矿区、准格尔矿区和胜利矿区在内的三大主力矿区,其中神东矿区保持井工矿产量和井下工人生产效率的世界领先水平。 公司拥有由铁路和港口组成的大规模一体化运输网络,运营着包括中国西煤东运的第二大通道神朔—朔黄铁路在内的五条铁路和黄骅港、神华天津煤码头,为公司带来了巨大的协同效应和低运输成本的优势。
中国神华还拥有规模可观、高效运营、增长迅速的清洁发电业务,与公司的煤炭业务优势互补,协调发展。公司的电厂主要分布在经济发达用电负荷较高的沿海地区或邻近公司煤矿及煤炭运输网络的地区。2009年,中国神华全年实现营业收入人民币121,372百万元。按企业会计准则,公司总资产为人民币310,514百万元,归属于本公司股东的净利润为人民币30,276百万元,每股收益为人民币1.522元;按国际财务报告准则,公司总资产为人民币311,677百万元,本公司股东应占本年利润为人民币31,706百万元,每股收益为人民币1.594元。
中国神华将竭诚努力,为中国的能源事业贡献力量,为公司股东创造价值,并实现对社会和员工的承诺,打造一个持续增长、有责任感、世界领先的大型综合性能源公司。
神华集团启动了“五型”企业建设系统工程,打算用 3~5 年时间,将神华建设成本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”。集团上下已经把
按照规划,在“十一五”末期,神华集团煤炭产业在我国煤炭市场占有率将超过 15%,对我国煤炭市场的控制力、影响力和带动力将进一步增强;电力业务在国家电力行业中的地位进一步提升;煤直接液化示范工程正常运营,为我国煤制油产业的发展起到重要的示范作用。
面对新征程,神华集团提出了“开疆拓土,重整河山,做大做强,打造辉煌”的十六字方针。这是神华集团今后一个时期的总体发展战略,神华集团将全面落实科学发展观,创造适应国际化企业集团发展的“神华模式”,走具有神华特色的中国能源企业的新型工业化道路。
中国煤矿大型企业市场营销案例篇3
神华集团从成立至今虽然只有十多年,但发展迅速,已成为我国煤炭行业的领航人。得益于神华独特的企业定位、先进的企业文化理念、神华人永不止息的创新精神和自创的先进的“神华”模式。神华模式是逐步探索、逐步完善而形成的一个具有较强竞争力的产业格局。神华模式具有可复制性的特点,它的成功经验正在被越来越多的企业所借鉴。要保持神话的竞争优势,它的生产链、价值链的每一个环节都要最大化的增值。同时要做好公司的评品牌营销和资本经营,运用先进的国际市场营销理论立足于全球的视角,不断开拓科技创新,利用其优势,提高核心竞争力。
24年来,神华事业走出了神华之路。神华集团认真贯彻落实科学发展观,全面构建本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”,实现了持续、快速发展。连续10年保持煤炭产销量千万吨级以上增长速度。拥有朔黄、神朔、包神、大准4条自营铁路,并且神华煤直接液化示范工程于2008年12月30日第一次投料试车并取得圆满成功,使我国成为世界上唯一掌握百万吨级煤直接液化关键技术的国家。坚持绿色发展、和谐发展,积极履行社会责任,推动地企共赢。神华集团的改革发展得到了党中央、国务院的充分肯定和社会各界的赞誉,先后荣获全国“五一”劳动奖状、社会责任贡献奖、中华民族品牌奖、中国最佳诚信企业和中国工业大奖表彰奖等多项荣誉。
在24年的实践中,神华集团积累了不少十分有益的经验。主要是:坚持全面、协调、可持续的科学发展观,是保证能源企业健康发展有力的思想武器;坚持煤、电、油、运联营,矿、电、路、港、油一体化和产、运、销一条龙的管理模式,是实现能源企业健康发展的物质基础;坚持深化改革,破除和发展不相适应的体制和机制的束缚,是保证能源企业健康发展的不竭的动力源泉;坚持高产高效建设、实施规模化经营战略,整合小井办大矿、走集约化大生产之路,是保证能源企业健康发展的有效手段;坚持依靠科技进步,提高自主创新能力,是实现能源企业健康发展的重要保障;坚持以人为本,锤炼一支作风硬、素质高的员工队伍,为保证能源企业健康发展提供智力支撑。