企业建设中存在的问题及解决建议【通用2篇】
企业文化建设是培育和树立具有本企业特色的创新拼搏的企业精神,当今的企业文化发展还存在着不足,下面跟着百文网小编一起来探讨企业建设中存在的问题及解决建议。
企业建设中存在问题的解决建议
(一)强化企业文化意识
企业要营造浓厚的管理文化氛围,完善机制建设等措施, 为企业塑造形象,加大企业文化建设的力度,以促进企业发展,我国企业文化建设应该遵循以下原则,即努力营造学习、创新、超越的文化氛围,建立优秀人才脱颖而出的激励机制。
(二)重视国学思想以人为本
企业文化的本质是以人为本的人文化。企业文化建设是培育和树立具有本企业特色的创新拼搏的企业精神。在我们的国家,无论什么样的企业员工不同程度地受到本民族国学文化的熏陶,国学成为我们企业文化和企业文化建设的基因和营养,以人为本体现了企业重视员工,将员工利益和企业紧紧联系在一起。总之,古人留下的国学文化博大精深,是我们建设企业文化的宝贵资源,古为今用,一定会使我们的现代企业文化内涵更加深邃和丰富。
(三)确立鲜明的经营理念创名牌产品
企业的成功来自成功的信念。企业的理念既要有特色,又要切合实际,积极向上,从而可以在企业内部产生巨大的凝聚力, 激励和鼓舞员工斗志。充分展示企业精神,树立企业企业在社会和消费者心目中良好的企业形象。企业的总体布局、内外环境和设施、品牌、商品包装和展示, 以及企业员工的言谈仪表规范,对内可以增加职工凝聚力, 对外可以给公众留下美好印象。实施名牌战略, 创建名牌产品, 是增强企业竞争力的重要手段。企业有了名牌产品, 就有了参加竞争的资本。
(四)完善企业管理机制
企业文化的建设是一个系统工程,要从企业性质及企业发展的长远出发,进行统筹规划和系统实施。党政工团是企业组织机构的脉络,触及企业的各个层面。作为企业的最高管理者要充分调动各部门的积极性和创造力。企业做到协调发展,要求党政工团以企业的全局为重,紧密配合,互相协助,把企业的各种理念规范化,优化企业的内部环境,塑造企业精神,营造出良好的企业文化氛围。
企业建设中存在的问题
(一)没有自己企业文化特色
当今我国大多数企业都没有自己的文化特色,有些所谓的企业文化也多是模仿别人,或者从书上网络上查找一些形式化的理论来包装和标榜自己,不结合自己企业的发展前景、产品特色及国内外经济大环境,笼统地总结概括出企业精神, 企业文化千篇一律,没有自己的企业文化特色。就目前而言,我国许多自主企业寿命很短,究其原因主要在于缺乏有效的组织构成,没有建立职业化的管理队伍,也就是没有现代化的企业文化理念以及与其相适应的企业文化氛围。有的管理者把企业文化等同于思想政治工作和精神文明建设;还有一些管理者把企业文化等同于文体活动、标语口号、环境建设;没有把企业文化的建设放在是否能真实地反映本企业的价值取向,能否真正起到凝聚人心、形成合力的作用。
(二)企业文化缺乏创新
企业文化建设必须以创新作为发展的动力,企业文化重在建设和创新。按照先进文化的本质要求,将企业文化建设纳入先进文化中去, 在了解我们中华民族的优秀文化传统的同时,把握国内外成功企业先进文化的发展趋势,吸收和借鉴其先进经验和特色。把握时代发展脉搏,遵循先进文化的发展规律,做到与时俱进、创新和发展,根据企业实际情况,做出企业特色,我国许多企业的领导人没有强烈持续的创新意识,员工缺乏创新精神,使得企业文化缺乏创新。
(三)领导不重视企业文化
很久以来,企业领导只重视生产和企业产品竞争,不管什么手段和方式,只要产品卖出去了,就觉得企业没问题,管理没问题,员工没问题,这样,企业渐渐的物质与精神东西分离,这些急功近利只顾及眼前的利益的企业,不注意员工的知识更新、培训学习,就会导致整个企业机制和功能老化,企业成立三两年就关门停业不在少数。