品牌运营的工作有哪些(热门九篇)
品牌运营的英文单词Brand,源出古挪威文Brandr,意思是“烧灼”。人们用这种方式来标记家畜等需要与其他人相区别的私有财产。那么品牌运营的工作有哪些?以下是百文网小编为你精心整理的品牌运营的工作,希望你喜欢。
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品牌运营的工作:做好品牌的命名工作品牌运营的工作:管理品牌品牌运营相关慨念品牌运营的工作:发展品牌品牌运营的必要性品牌运营的工作:市场调研和产品定位是创名牌的前提品牌运营的定义品牌运营的工作:质量是企业的生命线品牌运营的工作品牌运营的工作:做好品牌的命名工作
品牌命名是一门科学,它是建立品牌的基础。“名不正则言不顺”。好的商品命名胜似千言万语。一个响当当的品牌只有让消费者记得住,叫得响,传得快,义能适应消费者的心理,才能赢得所爱。好的品牌命名定会注意其发音,具有内涵,简单独特、清楚地传达产品定位,富有产品的功能联想,还注意其文化背景。如“红豆”商标,创意巧妙独特,“此物最相思”勾起人们需要幸福生活的感觉,从而为品牌奠定了扎实的基础也为商家赢来了丰厚的利润。
品牌运营的工作:管理品牌
品牌管理是个复杂的、科学的过程,不可以省略任何一个环节。下面是成功的品牌管理应遵守的四个环节。
第一步骤:勾画出品牌的“精髓”即描绘出品牌的理性因素。首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的人力、物力和财力找出来,然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、市场的状况、竞争格局等。
第二步骤:掌握品牌的“核心”即描绘出品牌的感性因素。由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感觉,所以我们在了解现有品牌的核心时,必须了解它的文化渊源、社会责任、消费者的心理因素和情感因素等。根据要实现的目标,重新定位品牌的核心并将需要增加的感性因素一一列出来。
第三步骤:寻找品牌的灵魂,即找到品牌与众不同的求异战略。通过第一和第二步骤对品牌理性因素的了解和评估,升华出品牌的灵魂及独一无二的定位和宣传信息。人们喜欢吃麦当劳,不是因为它是“垃圾食物”(实际对身体并不好),而是它带给儿童和成年人的一份安宁和快乐的感受。人们喜欢迪斯尼乐园并非因它是简单的游戏场所,而是人们可以在那里找到童年的梦想和乐趣。所以品牌不是产品或服务本身,而是留给人们的想象和感觉。品牌的灵魂就代表了这样的感觉和感受。
第四步骤:品牌的培育、保护及长期爱护。品牌形成容易但维持是个很难的过程。没有很好的品牌关怀战略,品牌是无法成长的。很多品牌只靠花掉大量的资金做广告来增加客户资源,但由于不知道品牌管理的科学过程,在有了知名度后,不再关注客户需求的变化,不能提供承诺的一流服务,失望的客户只能无奈地选择了新的品牌,致使花掉大把的钱,得到的品牌效应却是昙花一现。所以,品牌管理的重点是品牌的维持。
品牌运营相关慨念
一般认为,品牌运营是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。与品牌紧密联系的有如下一些概念:
品牌运营名:品牌运营中可以读出的部分——词语、字母、数字或词组等的组合。如 海尔、红双喜1999、 TCL等。
品牌运营标志:品牌运营中不可以发声的部分——包括符号、图案或明显的色彩或字体。如 耐克的一勾造型, 小天鹅的天鹅造型,IBM的字体和深蓝色的标准色等。
品牌运营角色;是用人或拟人化的标识来代表品牌运营的方式,如 海尔兄弟、麦克唐纳、米老鼠、康师傅等。
商标:受到法律保护的整个品牌、品牌标志、品牌角色或者各要素的组合。当商标使用时,要用“R”或“注”明示,意指注册商标。
品牌运营的工作:发展品牌
1、发展品牌应要进行合理的品牌延伸
一项针对美国超市的销售量较大商品的研究显示,过去十年来成功的品牌,有2/3是延伸品牌,而不是新上市品牌。品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心,如雀巢咖啡经过品牌延伸后,形成的婴儿奶粉、炼乳、柠檬茶、冰淇淋等系列产品都十分畅销,这说明了品牌延伸的战略意义。
而中国市场还处于轻量级竞争状态中,因此品牌延伸会比欧美发达国家有更多的成功机会。来自国内营销实践第一线的信息也表明,品牌延伸在整个中国市场有着顽强的生命力。海尔、娃哈哈、乐百氏、步步高等都通过品牌延伸而迅猛发展。如乐百氏在品牌延伸前的销售额只有4亿多元,延伸后不到一年就达到了近2 0亿元,品牌延伸使乐百氏的发展有了个加速度,由此可见品牌延伸的魔力之大。
2、创新才能使品牌有持久的生命力
品牌创新是品牌的生命力和价值所在,是获得品牌心理效应的重要举措。名牌不是“终身制”,在信息瞬变、新产品不断涌现的今天,稍不努力就会被竞争者所取代。老名牌中固然有深厚的技术、文化、管理成份,但必须经过现代人的不懈努力,不断注入时代信息,与时并进,才能代代相传。创新是多角度、全方位的,它不仅仅是技术上的创新,更多的是观念上的创新,要有忧患意识和超前意识;人才资源上创新,企业的员工应该锐意进取,刻意求精,不断补充新的知识;市场上的创新,不断研究新兴的消费群体、消费阶层,开拓更多的细分市场;管理上的创新,管理机构和手段视市场的变化相应做出迅速调整,保证做到管理上的高效、灵活、精简。
品牌运营的必要性
从市场竞争情况来看,中国加入WTO之后。国内市场正逐渐向国际化迈进。国内企业将面临国际跨国公司的强大竞争。大量进口品牌的进入,将会给国内企业造成强烈的冲击,特别是无品牌的企业。品牌竞争的结果将是杂牌、弱势品牌逐步淡出市场。可以预计在不远的将来,中国市场 将结束小品牌纷争的时代,形成少数强势品牌一统天下的局面。在这种情况下,为了自身实力,更好地应对跨国公司的挑战与竞争,树立品牌意识,打造强势品牌已成为中国企业的当务之急。
从企业竞争力来看,随着社会步入知识经济时代,技术的创新速度在不断加快,企业进入市场的技术壁垒大大降低,竞争者大量涌现,消费者的选择余地进一步扩大,这就迫使企业不得不把竞争的重点放在塑造知名品牌,增强品牌优势上,以求在消费者心目中建立与众不同的突出地位与独特形象,形成企业的差异化竞争优势。因此加强对品牌的培育和运营。就成为企业的必然之举。
从消费者行为的角度来看,更加需要企业树立品牌意识。商品的多元化,使得消费者的选择日趋多样化,而此时。品牌就成为消费者选择产品的价值标准。从某种程度上说,品牌已成为“质量、可靠性的一种不言自明的保证”。其重要性已超过以往任何时候。在产品的销售过程中,起决定性作用的已不再是产品本身,而是一个企业独特鲜明的品牌形象,是企业或产品给消费者的“感觉”,只有那些代表着高品质、高信誉的品牌.才能在消费者心目中长期占有一席之地。
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品牌运营的工作:市场调研和产品定位是创名牌的前提
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品牌运营的定义
1、品牌运营是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现,其目的是借以辨认组织产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。
2、品牌运营是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。(市场营销专家菲利普·科特勒博士)
3、“品牌”运营是企业或品牌主体(包括城市、个人等)一切无形资产总和的全息浓缩,而“这一浓缩”又可以以特定的“符号”来识别;它是主体与客体,主体与社会,企业与消费者相互作用的产物。
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