百达翡丽品牌广告策划书(通用3篇)
没人能拥有百达翡丽,只不过为下一代保管而已,下面百文网小编给大家分享百达翡丽品牌广告策划书,欢迎参阅。
百达翡丽品牌广告策划书1
品牌的核心价值观:家族传承、最高工艺水平、以及不断创新。
企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运动发展的动力源泉。企业核心竞争力是蕴涵于企业内质中的,它是企业独特拥有、支撑企业过去、现在和未来竞争优势的,并使企业在某一市场上长期具有竞争优势、可持续发展的内在核心能力。企业核心竞争力:一是在客户价值方面,对客户所看见的价值――顾客的核心利益能做出关键的贡献;二是差异化优势方面,能在竞争中表现自己的独特之处,而这种独特性竞争对手难以模仿或要付出巨大成本(包括时间成本);三是在延展性方面,能够不断地开发出新的产品和新的服务
以满足顾客需求,具有旺盛持久发展的生命力。核心竞争力总的来说由三部分要素组成,第一是知识,第二是制度,第三是资源。企业的运作是以知识为核心,以制度为形式,以资源为表层。
利用差异竞争战略在竞争中表现自己的独特之处。利用目标集中战略为目标顾客群提供所看重的贡献。利用营销组合扩大知名度、树立品牌形象、培养年轻消费者了解百达翡丽,为百达翡丽在中国市场长期发展储备客户。
产品定位为:利益定位:保值增值;价值定位:关爱后代
企业形象树立为:身份象征――高雅、智慧;精准的运作――生活态度;家的观念――不仅仅属于你,也属于你的下一代
综上所诉:战略目的是建立企业核心竞争力,扩大品牌知名度、树立品牌形象、培养年轻消费者了解百达翡丽,为百达翡丽在中国市场长期发展储备客户。
百达翡丽品牌广告策划书2
一、品牌背景 早在十六世纪,钟表制造业的深厚文化已在日内瓦萌芽。日内瓦早期的钟表制造者是近乎狂热的工艺师,务求作品在外形及性能上至臻完美。
这种力求完美的钟表制造精神世代相传,一八三八年,这种精神奠定了百达(Antoine de Patek)的创业基础。数年后,钟表师翡丽(Adricn Philippe)加入其公司,不久,两人更合力改变了钟表制造业的历史。他们创造出各项新发明,取得多项专利,例如表冠上链及调较装置。并以其机械机芯的精确度创下多项记录,至今未被打破。
百达翡丽的厂标由骑士的剑和牧师的十字架组合而成,也被称做“卡勒多拉巴十字架”。它的由来是:1185年,西班牙一个叫卡勒多拉巴的城市受到摩尔人的侵略,勇敢的牧师雷蒙德和骑士迪哥·贝拉斯凯斯率领民众进行殊死的抗战,最终把摩尔人驱走。牧师(十字架)和骑士(剑),合在一起便成为庄严与勇敢的象征。这象征正好代表着安东尼·百达与简·翡丽合作的精神。这个厂标从1857年便开始使用。
二、产品分析
(一)品牌类型
百达翡丽主要有以下几类
1968年Golden Ellipse系列问世
Golden Ellipse系列中拥有蓝色日辉纹表盘的Ref.3548款式问世。百达翡丽以这枚突破性的腕表再次令时计迷欣喜不已:Golden Ellipse系列的设计将神圣的平衡比例与大胆的形式相融合,一经推出便毫无意外的成为经典,因为其表壳形状别具一格,无论是圆角矩形或者线性椭圆都是基于黄金分割的比例。
1976年Nautilus系列问世
百达翡丽推出首个Nautilus表款。当时,人们对高档运动时计的期待是尽可能的纤薄且为黄金材质,因而这筐尺寸硕大的不锈钢时计和它坚固结实的船舷窗设计几位新奇。
该系列首款时计REF.3700/1的防水表壳(深至120米)获得瑞士专利
首款Nautilus女士腕表REF.700/1于1980年推出,有不锈钢和金质一级双色版本
1993年Gondolo系列问世并推出男式和女式表款
深受20世纪早起装饰艺术运动的启发,Gondolo系列精致典雅并拥有流线型外形。无论是酒桶形、枕型或者长方形,这些时计均为形式、功能与装饰艺术美学的完美结合。
百达翡丽品牌广告策划书3
一、 前言 百达翡丽创立于1839年,作为日内瓦最后一家独立制表商,百达翡丽在设计、生产直至装配的整体过程中享受着全面的创新自由,打造出令世人专家交口称赞的全球钟表杰作,并谨遵品牌创始人百达先生(Antoine Norbert de Patek)和翡丽先生(Jean-Adrien Philippe) 的卓越远见,凭借超凡的专业技能,秉承优质的创新传统,百达翡丽至今拥有超越80余项技术专利。
做本次广告策划的目的,旨在提升品牌的知名度和美誉度,全面开拓中国市场,将潜在的目标客户变为实际消费群体,将百达翡丽企业文化同中国文化相结合,为企业品牌创造升值空间。
二、市场分析
1、企业经营情况分析
2005年,百达翡丽正式落户中国,首驻上海外滩18号,这座原为英国渣打银行驻中国总部的经典历史建筑内,开设中国第一家百达翡丽专卖店暨客户服务中心。
2008年,百达翡丽将中国的第二家专卖店暨客户服务中心,选址北京前门23号的一幢国家历史保护建筑开业——这两间专卖店暨服务中心,同时是品牌在中国唯一的两间——不仅提供产品销售及售后维修,更旨在为中国消费者提供来自百达翡丽最专业的终身服务,以保证为每一枚百达翡丽的时计都能长久传承其最初的优质和珍贵价值。
2012年,在百达翡丽与美最时携手努力下,百达翡丽全新落户于上海外滩源33号,以“百达翡丽源邸(Maison Patek Philippe)”姿态全新揭幕。“百达翡丽源邸”,不仅仅荟萃了百达翡丽的制表杰作,更是为各位爱表人士量身打造的交流场所,以分享来自百达翡丽时计作品的臻美技艺,并感受这座时光殿堂所蕴藏的悠长历史与品牌价值。
2、产品分析
百达翡丽是“手表中的蓝血贵族”。逾百年来,百达翡丽一直信奉精品哲学,遵守重质不重量、细工慢活的生产原则。主旨只有一个,即追求完美。它奉行限量生产,每年的产量只有5万只。在长达一个半多世纪中,百达翡丽出品的表数极为有限(仅60万只),不敌一款时尚表的年产量,并且只在世界顶级名店发售。款表从设计到出厂至少需要五年的时间,始终保持着每年只手工制造一只表的传统,复杂功能是
制表业中的顶级工艺,而百达翡丽尊崇的正是这“完美的复杂性”与“完美的精确性”的结合,百达翡丽以尝试生产其他品牌表所不具备的优势为动力,并将创新作为传统代代相传。
3、市场分析
由于百达翡丽进驻中国的低调态势,以及入驻后的宣传不力、市场导入无策,造成中国消费者对百达翡丽品牌认知模糊。而面向高端消费急速发展的中国市场,首先必须做好品牌建立认知度和推广的工作,这样百达翡丽绝对会在中国钟表时计市场占据光辉一席的地位。作好能有更为扎实及长久的规划发展,不急于一时一刻,将品牌之十大价值与中国文化相结合,必将带领百达翡丽走向更广阔的一番天地。