人才资源办事流程是什么

人才资源配置是人才资源管理的基础工程。下面是百文网小编为你分享的人才资源办事流程，希望对你有所帮助!

一、人才测评概念

人才测评技术是选贤任能的一种迷信方法和手腕，它是以心思学、心思测量学、管理学、行为迷信和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系，它能对人的知识水平、智力、特别才干、特性特征、职业倾向和停顿潜力等方面的素养停止综合测评，鉴他人才的内在素养，扫除了由于客观推断、团体喜恶等要素形成的偏向，可以快速、有效地停止人员选拔、安排和考核，大大提高任务效率;能为单位选拔人才、运用人才、管理人才和人才求职失业指点提供迷信的参考依据，使人才资源管理到达人事相宜，事得其人的优化组合。

二、人才测评内容

1、知识面测量

2、智力检验

3、特别才干检验

4、特性检验

5、职业倾向和职业兴味检验

6、管理才干以及专业才干检验等

三、效劳对象

企业中高层管理者及普通管理人员

企业专业技术人员、市场营销人员

社会任务者

竞争上岗者、外部应聘者

四、效劳范围

企业招聘与甄选、培训与停顿、绩效考核与管理、薪酬福利、接班人方案、职业生涯规划等人力资源管理范围。

五、人才测评的作用

从微观层面上看，人才测评的作用大致有三方面：

第一、配置人才资源

人才资源配置是人才资源管理的基础工程。现代人事管理应用人才测评技术，可以测查人才的素养状况及其优缺陷，了解其专长、兴味和喜好。掌握了这些信息，就可以为人事部门运用、安排人才提供客观依据，为指导停止人事决策提供迷信依据，以完成人才资源的优化配置