车间主任每日工作流程2篇

车间。是企业生产的基本实施组织。车间主任的每日工作都有哪些。小编给大家整理了关于车间主任每日工作流程，希望你们喜欢!

车间质检员岗位职责

【车间机电质检员岗位责任】

1、熟悉机修、电工工种的基本操作过程，掌握其技术要求、标准。能从实际出 发，及时、有效地指导车间生产，有权在现场制止盲目施工、违章操作行为， 如制止无效，应迅速报告车间主管或售后服务部经理。

2、对完工受检车辆，按任务单所列项目内容，对照相关技术标准及修理后检查 单逐一检查，不怕麻烦，不能马虎。要有“对顾客负责，对公司负责”的职业 道德，一丝不苟地把好质量关，查出未施工项目或不达标作业，坚决不许出厂。

3、查出维修任务以外的问题时，做好记录及时向前台业务反映。

4、需要路试的车辆，应检查、了解所维修的项目内容及完工过程，检查工具是 否遗留在车上，带齐必要的证件，确认没有问题时才能上路。

5、路上试车应遵章守则，不许在车上吸烟，不许在公路上试刹，按照既定路线 行驶，不许超越范围，试车完后，及时返回公司。试刹车时，试车员和随车人 员必须锁好安全带，要先在厂内低速运转，在确认安全的情况下，才可外出试 车，但不能在公司内进行试刹，外出要确保后方无来车才能试刹。

6、检验合格的车辆，要进行出厂前的最后检查，内容包括机油、刹车油、助力 油、齿轮油是否符合标准;是否存在三漏现象(漏油、漏水、漏气) ;螺丝松紧 度;车容是否留存污点。

7、协助车间领导执行车间防火安全条例，有权在紧急情况下对严重违例个案予 以现场纠正并越级上报。

8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量监控，在本公司机电 质检员还应承担车间机电部的协调工作，该工作向售后车间主管负责。

车间主任每日工作流程

一、提前10-15分钟到厂上班。

二、监督各班组开早会并指导开会内容。

三、接到订单后进行分解，合理安排生产计划，实行“三定”制度。

四、跟踪每日生产进度，及时调整生产计划，按期完成生产任务。

五、对已接收订单及时安排，生产物料、工装夹具到位情况。

六、生产过程质量问题必须及时有效处理。

七、对各班组加班进行审批。

八、每日对计划有变劢的产品及时召开车间班组长会议。

九、每日对班组长绩效考核评分。

十、督促各班组长有无及时完成所交待事项。

十一、每日生产完成情况及时汇报生产部。

十二、负责完成生产部交待的临时任务。