加盟招商方案模板（合集3篇）

在加盟过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。而加盟想要成功就要制定一份有效的方案。那么下面是百文网小编整理的加盟招商方案模板，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

加盟招商方案模板1

一.使用swot分析法进行市场分析并定位 SWOT：优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)

1.优势：

(1)产品大众化，复合各年龄段顾客需要; (2)制作工艺简单，易掌握; (3)销售渠道畅通，现摇现卖;

(4)成本较低，价格大众化，具有竞争性; (5)具一定品牌优势; 2.劣势：

(1)市场竞争大，同类型店铺较多;

(2)某程度上受季节因素影响，如主要经营冷饮，冬天消费者需求相对较少; (3)小作坊经营模式，管理缺乏系统化; 3.机会：

(1)适时开发新产品;

(2)为不同类型的消费群体量身订做适合的产品，开发新市场; 4.威胁：

(1)同类型店铺的增加，竞争对手出现; (2)替代产品增多; (3)经济衰退;

二. 写出较为详细的经营方案： 店铺名称：大卡司休闲饮食店 主营：奶茶，果汁，刨冰，小食 1. 2. 3. 4. 5.

三. 制作简单的投资收益预算表：

选址：人流较旺商业区，避免与同类型店铺毗邻，地方不需要太大，30-50平方米即可，堂食外卖均可;

设备准备：封口机一台，沙冰机一台，榨汁机，煎炸设备，冰柜，玻璃杯，碗碟，胶杯，吸管，胶袋，纸巾，各口味调味粉，红茶绿茶; 开业宣传品：店招喷绘1张，价目表写真1张，促销宣传画2张，产品宣传画4张，积分卡200张，开业宣传单300份; 人员招聘：2-3名，新手亦可，具同类工作经验者优先; 统一工作服;

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加盟招商方案模板2

一.公司介绍。

圆通速递有限公司成立于2000年5月28日。经过八年的精心打造，现已形成集物流、速递为一体的民营企业，并在国内同行业中名列前茅。 圆通公司致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场。我们的服务涵盖报关、报检、海运、空运进出口货物的运输服务;中转、国际国内的多式联运;分拨、仓储及特种运输等一系列的专业物流服务，现已发展成为拥有派送网点1081个，各类运输、派送车辆3000余辆，员工22700余名的大型网络。形成了“网络数字化、服务诚信化、管理人性化、合作国际化”的格局。

1.公司地址：德宏州盈江县。

2.法定代表人：寸得祚。

3.注册资本：10万元。

4.企业类型：物流公司。

5.经营范围：物品配送

企业文化

服务宗旨：客户要求 圆通使命

经营理念：诚信服务 开拓创新

企业方针：以人为本 创优质服务 安全快捷 树圆通品牌

企业目标：超越自我 创民族品牌

企业精神：与时俱进 挑战未来

员工口号：圆通速递 时效第一

宣传口号：服务遍神州 诚信递万家

企业主题：时效、和谐--是圆通永恒的主题

六个战略：安全时效战略 品牌形象战略 市场定位战略 规范服务战略 降低成本战略 创新和谐

战 略

六 个 化：网络信息化 操作规范化 服务诚信化 中转合理化 管理程序化 发展国际化

二.产业分析。

1.本公司属于物流公司，主要也物品配送为主

2，物流产业是未来的支柱产业，未来的商业需要以物流为基础做支撑。 3，据统计有关专家统计截止2010年我国物流产业产值12000亿元，行业产值超过390亿元。

4，2011年国家2会 出台了物流快递产业加盟标准，国家邮政局公布《快递行业特许经营(加盟)合同》示范文本，为进一步规范吃市场使目前的快递产业有恶性竞争，逐渐转向品牌竞争，随着门槛的提高，将使整个产业更加合理，规范的运营。

三.市场分析。

1.加盟圆通快递公司，随着人们生活的提高，对快递的质量要求越来越高，人们对生活的要求也越来越高，随着网络电子商务的普及与发展，我国的电子商务，已经发展到一个高速阶段，物流快递产业已经发展到一个高速成长的阶段，物流快递将是未来大有作为的产业。

2.我准备在我的家乡加盟圆通快递，我们县人口有三十万，目前为止除了EMS可以到达，没有别的快递，EMS，速度慢，价格贵，民营快递具有速度快，价格低的特点，现在除了EMS之外，市场一切空白，所以我觉得是一个很好的切入点。以较低的价格给需要物流的人配送。(价格策略：同城快递 5元/kg 州内 8元/kg 省内 15元/kg )

四.营销。

1.安全时效战略 品牌形象战略 市场定位战略 规范服务战略 降低成本战略 创新和谐战略。

五.企业的运营运作。

1.圆通公司现已发展成为拥有派送网点1081个，各类运输、派送车辆3000余辆，员工22700余名的大型网络。形成了“网络数字化、服务诚信化、管理人性化、合作国际化”的格局。

六.企业的管理。

1. 6年来，公司始终秉承“客户要求，圆通使命”的服务宗旨，以“超越自我，创民族品牌”为目标;以“诚信服务，开拓创新”为经营理念。

2.以与时俱进 挑战未来：为企业精神，以圆通速递 时效第一： 为员工口号以服务遍神州 诚信递万家：为宣传口号，以时效、和谐--是圆通永恒的主题：为企业主题。

七.预测与财务管理。

1.费用预算控制：

品牌加盟使用费：50000元

房租： 3000元/年 250元/月 (我们快递免费提供上门取件，送件，所以，选择在郊区)

装修：5000元

电动摩托车1张送货用 2000 元 ， 员工 工资 600X12= 7200

实际总投入 =7W ，剩下3W 做流动资金。

八投资的风险分析。

1.盈利模式：

我给自己预定了5个月的亏损时间，5个月后才能达到收支平衡应为我平均一个月的开支为1200元，1200/3=400个包裹，要想从 0 开始做到400个包裹 我给自己4个月的时间，刚开始第一个月200 个包裹，平均一天6个，然后每月以除了这个 以为我们 还为客户提供附加值的 服务，邮寄快递的时候 的纸盒 大批辆采购 5000个 可以把价格控制到 6毛左右 我们1元钱出售给客户，

5000X1-5000X0.6=2000元

其次我们还可以 在为客户提供送货上门的时候 收取一定的手续费 ，初步定价为2元，为送货费，一年送 5000个件 X2=10000元，

一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。

支出，年员工工资600+12+600X3+X0.2的年底奖金 =10800 元。

水电费 200月 X12 ，=2400 元，

房租，3000元。

装修，5000元

前期购入送货电动摩托 一张 2000 元、

年实际收益=35733-10800-2400-3000-5000-2000=12533，

由于第一年的发展 第二年 我们的回报 将会 =29253 ，X20的上下浮动，第二

年将会有 3W左右的收入， 依次类推，第二年3W+12533 =4W2533 第三年就可以收回全部成本。

第二章

一.产业分析

1.所卖的产品?与该产品在产业发展中的表现和动态如何：快递行业，主要以服务为主，以快速、安全、准确、周到为前提，以每个客户的满意为宗旨。现在随着人们的生活水平的提高，服务行业在市场中的前景已越来越可观，对服务的要求已越来越高，只有提供优质的服务才能在市场行业中占领一角。

2.销售总额与总收入为多少以价格趋向如何：我给自己预定了5个月的亏损时

间，5个月后才能达到收支平衡应为我平均一个月的开支为1200元，1200/3=400个包裹，要想从 0 开始做到400个包裹 我给自己4个月的时间。

除了这个 以为我们 还为客户提供附加值的 服务，邮寄快递的时候 的纸盒 大批辆采购 5000个 可以把价格控制到 6毛左右 我们1元钱出售给客户，

5000X1-5000X0.6=2000元

其次我们还可以 在为客户提供送货上门的时候 收取一定的手续费 ，初步定价为2元，为送货费，一年送 5000个件 X2=10000元，

一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。

3. 经济发展与政府对快递的影响：随着人们生活的提高，对快递的质量要求越来越高，人们对生活的要求也越来越高，随着网络电子商务的普及与发展，我国的电子商务，已经发展到一个高速阶段，物流快递产业已经发展到一个高速成长的阶段，物流快递将是未来大有作为的产业。国家对快递的发展以制定了相应政策和鼓励。

2006年1月19，由中国企业文化建设促进会、中国工业设计协会、人民日报市场部、中国质量与品牌杂志社等主办的第二届中国十大影响力品牌评选活动中，荣获2005年“中国快递行业十大影响力品牌”，同时喻渭蛟董事长获得“中国品牌建设十大企业家”称号

4.市场定位策略：以周到的服务体系、创新的服务意识、全球化的服务网络，全速推动客户走向成功!我们愿与新老客户实现双赢、共同成长。

5.进入该产业的障碍是与典型的回报率有多少：在快递着个行业的最要障碍是道路，时间与空间的局限性。一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。

6.与同行比较的优势以产品的新颖之处和销售范围和产品策略为什么：与同行相比较我们的优势在于，低价格;快速度;与真诚的服务态度给新老顾客留下深刻的影响。销售范围最要在德宏州盈江县，因为我们做的主要是县级代理，我们的服务策略与目标是，占领所有没有圆通的县级城市。

第三章

关于目标市场，在市场中的定位，竞争对手的情况。

1.目标市场：县城区域内所有需要运输的客户，主要是针对私人的快递运输，信件的限时运输。

2.我们的市场定位：是做区域内快递的领跑者，以安全 高效 方便 快捷 为目标，我们对目标市场采用的是大众化营销为差异化营销为铺，采用全国统一的收费标准，为客户提供安全的快递服务，对于长期的合作的大客户，我们会为客户，提供专门的业务员，以及8。5折的优惠价格。

3.竞争对手申通：优势在于申通以覆盖范围大为优势，申通缺点在于，价格贵配送慢，价格贵，我们以这点位切入点，来扩大自己的顾客群。针对的客户主要是以网购，城市之间的快递运输为主，对于乡镇市场，并不是我们的目标市场，虽然我们覆盖范围不到，乡村，但是那只会分流极小的一部分客户，不会对我们构成真正的威胁。

4.人口细分：主要是以18-40岁之间的年轻人为主，因为这部分人 有经济购买能力，也对快递也有需要，我们做的是评价快递所以与收入无关，与职位无关，与民族，与宗教无关。

5.客户动机：对货物运输安全的要求，对速度的要求，而我们圆通就是以跨苏，高效 安全而著名的，完全能满足客户的需求。

在整个区域内市场我们的市场定位是挑战者的地位。我们以低价格的配送，高质量的服务，取胜于我们的对手。

6.地理细分：在各个城乡设立网点，在学校区域设立服务

7.心里细分：对快递物流中货物安全的需要，以及美观的需要，对于包装，我们采取全国统一的包装，我们提供快速的配送，以满足客户对速度心里需要，以及我们的服装，营业员都采取过专业的培训。

市场预测分析

随着宏观经济特别是工业经济企稳，我国物流业总体呈快速回升态势，但由于进出口贸易存在不确定因素、物流价格持续低迷、物流企业经营依旧困难，主要物流运行指标增长水平仍逊于宏观经济增长，反映出我国实体经济增长依然缓慢。《2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告》分析：2009年前三季度，社会物流总额为69.41万亿元，同比增速由一季度下降3.3%、上半年下降0.8%转为增长2%，扭转了持续下滑势头。扣除价格因素，实际增长

6.9%，增幅比上半年高0.9个百分点。2009年社会物流总额增长6%左右，社会物流总费用增长8%左右。

《2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告》中数据表明：2009年10月份当月快递业务量同比增长11.2%;业务收入完成42.1亿元，同比增长14.5%。同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递收入的7.3%、55.6%和31.6%;业务量分别占全部快递业务量的23.7%、70.3%和6.0%。与去年同期相比，同城快递业务收入的比重下降0.4个百分点，异地快递业务收入的比重上升3.8个百分点，国际及港澳台快递业务收入的比重下降4.9个百分点。《2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告》预测：我国快运物流市场年均增长率在30%以上，是我国同期GDP平均增长率的3倍，到2010年，我国快运物流市场总规模将达到1090亿元，2020年将达到10151亿元。

据《2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告》预测2010年年社会物流总额将有15%左右的增长，物流业增加值增长可达10%上下。2010-2015年，我国将进入快递行业高速发展的新时期，将形成一批具有国际竞争力的快递企业。

第五章

圆通速递经过多年的精心打造，已形成集物流、速递为一体的民营企业。无论您是商务客户，或是个人客户都能找到适合您的产品。

我们开通了同城区域当天件当日取件，当日送达的服务

国内次晨达 次日上午12:00前送达的服务

国内次日达次日下午18:00(广东20:00)前送达的服务

国际件当日取件，当日送达的服务 到付件业务

代取件业务

代收货款业务，

预约配送，预约取件

签收短信提醒业务， 并且我们的每一个加盟店都是全国统一的标准装修，我们的每一个业务员都经过统一的培训，最大化的为客户创造价值，提供便利。

企业会员招募

会员只对大客户开放，比如企业，保险公司 (邮寄保单)以及淘宝私人卖家。对于大客户的管理，我们会给大客户提供优质的价格服务。以及根据走量情况制定不同的价格。

收货。

根据总公司的要求，以及上级公司发货，准时到货接受。

防损，

物品的运输全过程采用标准的运输箱，还可以根据特殊物品提供服务，比如气垫等。

盘点：

实施盘点，对没一件货物GPS 进行全程网上追踪。

企业形象 ：

公司统一的VI.

公司门面最少200平方

加盟招商方案模板3

沈阳让爱有家婚典连锁机构是于2006年成立的一家集婚礼庆典、商业活动策划、演出经纪、设备租赁、影像制作为一体的拥有独立法人资格的大型庆典连锁企业，为沈阳市总商会庆典行业商会理事级单位。

公司下设运营中心、连锁事业中心、道具中心、商业庆典中心、婚庆中心、优卡视觉中心，拥有分店55家，员工200余人，并于2009年在内蒙古、吉林设立分公司。

公司成立几年来，承办各种大型政府性、商业性活动，积累了丰富的经验，拥有专业的策划班底和执行人员，能够按照客户的市场目标和市场策略，提供从策划到实施及现场管理的配套服务，从而使您的项目和推广活动更加瞩目、绩效卓然。协助客户塑造独树一帜的公司品牌形象，帮助客户取得良好的社会效益，圆满实现企业的宣传目的。

有家秉承专业素质，依仗丰足的行业资源，数千场的实际案例操作经验，为个人婚礼进行全方位个性化的策划实施，有家独有的清新淡雅的风格，让一对对新人在喧嚣的沈城拥有自己完美的婚礼盛典。目前有家正整合在庆典行业拓展经营的成功经验，全面导入连锁经营模式，致力成为国内最具影响力的花艺婚典品牌。 有家秉承“有家幸福一生，服务铸就永恒”的核心服务宗旨，公司全体员工众志成城，为您提供最优质的服务，助您迈向辉煌。加入有家实现财富梦想!

加盟商要求

1、一定的投资能力和经济基础

2、能接受“让爱有家”的经营理念

3、愿意接受“让爱有家”的培训、指导、及广告营销建议

4、良好的社会关系

5、具备一定的学习能力

6、秉承服务铸就永恒的待客精神

获得支持

让爱有家婚典连锁机构授权加盟商使用让爱有家品牌，另外将在商铺选址、市场分析、店铺管理、产品开发、道具管理、企划支持、技术支持、电子商务技术等方面结合加盟方的具体情况，给予充分的支持和服务。

选 址：由总部专业人员负责选址

门店装潢：由总部进行统一装修装饰统筹，提供装修方案

人员支持：主持、录象、照相、化妆、车队、会场布置人员全部由总部提供

道具管理：总部提供给加盟商道具低价出租、日常维护，各种新款道具的不断开发增加单店竞争能力

总部孵化：总部实战谈单训练，总部谈单师上门辅助谈单 门店证照：由加盟方自办，总部专人负责指导

营运支持：毛利结构配比 经营管理指导 持续培训 业绩评估 营运问题诊断

企划支持：开业策划营销策划广告宣传 促销宣传、公益活动技术支持：总部提供沈阳所有酒店现场婚礼视频，几百种婚礼背景图片，千场婚礼影像，经典婚礼百种策划案

电子商务技术：独立开发的ERP软件进行优势管理

主持人学习：加盟店免费参加总部价值3880的主持人培训课程 强化培训：总部每年两次强化培训，帮助门店提高谈单技巧，扩大利润空间

培训人员：1—2人

培训期：10天免费培训(理论+实践+产品培训)

让爱有家，期待您的加入!

上帝派我来爱你

——永恒的盟约

结婚，一场生命的庆典

结婚，是人生一场盛大的生命庆典。

从这一天起，两个生命完成了男孩、女孩向男人、女人的美丽转变; 从这一天起，两个生命的人生轨迹将合二为一，肩负着共同的责任，履行着共同的义务，体验着共同的艰辛，享受着共同的喜悦。

在这一天，两个生命郑重承诺，“不管是贫穷还是富有，不管是健康还是疾病，都不离不弃，都会爱、尊敬和照顾对方，直到死亡亡。”这是相爱的两个人彼此甜蜜幸福的承诺，也是一生一世的永恒盟约。

在这一天，人生中最重要的三种感情——亲情、爱情、友情，会在新人周围得到最美丽最彻底的释放。亲情的温馨动人，爱情的浪漫缠绵，友情的珍贵热烈都会萦绕在一起，给予婚礼最美丽最珍贵的祝福。

千年来，只要有婚姻的存在，便会有隆重而盛大的结婚仪式。中国古代，繁多的礼节，便是对结婚的务必重视，新郎新娘要跪拜天地和父母，庄严地宣誓终生相守相伴、白头到老。在西方__或犹太教的婚礼庆典中，最隆重的时刻就是夫妻在双方父母陪同下，向上帝虔诚地宣誓，那是最神圣的一刻，所有幸福美满也都是从那一刻开始。

延至今天，婚礼形式名目繁多，场面也越来越奢华，却似乎逐渐失去了婚礼原本的神圣意义。很多新人，期望能够举办一场隆重体面的婚礼，以留下美好的见证。但当繁复的筹备都同时需要面对时，婚礼却让新人觉得通向幸福的路为何这样漫长而艰辛。

让爱有家婚典连锁机构，倡导在这物质的世界，仍然不忘记婚姻的圣洁，不忘记源自心灵的永恒盟约，不忘记婚礼时爱的祝福，是一场生命的庆典。

让花有爱，让爱有家，愿幸福蒙福每对彼此相爱的新人，愿美满与快乐满溢每个家庭。