名人互联网创业励志故事【热门四篇】
目前,中国互联网形成了快速增长的趋势,以互联网创业的电子商务环境也越来越成熟。那么下面是百文网小编分享的名人互联网创业励志故事的内容,希望对您有所帮助。
名人互联网创业励志故事1
出生的张胜锋,是四川乐山人,现在正在四川省西华大学就读,今年将研究生毕业。对于网络创业,他说对客户,诚信很重要;对产品,要严格把关质量。
今年的就业环境并不轻松,就在不少即将毕业的大学生在为工作四处奔波时,西华大学的应届研究生张胜锋则显得比较从容,因为他已经拥有一份属于自己的事业。早在大二时,张胜锋就觉察到B2B的营销模式,开始了互联网创业之路。他的手工真皮女鞋,在短短的1年里,就创下了百万元以上的业绩,今年3月以来的销量,迄今已突破了40万元。他说:“创业,前期一定要做好知识储备。”
眼光
看准B2B商机 大二开始独立创业
,正在西华大学读大二的张胜锋开始了自己的创业之路。虽然攻读的是热能与动力工程专业,但是无意中,他发现了电子商务模式当中的商机。他进一步了解到,成都作为女鞋之都,拥有大批优质的皮鞋制作厂。
于是,张胜峰开始着手调查市场,注册阿里巴巴,并独挑大梁,成了B2B最早一批大学生淘金者。
张胜锋说,知识储备是创业最关键的因素,“在你决定要开始创业之前,最好在各个方面做好足够的知识储备,尤其是你的创业项目所处的行业。丰富的知识储备,会让你在创业过程中发展得更快、更出彩。”关于这一点,他举例分析到,如果有资金问题,可以依赖金融、财务方面的知识储备,把创业项目做一个完整详细的报表分析,可以找到很多的融资渠道;如果想分析项目前景,可以依赖数学方面的知识储备,建模分析项目,可不可行一目了然。
,张胜锋暂时搁置了自己的创业项目,他解释道,“一个人做这个项目确实很累,而且当时我决定考研,增加知识储备。”对于他而言,攻读企业管理专业更为合适,也更有用。
他说,研究生教育很大程度上开阔了他的眼界,对他创业的思维方式和行为模式都产生了极大影响。
态度
诚待商家顾客 零投入换巨额投资
10月,张胜锋决定重拾之前的创业项目。很偶然的是,一个女鞋厂商打来电话,提出了先给予货物支持再资金结算的方案。“在资金方面,我是一个很幸运的人,但厂家也不是傻瓜,不会随随便便地就把数十万元的货物拿给你。过去几年里,在和厂家接洽的过程中,我一直是诚实、真诚地和他们沟通。就是因为诚信,我才收获了这份幸运。”张胜锋说,他因此一分钱没花,拿到了十几万的“天使投资”。
张胜锋还自嘲地说自己是一个“伪处女座”,因为无论是在产品质量方面还是材质方面都要求十分严格。“在材质方面,使用的材料必须全部是头层牛皮,产品生产出来以后,必须要检查,我不允许有一双不合格的鞋子进入仓库。”张胜锋说,并且在发货时,他要一双一双打开盒子检查以再次确认。
如此这般,张胜锋一步一步积累起自创品牌“梅利凯恩”女鞋的名气,由于对产品质量的严格把关,现在有不少商家会主动联系他,合作的零售商家也越来越多。
“创业过程中,诚信真的很重要。如果你欺骗了一次你的顾客,你将会失去这个客户,带来的损失是永久的。”张胜锋坚定地说,如今,他拥有4家稳定优质的供货商,140多家淘宝合作卖家,在山东、福建、东北等地也有自己的零售合作伙伴。
理想
开创90后品牌 并推向全国市场
纵观现有的女鞋市场,大多是90后、90后人创下的企业,而90后创下的则屈指可数。对于未来发展,张胜锋说:“希望做一个属于90后的女鞋品牌。”
在张胜锋的创业之路上,“大学生创业引领”计划也为张胜锋的创业项目提供了非常好的机遇。“大学生创业引领”计划中特别指出,开网店可以享受相关扶持政策。而在四川的大学生开网店创业,最高可以拿到政府提供的10万元创业资金支持。
去年,张胜锋的创业项目入驻学校的孵化园后,收获了一大批和他一样有着相同创业热情的小伙伴。如今,除了校内孵化园的团队以外,张胜锋还在新都的写字楼租了一个70平方米的办公场所,固定员工有6个人。
根据张胜锋的规划,他将在3年内把自创女鞋品牌推向全国市场,在女鞋市场站稳脚跟,并拥有一大批稳定的客户群。而在品牌发展规划上,他将通过科学的管理知识来优化供应链。
张胜锋若有所思的说:“赚钱只是我创业的其中一个目标,对我而言,我创业的另外一个目标是去影响别人的生活,让人们不再站在昂贵的橱窗外面惆怅,而是轻松、简单地就可以获得自己想要的。我希望每个人都能幸福。”
名人互联网创业励志故事2
每当电脑里传出“叮咚”“叮咚”的声响,刘源都会比常人更加兴奋,因为对于一个淘宝店主来说,这声音意味着生意上门了,财富又要增加了。
销售精英辞职返乡开网店
刘源出生于湖南怀化溆浦县岗东乡洞坪村,是一个聪明勤劳的90后小伙。大学本来学的是电子商务,但是为了能更快更稳的挣钱孝顺父母,毕业后的刘源选择了去沿海发达城市做销售。凭着聪明和勤奋,刘源的销售业绩一直不错,收入也很可观,逐渐成长为公司的销售精英。
回家探亲时,刘源吃到自家自制的剁辣椒便忍不住夸赞起来,说大城市找不到这么好吃的辣椒。听到刘源这么说,父亲便叹气道:“大城市里的人想吃我们这么好的辣椒吃不到,我们的辣椒又卖不出去只能放在地里烂。”
父亲的一席话让刘源如梦初醒,自己每天忍受着思乡思亲之苦在外忙着“淘金”,却连自家地里的这些宝贝都没发现。
初,经过对农产品市场的详细考察,刘源辞职回到了溆浦,开始了自己的创业之路。而他选择的创业方式则是网店销售。
于是,刘源从一个销售精英变成了淘宝店主。
新店开张三月销售额超3万
5月,刘源的溆云轩农产品贸易有限公司成立了,与此同时他的淘宝店也上线了。在运营的短短3个月的时间里,刘源的淘宝店就已经拥有了别的淘宝店家可能花上三年时间也未必能达到的三颗钻的销售业绩,好评率也到达了98.94%之多,月销售额已经悄然的超过了3万。
刘源把店铺喜人的销售业绩归功于自己的90后搭档舒韩飞。他说,淘宝店刚开始的销售业绩关键看店铺的装修和产品的描述,专职公司网络设计的舒韩飞功不可没。而舒韩飞则指出,这个网店之所以能在短短三个月内达到这样的业绩,刘源付出的比谁都多。
“溆云轩”推出的第一款产品是农家手工制作的剁辣椒,刚开始销售就收到多位买家的投诉说寄到的剁辣椒全撒出来了。明明密封完好的剁辣椒怎么会出来了呢?如果不尽快解决这个问题,源源不断的订单怎么满意送达?刘源连续好几天晚上失眠思考、实验,终于发现原来剁辣椒有一个发酵周期,运输时如果不错开发酵周期就会让发酵产生的气体冲开罐子导致辣椒撒出来。从那以后,刘源意识到细节的重要,对每一件事都更加的细致认真,舒韩飞总说他现在得了强迫症。
“希望赚钱的不止我一个”
“味道老爽了,下次再来”“宝贝收到了,包装好,口感好,很愉快的一次网购”“味道非常好,用料实在,纯正口味,价格实在……”看到每天都在增加的顾客好评,刘源对现在的自己更加有信心了。
刘源说他家的淘宝店现在仍处于冲量的阶段,收益并不高,但是一旦他们在淘宝上累计的销售业绩和好评超过了其他店铺,生意就会越来越好。等到一切上了正轨,他将会直接去优质辣椒的产出地油洋乡和村民签订收购辣椒的合同,再和自己本村的生猪养殖户签订合同收购优质的农家腊肉,而蒿菜糍粑、猪血丸子等一系列农产品也都将采取这种优选订购的方式采购。让农户清楚明白地知道自己每年需要生产多少,避免生产出来的宝贝再烂在地里,保障农民的利益。
很多朋友都认为刘源的发展计划会给“溆云轩”带来很大的市场风险,毕竟顾客的需求量是无法精准预计的,但是刘源却说:“我希望赚钱的不止我一个。”
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名人互联网创业励志故事4
今年以来,互联网业界屡屡有融资过亿美金的公司出现,就在前几日,洗衣O2O企业e袋洗刚刚宣布获得由百度领投1亿美金投资,而在再更早之前,代驾O2O公司e代驾也宣布获得D轮过亿美金融资。更令人惊讶的是,这些新兴的创业公司几乎都是在最近两三年内才成立的,而如今却集体跑步进入到了10亿美金独角兽俱乐部。
那么,从e袋洗等这些优秀创业公司的成长之路来看,在互联网+时代创业,成功到底有没有规律可循呢?互联网+时代的创业又呈现什么样的趋势呢?创业故事网不妨来解读一下:
趋势一:互联网巨头“抬轿”,发展速度更快
首先,在互联网+时代,与以往不同的创业环境不同,互联网+领域的创业公司与互联网巨头并没有直接的竞争关系,而互联网巨头们都比较清醒,都明白以一己之力无法独自撬动O2O行业大蛋糕,需要培养更多的“小弟”,共同构建一个生态系统才能赢得更大的市场。因此,我们可以看到,包括e袋洗、e代驾等在这一波互联网+创业浪潮当中成长起来的创业公司,大多都是在BAT三巨头的加持下成长起来的。
互联网巨头们已经化身为互联网+创业公司们的“天使”。比如e袋洗的天使投资方是腾讯,而最新一轮融资领投的是百度;前段时间刚刚完成融资的二手车交易平台人人车的的领投方也是腾讯;而滴滴和快的的早期投资方则分别是腾讯和阿里巴巴等等,互联网巨头投资O2O创业公司案例不胜枚举,不仅如此,互联网巨头们除了投资O2O创业公司之外,还给予他们以流量、资源、运维服务等方面的支持。比如e袋洗的服务器数据则由腾讯云计算平台进行运维和管理,而借助于腾讯云的服务,e袋洗在业务快速扩张的同时,从来没有发生过大的运维故障。而通过腾讯的微信公众平台,e袋洗可以直接接受用户的订单,而根据e袋洗陆文勇接受媒体采访时透露,目前通过微信的入口进行下单的用户数量已经高于来自e袋洗App的数量。
趋势二:专注核心环节,云计算帮助“轻创业”
其次,由于创业公司的资源和资金有限,需要更加专注在核心环节,优先解决产品最核心的问题,那其他的环节则可以交由专业的团队进行管理,这已经成为很多互联网+创业公司的共识。而在以往,很多互联网初创公司在起步之时就会购买服务器,并聘请专门的运维人员来维护服务器数据,而现在越来越多的创业公司却更多的选择云计算服务,通过按需付费的方式,随着用户和流量的增长而弹性的增加带宽和服务器,即使是已经达到一定的用户量级之后,也不会选择自建机房,而是选择腾讯云这样的互联网巨头们的云服务。
事实上,作为腾讯天使投资的O2O公司,e袋洗从一开始就选择腾讯云服务,而如今e袋洗日订单量突破10万,拥有500万用户量,洗衣市场份额接近91%,但是e袋洗也并没有选择自建机房,而是依然将数据放在腾讯云上。而之前e袋洗的技术合伙人岑永洪在接受采访时也坦言:“e袋洗曾经也动过自建数据中心的念头,但是考虑到由此会给自身的it部门造成巨大的管理和运维负担,所以最终还是选择更加具有弹性的腾讯云计算,并且随着业务规模的扩大,还接入了腾讯云的安全产品。”
趋势三:轻创业,但线下能力不可少
还有,尽管借助互联网巨头的资源和运维能力可以实现“轻创业”,但是对于互联网+创业公司来说,如果没有强大整合的线下资源能力相匹配将举步维艰。因为互联网+创业的模式普遍偏重,不再是像以往提供线上服务,更多的强调线下的服务能力。这就要求创业公司在线下要有较强的渗透能力,同时还要保证服务水平,以保证用户能够有一致的体验。
还是以e袋洗为例,尽管e袋洗正在从重模式的洗涤平台向主打轻模式的O2O服务平台的方向转型,但是e袋洗之所以能够从众多洗衣O2O项目当中脱颖而出,一个很重要的因素就是e袋洗并不是从0开始创业的洗衣O2O公司,而是由已经在洗衣行业沉淀二十多年的荣昌洗衣转型互联网的创新项目,所以它继承了荣昌洗衣在线下洗衣店的天然优势,这显然是其他洗衣O2O初创公司无法比拟的。不过,这并不意味着没有既有线下店优势的创业公司无法成功,如果创业公司肯花费更多的精力去整合线下资源,完善和提升线下服务的能力,同样也能获得成功。
趋势四:商业模式创新,共享经济爆发带来“红利”
最后,这一波的互联网+创业浪潮很多创业公司都瞄准了对传统产业的升级改造,通过应用先进的互联网平台来提升传统行业的效率,而其中最大的一个趋势就是互联网共享经济的大爆发,由此催生了一系列明星创业公司的崛起。
e袋洗正是目前互联网共享经济爆发的受益者。使用腾讯云服务的e袋洗,实际上是共享了腾讯云的运维能力和服务能力,使得自身不用招聘专门的运维人员就能保证产品的稳定运行。除此之外,e袋洗目前的物流91%采用的就是众包模式,由小区内的闲散劳动力完成,只有10%使用的普通快递物流。而这也正是互联网+创业时代的一个重要的趋势,创业团队不必再事事躬亲,通过共享经济就能够解决创业公司在人力、资源、经验等方面的不足。
综上,通过分析e袋洗等互联网+创业公司的成长之路,我们不难看到,在今天这个互联网+时代,创业者在互联网巨头们的资金、资源、流量以及运维服务等多方位的“保驾护航”下,发展速度较之前是更快了,而且整体正在朝着“轻创业”的方向发展,并且通过众包或共享经济的方式填补自身人力、运维、资源等方面的不足也已成为一种创业潮流。