如何填写创业计划书【热门两篇】

完美的创业计划书要充分宣扬创业项目的价值，激发读者对创业项目产生巨大兴趣和期待，甚至产生投资的热情。如何填写创业计划书，写创业计划书的内容有哪些。以下是百文网小编为大家整理的关于如何填写创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

写创业计划书包含的内容

1、封面设计

封面通常包括几个项目，在封面上，不但要把公司的名称和地址打上去，还要写上联络人和电话。最好写上印刷的份数和编号，表示公司对这事的关注。封面上还要敬告读者，此计划书属于私人资料，不可拷贝。另外，要想让公司的产品更有吸引力，不妨把精品设备、厂房、公司门脸印在封面上。如果公司的产品是低成本的消费品，如食品等，可以考虑将产品的样本连同计划书，一并寄给那些你想与人交流的人。

2、目录要详细

目录要尽可能地做得详细，并附上每一部分的页码，方便他人对照阅读。有的人喜欢先看“总裁的话”，有的喜欢看目录了解大概内容，有的人喜欢看销售额、利润和财务。所以，目录和页码也很重要。

3、创业者的话

“创业者的话”“总裁的话”是整个事业计划书的缩影，它不是一个摘要、简介、序言，或是随便拼凑出来的。

这部分内容虽然简单，但却是最关键的。多数读者翻阅创业计划书的时候，都要对整个计划有一个概念，而这些都可以从这部分了解。这部分可以说是创业计划书的心脏，得多花点心力。

4、公司状况

这部分内容重点讲述公司的策略和内部的经营团队，在写作过程中，必须要从公司的历史和现状来切入。语言要简洁有力，富有活力，表现出一些气势，但切勿长篇大论。

5、市场分析

这部分要具有可信度，有理有据。如谁是潜在的买主、人数、市场机会、发展方向。

6、产品和服务

这个部分是比较容易写的，因为自己的产品当然自己更了解。这部分最好把生产产品和从事服务的情怀写进去，这样产品和服务才有了人情味和独特的味道。

7、销售和促销方式

通过这部分必须说明销售的方式，要由公司自己的销售人员进行，还是通过销售代表，或者通过物流派送。产品或服务如何进行促销，是用广告、自媒体、微博微信宣传、微信群、QQ群或者是公关公司。

8、财务管理

财务是一个公司的命脉，三种财务报表是必要的：现金流量表、损益表、资产负债表。

9、附件内容

这部分重点介绍企业策略和经营团队。说明策略的时候，要让“你要做的事”以及“你要如何运用计划中其他的部分以得到支援”二者之间，保持逻辑一贯性。

描述经营团队的重点，用意在于说明公司的管理者是否拥有足够的能力来执行优秀的团队、一流的人才是吸引人的关键之处。如何表现出你的公司拥有一流的人才，要清楚描述过去所拥有的丰功伟业，如果这些成就是在你公司里创造出来的，那当然最好，如果是新雇用的经理人员，便要写出他们以前工作的成就。

如何填写创业计划书

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。世华轩竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。