经典失败营销案例详细分析
营销失败的原因不尽相同,那么接下来小编跟读者一起来了解一下经典失败营销案例,看看你能收获什么吧。
经典失败营销案例篇一
Flooz.com (1998-2001)
曾出演《修女也疯狂》的黑人女星伍皮?戈德堡Whoopi Goldberg投资的这家网站,打算取代信用卡的地位,经营网络货币。在这里购买一定数量的网络货币,你就可以用它在加盟的零售店购物了。这像是商家的礼品卡(gift card),但是,礼品卡是看得见摸得着的,而且,也不是由第三方发行的??人们为什么要舍弃信用卡,而使用网络货币呢?
这个糟糕的创意没能阻止它筹资3500万美元。2001年8月,它与竞争对手Beenz.com一起关门大吉。
经典失败营销案例篇二
Boo.com (1998-2000)
这家英国公司证明,互联网泡沫并不仅限于美洲。
这家网上商店专营服装,但从一开始就不太对劲。它的网页充斥着Java脚本和Flash,在那个拨号上网的时代,网页打开的速度非常缓慢。它在全球范围内进行营销,结果不得不面对复杂的语言、定价和税务问题。而且,它还宣布承担客户退货的邮费。更严重的是,它的销售收入从未达到过预期。
它烧掉了1.6亿美元,2000年5月倒闭。
经典失败营销案例篇三
酷库熊与联想
今年有一个可爱的酷库熊吸引了很多人的注意,多说人觉得较为成功。联想为酷库熊做了很多东西,论坛,聊天情感图标,视频,校内等等。推广一开始用比较敏感的题目《就爱抱着酷库熊裸睡的80后恋熊女孩(图)》引出酷库熊。其帖子里使用了大段的文字和类似《女友》风格的图片,展现一个凄美的爱情故事,回帖中为正反方的PK,并在全网广发。当酷库熊在网络中火起来以后又出现了一篇《三十五中校花拍酷库熊真人照片》的帖子,美女终于显身。这两篇帖子都在网络上有极高的人气,与此同时可能有四格漫画、聊天图标的出街、SNS营销。由此酷库熊完全在网络中火起来了,网络上借酷库熊之风的产品也都出现了,可见酷库熊的传播成功。
接下来联想高调宣布希望把这个故事拍成视频,并与网友互动,确定故事的发展方向,并拍摄多集。诚然,从前期都图文帖子到后期都视频确实吸引了很多眼球,但是大量都信息都未能把酷库熊和ideapadS10联系到一起。导致推广介质火了而产品被掩盖。而搜索引擎里也反映了这一点,单独搜索ideapadS10出现的是大批评测,而搜索酷库熊出现的是没有产品名称带入的帖子和一些搭顺风车的东东。
经典失败营销案例篇四
iPhone girl口碑营销“美玉有瑕”
年8月20,英国一网友刚买了新iPhone电话,发现其中有3张亚洲女孩的照片,纯真可爱,就传到了国外一家苹果产品爱好者论坛(www.MacRumors.com)上(网名markm49uk),并披露了整个事件的过程,由此引起强烈反响。这名深圳女工的灿烂笑脸6天风靡全球论坛,在Google排名中,iPhone girl已高居第7位,成为上升最快的热词。从国外到国内,从网络到纸媒,“最美iPhone中国女孩”迅速蹿红!
热心的网友们发动了强大的人肉搜索,但是经过细心论证发现iPhone girl就是一个炒作。而且,始作俑者是帖子首发论坛--苹果论坛的站长,网名markm49uk只是其马甲而已。得知Iphone girl有人专门策划后,一名网友写到:“我实在不愿意相信iPhone Girl是个PR事件。我经常觉得,世界还是美好的,不全部都是人造的。如果富士康或者iPhone非要做出一些抹黑的事情……”可以看出,网友们了解真相,相当“很受伤”.作为一个口碑营销事件,我们不得不说Iphone girl 是个人造的网络童话,只是这个童话的结局太意外。“人造”犹如美丽苹果里的虫子,给“完美的口碑营销”打了个巨大的问号。
像这种“最美女孩”,已经数见不鲜。像天仙妹妹,别针换别墅女孩等都是不同版本而已。只是这次的起点,是由一个外国人在网上发照片开始,更易让人相信,这是其成功之处。但是在2.0的网络环境赋予了每个网友自己的“耳朵”、“ 眼睛”和“嘴巴”.他们不再是一群可以轻易煽动的乌合之众。营销者面对的网友不是一个人,而是万千长尾的聚合,他们的智慧足以横扫一切。某些不正规的“口碑营销”的诚信度越来越受到网友的怀疑,不要再试图瞒天过海,挑战网友的集体智慧。口碑营销的导向应该祥透明化、诚信化发展。真诚为本,方显营销本色。
经典失败营销案例篇五
MSN的彩虹行动
当然,网络营销的成功之道谈起来容易,实施起来还是有些困难的。网络瞬息多变,总是有很多意料不到的事情发生。比如MSN的彩虹行动。地震后,MSN和广州丰田联合推出了MSN彩虹行动,只要MSN用户把签名钱加上一个(R),那么名字前就会出现一架彩虹,同时广州丰田就会捐出10分的捐款。这个活动迅速传播开来,MSN的用户名字前几乎都挂了一个小彩虹。
但是这个活动和同类的QQ火炬传递来说影响力小了太多。现在提起来大多数人都知道QQ的火炬传递,即使没参加的也肯定在QQ上见过好友参加,而MSN的彩虹行动却没有被传播的很广泛。
这里有两个重要的原因。一是用户基数差别太大。MSN是小众白领常用的,而QQ却有四亿的注册用户,有两亿的活跃用户。数量的差别导致了质量的差距,所以MSN彩虹行动的普及率远远不及QQ火炬传递。另外一个决定性的原因就是MSN的策划并不出彩。当时的赈灾行动全国无处不在举行,MSN这样的爱心举动遍地都是,差异造就价值,MNS的特色不鲜明,所以没有脱颖而出。而QQ的火炬传递就很别出心裁。当时全国都在忙着线下的火炬,可口可乐却和腾讯首次推出了线上火炬传递,因为取得了非常好的效果。
这样的例子也说了一个问题。就是网络营销不止需要好的策划、好的平台,还需要好的时机。如果没有好的时机,再好的策划都是白搭。识时务者为俊杰,根据时机做出相应的策划,才是成功的网络营销。
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