销售简历表格样本(汇编3篇)

2006年06月—至今某医药集团运营中心/销售总监
职责：2006年6月调到北京，任运营中心销售总监，负责药品及保健品上市推广及全国招商工作。

1、制定完善各项营销政策及管理制度，组建销售队伍，负责系列药品的市场战略发展规划、整体营销推广方案和全国招商工作。

2、协助商业客户建立销售队伍，维系经销商与公司的战略同盟关系，促进销售。

3、新产品上市策划，市场预测分析、市场政策以及包装、价格策略的制定和调整。

4、制定产品年度营销推广方案和总营销费用支出计划。

2004年08月—2006年06某医药集团集团下属医药连锁机构/销售经理
职责：任名珠医药公司业务经理、唐蕃古道医药连锁副总经理。主要负责以下工作：1、前期熟悉医药快批及GSP等业务流程，负责公司销售模式、销售方案的制订和实施、业务员的培训管理等工作，并制定政策减少应收货款。

2、唐蕃古道医药连锁机构的GSP验证、整合营销策划工作及经营管理工作。对全省医药连锁网络及医药连锁店的销售工作进行分析、监控，设计有效的推广方案，三个月内新加盟店12家 ，拓展了网络构建，业绩从年销售额的300万升为1500万，积累了丰富的市场实战经验。

2006年06月—至今山西XXX商贸有限公司营销中心/大区经理

职责：1、销售公司“速立特”“欣复康”主打产品及其它系列，提交市场运作方案，产品区域营销案的制定和实施。

2、相继在河南省和湖南省组建销售队伍，开拓区域市场，成功操作三场大型活动，在做好传统医药终端的同时，相继开发几家医院，进一步拓展销售渠道，超额完成公司下达的销售任务

3、组织并协调开展产品推广会，不断实现销售增长。

4、对各区域的业务活动进行督导检查，指导各办事处日常管理、组织落实终端活动，市场开发，行政监督，确保营销目标和计划的落实。

5、在此期间进一步提升了自己的销售计划、营销技巧、团队管理等业务管理技能，组建并管理一支八十余人的销售团队，成功启动了洛阳、平顶山、许昌、漯河市场以及湖南市场。

2000年04月—2001年10月：内蒙XXXX医药集团 事业部/区域经理

职责：1、操作单一品种，负责区域市场的市场调研、媒体的选择投放、渠道的建立维护、人员的培训及管理。

2、定期上报市场信息和销售变动报告，制定区域年度目标和阶段性营销方案，追踪销售计划的落实，保证营销目标的实现。

3. 顺利启动所负责的区域市场并与团队共同努力成功操作大型活动。

在七年来的药品及保健品的营销管理工作中,本人积累了相当丰富的行业经验,熟悉药品、保健品流通环节，掌握了多种现行医药保健品的市场运作模式。接受过战略管理、市场营销、合同法、谈判技巧等方面的培训，多年的营销经验沉淀出了队伍建设、市场调研、方案制定、媒体运作、渠道整合、终端促销的经验．具有带领营销团队制定并执行综合方案的能力。为人诚恳、工作踏实、具有良好的职业操守和素养，高度的团队意识精神，强烈的进取心，诚信做人，用心做事。