工作总结安全生产方面【实用12篇】
篇1：安全生产方面个人工作总结
20xx年市场部在公司领导的正确领导下，公司各部门、班组的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验，找出工作中差距使明年做得更好，现对市场部今年的工作总结如下：
第一部份：20xx年工作情况
一、各项经济技术指标完成方面
1、全年完成居民照明用电计量安装 户，其中零散居民照明客户 户、普通居民照明客户 户；客户工程 宗；动力计量安装 户；隐患整改
3起；临时用电计量安装 户。
2、20xx年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。
3、20xx年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满意率为100%。
4、20xx年市场部继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、安全生产方面
1、今年以来，供电公司加大了安全的巡查力度，市场部根据施
工的实际情况，把确保施工安全作为头等大事来抓，坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，夯实安全基础。
2、20xx年全年，市场部在工程外部情况变化较大的情况下，达到了安全生产目标，按时、按质、按量完成施工项目。在施工过程中，市场部及时与业主沟通，通过合理安排进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺利完成。部分工程由于施工现场复杂、吊装困难、交叉施工多、业主负责的配电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，市场部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺利投运，不影响用户的正常供电，也为公司在客户心中留下良好的声誉。
3、在普通客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通电，对工程进度催促较紧，市场部根据施工组的实际产能及具体施工要求情况，精心组织合理安排，在产能不足的情况下安排临时人员，基本做到按承诺工期交付工程，对非市场部原因延期的工程则加强跟踪，具体情况具体分析，确保公司在顾客中有良好的口啤及树立良好的企业形象。
三、加强经营管理方面
客户工程逐渐增多，市场部继续执行相关的材料领发规章制度，施工组的领料单由主任签发，以预算书管理为手段，严格控制预算外物耗及非生产性物耗，提高经营管理水平。
四、加快推进规范化方面
20xx年，市场部以ISO评价为契机，明确施工组的施工内容、
工期要求，使工程施工管理向规范化管理迈进，减少因施工内容、工期要求不清晰而造成拖拉的现象，建立了一套规范可操作性强的工作流程，使市场部工程管理水平不断提高。
供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范，验收标准有所提高，市场部根据要求变化积极协调设计公司及供电部门，按要求配套齐全相关图纸等资料，做好施工现场消缺工作，促使工作顺利通过验收。同时，今年上半年供电所增加了电子化资料采集，工程从开始施工至竣工验收前均需全程记录，大大增加了工作内容，经过消化探索，市场部增加了资料组，专职完成各类工程资料的制作、收集、整理及归档，现已经能满足供电所的要求，按期交付。
电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行，确保不合格产品不流入客户端，真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度，明确资料工作流程，使资料工作有了进步。
五、职工队伍方面
关心职工生活，根据季节变化，合理安排野外作业时间，高温酷暑、雷雨大风时不安排工作并做防相应防范工作，充分调动员工的工作积极性，进一步提升操作技能和管理水平，营造团结、安全、文明的企业文化氛围。
第二部分：存在问题与困难
一、施工工作仍存在薄弱环节
安全工作中施工组违章、麻痹、不负责任的现象仍时有出现，特
别临时人员变动大，安全素质参差不齐，施工组中存在“老师傅”思想，认为自己干了这样多年都没有出问题，按经验操作现象，安全意识有待提高。另一方面，，现有本公司施工班组对新增线路并不熟悉，形成一定的安全隐患。这要求施工人员安全意识进一步提高，工作需更严谨，施工前准备工作、现场勘察更要到位。
二、施工过程存在一定困难
在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难，容易造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。因甲方原因造成工期延长较为普遍，甲方配电房延时交付成为了主因，往往是答应某天交付，结果是10天或20天后才兑现。这样对施工计划安排产生较大影响，打乱人员安排，会造成几个工程项目要在同一时段完成，施工能力显然不足。
供电部门对10kV线路停电计划更为严谨，每月中旬报下月停电计划，如果月中才承接的工程项目，下月需要停电，就会出现漏报，这种情况需要各部门配合，多沟通。
以上这些需要我们正视困难，多方想办法，化压力为动力，确保工程顺利竣工。
第三部份：20xx年工作计划
一、20xx年各项经济技术指标
1、所承建的全部工程按合同承诺工期竣工。
2、所承建的全部工程竣工验收一次合格率为100%。
3、所承建的全部工程顾客满意率为≧80%。
4、继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、提高管理水平，适应变化，争创更大的经济效益
因电力市场形势变化，需要我们认真分析预测施工产能形势，加强调度，确保将对客户生产、生活的影响减少至最小。加强施工过程材料领、发、用的监控，做到物尽其用、人尽其才。按新要求，更科学全理地安排工作流程，确保市场部日常高效运行。市场部人员要加强相关知识学习，特别是建造师、造价员学习，培养复合型人才，进一步提高工作质量。
新的一年已来临，在新的一年里将有新的要求、新的挑战，市场部将上下一心，开拓创新，文明施工，安全生产，争创更好的经济效益。
篇2：安全生产方面的工作总结
在镇党委、政府的正确领导下,为认真落实中、省、市、县、镇安全生产会议精神，切实维护了我村社会稳定和经济持续、快速发展，确保了人民群众的生命和财产安全，实现年初既定的安全生产工作目标，主要表现在以下几个方面：
一、树立了正确的理念
我村始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理，以保障人民群众生命财产安全为出发点，以建设“平安、和谐社会”为目标，牢牢把握落实的过程，就是服务的过程，监督检查的过程就是杜绝事故的过程，整改隐患的过程就是提高安全系数和求效益、求发展的过程，切实按照关于政策的要求，深入推进事故隐患排查治理，扎实有效地开展了各行各业安全专项整治工作，为我村经济、社会发展创造了良好氛围。
二、工作目标的完成
按照严防一般事故，杜绝重特大事故的总体要求，做好了安全生产工作，全力巩固已有的安全生产工作成果，加大安全生产隐患检查整治了力度，杜绝了各类重特大事故的发生，实现无安全生产事故重大伤亡事故，在去年的基础上安全生产工作上了一个新台阶。
三、措施的全面落实
(一)加大了安全宣传教育力度，提高全民的安全生产意识，进一步提高全民对安全生产极端重要性的认识，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，努力营造安全生产工作人人有责，形成齐抓共管的良好社会氛围。
(二)落实和完善了安全生产责任制，加强安全生产监督管理。加强对安全生产工作的领导，村党总支成立了以总支书记为组长，分管领导为副组长，片区包片干部为成员的安全生产工作领导小组，负责对安全生产工作的领导和调度，制定工作了实施方案。全面落实了安全生产责任。
(三)按照“专业为主、专兼结合、群众参与、平时预防、险时救援”的要求，建立健全的各类应急救援体系，做到应急救援预案切实可行，提高了应对重特大事故的整体能力。
(四)定期开展安全生产检查，由村对煤矿每周一次，非煤矿山半月一次督查，加大隐患排查，限期整改的有十二个隐患，组织相关人员对各片区和重点行业开展安全生产大检查，及时消除不安全因素。
(五)实行了安全生产月例会，季度分析会，建立健全信息员制度和安全隐患月反馈制度。根据各片区安全工作重点，落实安全生产信息员，建立了信息员联络制度。
篇3：安全生产方面个人工作总结
生命至高无上，安全责任为天。在触目惊心的事故面前，在惨痛事实的血泪背后，安全问题已成为当今社会最深刻、最沉重、最受瞩目的话题。安全对国家来讲，关系到稳定、人权、环保和可持续发展；对个人来讲，关系到人的生命价值、健康、家庭幸福、生活质量；对民爆生产企业而言，安全始终是天字号工程，是头等大事，关系到责任、生产、效率和效益，是安全生产的最高目标。
通过在济南的军区第五招待所参加为期五天的民爆行业安全管理资格取证培训，提高了我们的安全意识，强化了我们的安全知识，同时增强了我们的安全技能水平。
五天的培训课程层次丰富，覆盖面广，大到十二五期间国内民爆行业发展规划，细到安全管理的注意细节，充分满足了我们在民爆器材生产、销售、使用、运输过程中开展安全管理工作的需要。在培训过程中，班主任老师精心组织策划，采用分组互动学习模式，极大地调动了我们的学习热情。每天开课前，都要开展一次安全经验分享，课程中，大家针对老师提出的课题积极发言讨论，听着各位经验丰富的同事积极讲述各自在安全管理中的经验与感受，感触颇深。
培训期间，主要学到了以下安全管理知识：安全管理体系的基本内涵、政策和方法工具、推进现状和部署；安全领导应具备的能力以及安全领导力的主要特征和建设途径；作业许可管理职责、管理范围、管理流程和管理要点；安全生产检查的作用与目的、类型与方法以及启动前安全检查的相关知识；安全观察与沟通的基本理念、方法、内容和管理流程；变更管理范围、流程和内容；应急管理的发展历程、基本内容和管理现状等等。通过认真地参加每一堂课，积极做好笔记，参与课堂讨论，在学到了这些安全管理知识的同时，更加深刻地明白了安全工作重于泰山的道理。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义，更不用谈什么发展。
通过为期不长的培训，我们深刻地明白，在今后安全管理工作中，应当切实做到以下几点：
一、写所做、做所写、记所做
写所做、做所写、记所做分别体现了安全管理的规范性、强制性和追溯性。
我厂把安全管理体系建设作为安全管理工作中的重中之重。安全管理是一个系统化的管理，不能单一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黄，必须根据工作需要制定出行为规范的工作制度，同时，制度需要有它的强制性和规范性。
在安全管理中，我们应该始终围绕一句话，也就是这次培训所强调的写你所说，做你所写，记你所做，持续改进。
二、强化安全生产检查
作为生产管理人员，强化生产现场安全生产检查是我们管理工作的必要环节。
安全生产检查就是为了能及时地发现生产现场的事故隐患，及时采取相应的措施消除这些事故隐患，从而保障生产安全进行。
作为巡检人员，我们要本着不符合项逢错必报工作原则，积极巡检工作，根据检查情况深入剖析质量安全管理不符合原因，提出改进建议措施，及时纠正安全管理体系运行偏差，保持和创造良好的安全生产环境和秩序。
三、规范作业许可管理
通过课堂上大家对目前生产中存在的作业许可管理和变更管理的问题的提出，深刻地感受到规范这两方面管理的行为是我们工作中一项非常重要的任务。
针对安全生产过程中存在的作业许可和变更管理方面的问题，我们应该加大力度，在安全生产管理中严格按照作业许可管理流程和变更管理流程开展工作，杜绝不按照规章制度办事、走形式现象的发生。
四、不断学习安全知识，提升安全意识
统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的。而在人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。90%和10%的比例说明什么？说明——员工安全意识差，越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。安全意识不强，好比无知者无畏，必将酿成安全事故。这是谁都不能否认的事实。
本次培训，时间有限，虽然涵盖面较广，但很多细节的内容在课堂上没有时间消化。在今后的工作中，需要学习的安全知识和需要掌握的安全技能还有很多，任重道远，我只有不断学习，不断提升自身的安全意识，并把学到的安全管理知识和技能运用到实际工作中去，才会为项目的安全管理工作的顺利实施添砖加瓦。
通过本次安全培训，深刻地认识到在今后的工作中要坚决贯彻全第一、预防为主、综合治理安全工作方针，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，在安全第一的前提下创造出更大的效益。
篇4：安全生产方面个人工作总结
在20xx年，镇联村干部的具体指导下，我村本着“安全第一、预防为主”，“谁主管、谁负责的原则，认真分析研究本村安全生产形势，加强领导，大力宣传，积极抓好安全生产责任的落实，狠抓安全生产专项整治。这一季度以来，我村没有发生任何重（特）大安全事故，使全村安全生产工作出现了较好局面。现将工作总结如下：
一、加强领导，强化责任，成立专项工作小组
为把安全生产管理工作真正落到实处，做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长，相关村委成员组成的安全生产领导小组，配备了兼职安全员。具体负责指导、监督、协调和管理本村的日常安全生产工作，做到人员、装备、经费“三到位”，为全村的安全生产监督管理提供了强有力的保障。做到安全生产管理工作会议记录归档、安全生产检查记录归档、安全生产。
宣传教育资料归档、事故隐患和危险源（点）管理台帐及事故管理台帐等归档，并且认真保管。把安全生产管理责任落实到村各片，在全村形成了专管成线，群管成网的安全生产管理网络，为做好全村安全生产工作奠定了坚实的基础。
二、重视安全检查，排除安全隐患
我村在对村民进行安全意识教育的同时，加强了对辖区内企业的安全检查，及时排除事故隐患。一年来，村安全生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了安全检查，特别是加强对重点单位的突击检查，及时排除隐患，确保了人民群众生命财产安全。在安全检查中，企业通过率100%。
三、签订安全责任书，完善安全保障
年初，本村及时与辖区内的18家企业签订了“安全责任书”，积极推动村委监管责任和企业主体责任落实到位，完善安全保障。深化村委领导亲自抓、分管领导具体抓、村委成员共同抓的领导责任体系，在村安全生产小组的.领导下，加快企业安全生产主体责任的落实，使企业在安全生产工作中扮演重要角色，不断增强企业自身的责任意识和主动意识。
安全生产工作只有起点，没有终点，今后的工作任重道远。我村的安全工作与上级的要求还有一定的差距，我们决心在今后的工作中认真学习贯彻好有关法律法规及政策精神，扬长避短，奋发努力，常抓不懈，强化管理，狠抓落实，进一步做好全村安全生产工作，使我村的安全生产工作再上一个新台阶。
篇5：安全生产方面个人工作总结
我厂严格按照河南煤业化工〔20xx〕919号，关于《河南煤业化工集团选煤厂安全质量标准化标准及考核评级办法》的通知要求，积极开展我厂安全质量标准管理工作，逐项逐条的对照标准，以“高于标准”的要求严格进行管理。现将20xx年三季度安全质量标准管理工作做以下总结。
一、安全质量标准化工作开展情况
（一）以安全“双基”建设为抓手，为标准化工作奠定坚实基础我厂认真贯彻落实“从零开始、向零奋斗”的安全理念，深入推进“012345”安全工作模式，大力实施“两个规范”，并建立完善“五自”安全管理体系。在全厂范围开展了安全“双基”建设工作，实行“三级”安全管理模式，分级考核，层层落实安全责任，我们建立了员工安全信息档案，实现了全员安全动态管理。
安全是做好一切工作的基础，安全教育是搞好安全生产的关键。在全厂范围内开展安全教育活动，认真贯彻上级安全文件及公司领导安全重要讲话专题活动，采用干部集中学习，职工利用“班组前30分钟”和“每周两小时学习”时间学习,要求全厂干部职工认真学习，做好学习记录。
坚持每星期三安全办公制度，管理人员到生产一线各个岗位查找隐患，建立隐患台账，实行闭环式管理，对所查出的问题按“五定”原则落实，把隐患消灭在萌芽状态。三季度共查出大的隐患39条，全部落实整改，保证了设备正常运转，实现了安全生产零事故的目标。
（二）开展现场文明管理加大环境治理力度
对为使文明生产管理水平再上一个新台阶，现结合实际情况，制定下发鹤壁煤电六选办〔20xx〕52号《六矿选煤厂文明生产管理办法》。制订本办法的原则是从根本上解决问题，做到本质性文明生产，即重点解决设备（设施）跑、冒、滴、漏现象，以及个别工作岗位文明生产劳动强度大等问题，最终达到设备安全正常运转，职工劳动强度降低，环境整洁卫生舒适的目的。干部承包各区域，负责抓好落实工作，并值班每班交班会上通报三班文明卫生好、坏典型，月度累计评比。
（三）坚持安全技术培训工作不放松，注重提高员工素质
安全培训是提高员工安全技术素质的重要途径。我们注重对职工的安全技术培训，坚持利用“班前三十分钟讲安全”和“每周两小时安全技术学习”制度，强化职工安全意识，不断提高职工的安全素质。
根据公司的要求和安排，我厂大力开展各岗位员工的培训，根据培训计划，对全厂干部员工进行安全基础知识、专业技能、企业文化等培训，实行理论与实践操作相结合的方式，提高全厂职工的操作技能水平，为做好安全生产工作奠定了坚实的基础。
（四）加强机电设备管理，提升维修质量，保证安全运转
由于我厂建厂早，设备比较陈旧，为了保证正常生产，必须加强设备的维修及保养，在不影响正常生产的情况下，主要做了以下检修工作：
1、加压过滤机主轴电机、刮板运输机电机注油；
2、检查加压过滤机油管路，确保其通畅；
3、检查东浮选机搅拌装置定子、转子磨损情况；
4、圆振筛筛嘴磨损严重，及时更换；
5、垂直皮带开裂、开胶处粘接；
6、清理高压水池积煤，保证洗煤用水质量；
7、清原煤缓冲仓，保证入洗原煤的连续性；
8、联系加压过滤机厂家，对设备主要部件进行大修、保养，保证浮选精煤脱水效果；
9、更换准备车间三、二楼皮带，保证原煤运输系统的正常运转；
10、低压风机的维护，定期更换油气分离器；
11、板框及时更新旧滤布，板框溜煤槽加固横筋，更换行走小车；
12、检查、更换离心机筛篮，保证其分选效果；
13、易堵溜煤筒安装振动电机，保证其出料顺畅
通过设备的管理、维护工作，三季度我厂机电设备完好率为96.70%，待修率为3.30，事故率为0，符合“9051”标准。
二、各项生产经营指标完成情况
三季度（7-8）商品煤产量计划18.77万吨，实际完成19.34万吨，完成计划的103.03%；精煤产量计划7.49万吨，实际完成8.68万吨，完成计划产量的115.88%；另外，选煤利润计划-722.00万元,实际完成-1，237.49万元；吨煤加工费计划28.60元/吨，累计28.56元/吨,比计划下降了0.04元/吨。
未完成计划指标原因分析：
1、7.8月份精煤价格持续偏低，一再降价，故利润完成情况较差，但公司在考核中已及时做出调整，完成指标。
三、煤质管理工作
（一）强化煤质管理。由于受安全形势和区域瓦斯治理的影响，矿井原煤生产受到制约，在产量减少的情况下，为了保持效益不降低，只有在提高质量上提升效益。一是树立了质量就是效益的思想，我们
坚持煤质质量分析例会制度，每月对质量管理进行一次全面分析总结，随时解决生产中的质量问题；二是精洗细选，严把精煤质量关。加强对跳汰司机、浮选司机的培训和相互交流学习，精心操控，合理配比药剂，保证精煤质量稳定，为销售奠定坚实的基础；三是加大对煤质管理考核，对生产车间、班组长实行了质量抵押，将质量管理责任传递到班组、员工身上，形成了全员抓煤质的格局。
（二）充分发挥内部市场化的考核作用。经过二年多的运行，内部市场化的激励效应凸显，员工的工作积极性、主动性和能动性进一步增强。今年以来，我们把推行内部市场化作为提升我们管理水平的主要抓手来抓，对所有车间、班组实行量化考核，使内部市场化覆盖全厂，向纵深发展。在准备车间、洗煤车间、储装车间实行量化考核的基础上，将新投入运行的干燥车间纳入市场化管理，将干燥产品数量、质量等纳入考核，激发了干燥车间员工的积极性，根据配煤要求，灵活、及时调整烘干产品数量和质量，为选煤厂“配好煤”工作提供了保障。内部市场化管理提升了我厂整体管理水平。
四、亮点管理工作
（一）深挖潜力，提高产率。在矿井原煤产量偏低的情况下，为了完成公司的各项指标，我厂紧紧围绕“选煤”两字做文章，即“如何提高精煤产率，增加高附加值产品的销售比率”，通过对跳汰选煤的准确指导，参数的合理调控；煤泥浮选职责的划分，重要指标的考核，浮选药剂的科学使用。我厂精煤产率有了显著提高，1-8月份精煤累计产率54.24%，较去年同期46.27%提高了7.97%。
（二）大力推进技术改造。我们始终坚持科技创新的指导思想，不断进行技术改造，三季度围绕提质增效我们实施改造项目2个，较好地服务了全厂安全生产。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滚筒式毛刷、轴承组成，无动力机构，安装在运行的胶带输送机底皮带下方，靠运转的胶带输送机带动其滚动，并将底皮带回、粘上的积煤积水清扫到溜煤筒里面，解决了底皮带沿线撒煤、洒水现象，不但减少了岗位司机人工清煤、铲煤现象，同时也解决了皮带运输系统环境卫生差的现象。
2、溜煤筒安装振动电机
为了解决入厂原煤中细粒级含量多，水分大，易造成运输系统中溜煤筒出现粘煤、积煤，造成溜煤筒堵，皮带被迫带负荷停车，影响正常生产现象。我厂在溜煤筒下方位置安装振动电机，解决因溜煤筒堵造成上道工序积煤增多，极难清理现象，同时也避免因溜煤筒堵后，停车清理积煤影响开车时间。
五、主要存在问题
我厂目前是鹤煤公司最老的一个选煤厂，建于1968年，已有40多年的历史，起初曾是六矿的一个脱水车间，经过多次改造而成，基础差、底子薄，存在问题较多。
（一）车间布局不合理，设备拥挤，影响美观大方，部分地段狭窄，楼层较低，光线暗，楼板、墙皮有脱落现象。
（二）精煤水分高。由于矿井煤质发生重大变化，细粒级含量的增加，造成精煤脱水效果差，水分一般在14.0%左右。
六、工作目标：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心价值观，强化管理、狠抓落实，坚持安全“双基”建设，全面推行内部市场化，以提高经济效益
篇6：安全生产方面的工作总结
为稳定粮食市场价格，保护种粮农民利益，国家在东北地区实施临时收储等政策措施，收购工作进展顺利。为进一步做好秋粮收购和安全储粮工作，20xx年1月4日，国家粮食局会同国家发展改革委、财政部和中国农业发展银行联合发出通知（国粮电〔20xx〕1号），对进一步做好东北地区秋粮收购和安全储粮工作提出具体要求。
一是认真落实粮食收购政策。
中储粮总公司和地方有关部门要切实加强收购工作的组织领导，督促有关分公司和指定库点严格按照国家粮食收购政策，认真做好国家临时存储粮食收购工作。中储粮有关分公司要会同省级粮食行政管理部门和农发行省级分行合理布设收购库点，增加收购网点，方便农民售粮。对国家已经下达的临时存储稻谷、玉米、大豆收购计划，要在本省（区）范围内统筹使用，避免指定库点出现停收、限收现象，切实解决农民交售难的问题。指定收购库点要强化服务意识，改进收购方式，提高工作效率，减少农民售粮排队等候时间。
二是督促企业做好安全储粮工作。
20xx年粮食增产，东北地区新收购的国家临时存储粮食数量较多，各地要按照粮食省长负责制的要求，由省级政府牵头，尽快建立中储粮分公司与地方粮食部门联合工作机制，明确工作职责，层层落实安全保粮责任制，逐一进行排查，消除安全隐患。要抓紧对收购的高水分粮进行烘干处理，避免出现坏粮现象。对于收购国家临时存储粮仓容不足的，要及时向国家有关部门申报搭建露天储粮设施计划，防止因仓容问题而影响粮
食收购。要加大工作力度，督促指定收储库点把好粮食收购入库质量关。要建立储粮安全事故报告制度，发生储粮事故后要立即向当地粮食行政管理部门和中储粮有关分公司报告事故情况、发生原因和处理结果。地方粮食行政管理部门要加强储粮安全检查工作，滤布确保国家临时存储粮食储存安全。
三是指导农民做好科学储粮工作。
地方各级政府和粮食部门要按照粮食省长负责制的要求，切实采取有效措施，加强对农户科学储粮的指导。要加强农民储存粮食的品质监测工作，指导农民科学储粮。要积极引导和动员农民将待售的玉米上栈子、上楼子、上房顶，消灭大揽堆和地趴存粮，做好离地通风、庭院降水工作，防止发生霉变，确保储粮安全，减少产后损失。对因灾等已经霉变的玉米，要指导农民进行挑选整理，达到收购质量要求，好粮卖好价，增加售粮收入。对霉变粒超标玉米的收购仍按照国家发展改革委、国家粮食局和中国农业发展银行《关于做好东北地区霉变粒超标玉米收购等工作的紧急通知》（国粮电〔20xx〕13号）执行。
四是加强政策宣传。
国家在东北等地实行国家临时存储粮食收购政策，是稳定粮食市场价格、保护种粮农民利益的一项重要措施。国家有关部门已经明确，将进一步加大临时收储工作力度，根据收购进度和市场情况，及时下达后续批次的收购计划。对于收购的国家临时存储粮食，将由国家有关部门按照顺价销售的原则，择机在粮食批发市场公开竞价销售，以避免打压市场粮价，为多渠道入市收购留下市场空间。各地要进一步加大政策宣传力度，采取预约收购等措施，引导农民均衡有序售粮，维护好收购秩序，避免出现农民长时间排队扎
堆卖粮的现象。同时，各地要采取有效措施，引导和鼓励各类粮食经营和加工企业积极入市收购，搞活粮食流通。国家有关部门将组成联合工作组，对各地粮食收购和安全储粮等情况进行巡查和督导。
篇7：安全生产方面个人工作总结
一、本周完成工作
1. 开展以“节能宣传周”主题：绿色发展，节能先行。进行环境保护宣传活动。倡导“节约一度电、节约一滴水、节约一张纸”的实质性节能减排全民行动；
2. 结合部门安全风险防控重点部位和薄弱环节，日常安全检查。
3. 组织餐厅全员学习周例会安全经验分享、公司QHES周报、张伟总在20xx上半年HSE管理休系审核会的讲话参加人数196人次，并开展讨论分享学习感受；
4. 依据属地管理手册梳理部门岗位职责、工作流程；
5. 落实完善钥匙领取规范；
6. 对属地内的所有设备设施进行全方位的安全检查共排查设备67台，隐患1项，其中一项已列入隐患管理，本周内完成整改。
二、下周计划完成工作
1. 继续落实属地管理手册的完善，查找岗位隐患；
2. 做好安全生产月应急预案的编写工作；
3. 结合部门安全风险防控重点部位和薄弱环节，做好日常安全检查。
三、存在的问题及整改措施
1. 对“安全生产月”文件落实不到位，利用晨会加强培训；
2. 属地管理手册内容理解不足，进行全员讨论。
篇8：安全生产方面个人工作总结
根据九局公司转发的《关于吸取危化品爆炸等事故教训进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》的通知（安质[20xx]18号）文件要求，集合自身情况，千丈岩水电站项目部立即开展自查自纠工作，现将具体情况总结如下：
一、组织机构
项目部进一步安全生产责任制度。进一步明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。紧抓“四个责任体系”建设。实现公司“五落实五到位”的要求。建立健全安全生产管理制度，制度全面，内容符合实际。实行领导带班制、交接班制度、巡回检查制度等，安全管理部门责任明确，配备足量专职安全管理人员。
二、制度建设
项目部及时更新了管理制度和操作规程，组织了规程规范、制度和操作规程的学习。并已经组织相关人员学习，保证了各个岗位上的人员熟悉并掌握。日常安全培训记录和技术交底是否完善有记录。建立了安全教育培训制度
三、应急预案编制及演练情况
千丈岩项目部成立了应急管理领导小组和救援小组，集合自身情况已经编制了防洪度汛应急预案和突发事件应急求援预案，并组织进行应急预案学习，配备了应急救援器材，并与20xx年6月开展了防洪度汛应急演练，20xx年7月开展了突发事件应急救援演练。
四、培训学习
为提高项目管理人员和现场管理人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高现场作业人员安全意识和综合素质。项目部没月组织两次相关培训学习。
五、施工现场管理
生产现场设置了满足生产需要的安全警示标识标牌。易燃易爆物品存放（库房）配备消防沙、消防铲、灭火器等消防器材，并设置围栏和警示标牌。作业人员配备安全帽、安全绳等安全防护用品。生产区域是否修筑排水沟，排水沟均通畅。
六、营地安全
生活用电、线路敷设均接地，开关均有漏电、过载保护。房屋周边永久边坡无有裂纹，山体不存在滑降。营地消防器材配备满足要求。
七、危险管理
（一）、已经开展职业健康、环境安全风险辨识及评估，并制定职业健康、环境安全管理方案和保留日常监测记录。
（二）、对于使用的乙炔、氧气瓶，油漆等危化品，仓储管理符合规范要求、均分类独立存放，并配备灭火器材和警示标识等。
篇9：安全生产方面的工作总结
公司在抓好企业管理的同时一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧紧依靠广大职工群策群力抓安全，不断强化以安全生产责任制为中心的全员管理。安全生产形势保持着比较平稳的局面。各类事故（指工伤、生产、设备、火灾等事故）发生率逐年下降：期间的的安全事故从原来的年均20余起，到今年的几起，事故比例大大下降。之所以取得如此显蓍成效，我们主要积极采取了以下对策：
一、安全组织机构的设立：
安全生产关乎企业财产和员工生命安全，是企业生存和发展的根本，也是上级部门所密切关注的，公司领导十分注重安全生产的管理，把企业的安全生产作为企业发展的头等大事。在县、镇两委的领导和要求下，公司成立以总经理为组长的安全管理委员会，以各个分公司的安全工作领导小组作为企业的主要执行机构，负责落实企业的安全生产的管理，同时把企业安全生产作为每个管理人员工作的一个重要部分，层层落实责任。每年由集团公司对各子公司、由子公司对各分公司、层层签订“安全生产责任状”，确保了安全生产组织机构的建立和正常运作，为保障企业的安全生产打下了一个人人有责任、人人有保证的条件。
二、规范安全生产管理制度，并认真贯彻实行
安全生产的有效实施，制度的建立是重要的关键，几年来的不断探索和实践，公司在原有制度的实施上逐步加以完善，特别是针对重要岗位，重要危险源上形成了一套较为完善的制度保障体系，以制度来规范管理，以制度来提高执行率，特别是涉及企业的生产安全、消防安全、交通安全，饮食安全等公司都有相应的制度出台，使各个岗位的管理要素能按照管理制度执行。到目前为止，公司出台相关的管理制度个，安全操作规程个，并且根据公司所实施的质量、环境管理体系要求，在全员进行贯彻、实施。以保障广大管理人员、操作员工从思想上提高认识，从行动上规范约束，真真地把管理制度作为引导和规范企业生产管理的有效武器。
三、各项安全措施的贯彻实施：
1、抓好企业的基础建设：
今年以来，公司在劳动保障方面做出了较大举动，针对今年安全生产的重要性要求，公司投资80多万元对生产区进行环境改造，投资20多万元对生产设备进行更新，同时针对今年暑期气温高，高温天气持续时间长的特点，公司投资45万多元新增107台空调，117台电风扇，同时配置了15台水空调，145台排风扇，使每个作业和休息场所的环境有所改善，为保障员工的工作、休息创造了条件。
2、层层落实岗位责任
今年以来，集团公司多次组织召开了安全生产工作会议，各个分公司都根据集团公司的要求签订了相关考核责任书。把安全生产作为每个责任人的重要考核指标之一，与绩效挂钩，与每个考核人的工资和资金挂钩。同时多次发文要求各分公司认真做好做实企业的安全生产管理，xx公司也因此积极地遵照执行。生产方面：我们xx公司制定了“安全生产管理标准”，建立了严格的奖惩制度，在每个岗位操作员工都签订“安全生产责任状”的同时，对所出现的事故和隐患按责任大小承担责任并进行处罚。交通方面：公司由保卫科组织与每个摩托车员工签订了“交通安全责任状”，并按出入制度进行考评，有力地提高了广大员工的安全意识，保障了企业财产和员工生命的安全。
3、组织上下检查
安全事故重在预防，而预防的重点除了思想上的认识，行动上的规范以外，安全检查也是一种预防的关键。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和检查制度，成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，以生产副总为组长的安全生产检查小组，以行政副总为组长的劳动纪律检查小组同时开展工作。通过各分公司检查小组的定期和不定期检查，集团公司的监督抽查，以消除生产经营管理中的各类事故和隐患。
4、对出现的问题做到“四不放过”
对于检查中出现的问题和隐患，及时加以分析，针对所发生的安全事故做到“四不放过”即事故原因不查清不放过，事故责任不分清不放过，改进措施不落实不放过，事故责任人不受到教育不放过。并通过举一反三，在全员形成一种长效的控制机制，以消除类似安全事故的发生。
四、安全生产所取得的管理成效
安全生产的效果体现在公司领导的重视程度，体现在事故的下降比例，体现在各级员工意识的提高，几年来公司抓效益管理不忘设施的投入，抓员工素质管理不忘培训和教育，抓制度管理不忘执行的效率。通过全面的落实和上下的协调，企业的安全管理取得了一定的成效。主要体现在：
1、生产管理运作顺畅；
2、员工的意识明显提高；
3、安全事故率明显下降；
4、防范机制得到提升；
然而，安全生产是企业永恒的主题，在安全生产管理实践中，我们也清楚地认识到在安全管理上的责任和义务以及差距和不足：“安全生产，人人有责”的安全生产原则及安全生产责任制有待进一步落实、职工安全意识、安全技术素质有待进一步地提高。所以我们还要正确地摆正好“没事”与“有事”的关系；摆正好“小事”与“大事”的关系；摆正好“别人的事”与“自己的事”的关系，坚持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，时刻保持警觉，主动做防范工作。同时还要端正思想工作作风，不搞大事化小，小事化了，针对出现的事故和隐患，举一反三，做到“邻里失火，自查炉灶”，坚决贯彻“安全生产，人人有责”的安全生产原则，进一步地落实安全生产责任制，以对社会、企业、员工高度负责的态度，从查责任、抓防范、促管理入手，标本兼治、重在治本，规范企业安全生产管理之路，严防事故发生，努力保障企业安全、稳定、持续快速发展。
篇10：安全生产方面个人工作总结
20xx年6月是全国第十三个“安全生产月”，为进一步推进“隐患治理年”安全生产规章制度的落实，切实抓好各项安全生产工作，按照公司安排，结合生产实际，我公司紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题，扎实开展了20xx年“安全生产月”的一系列安全活动。通过此次“安全生产月”的各项活动，进一步提高了全公司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”各项活动总结如下：
一、动员大会
为确保“安全生产月”活动的各项工作顺利有序进行，我公司于20xx年6月6日公司举办了“安全生产月”活动动员大会，拉开了此次安全生产月的序幕。公司高层管理人员、各部门负责人及安全管理部全体参加了会议，会议由主管安全负责人李志强主持，安全管理部部长王宇伟对“安全生产月”实施方案进行了讲解，总经理刘雨和副总经理肖鹏做了动员讲话，为整个“安全生产月”创造了良好开端。
二、专项检查
为确保“安全生产月”活动取得实效，保障公司的安全稳定，我公司于20xx年6月10日至20xx年6月11日由主管安全工作负责人李志强带队，组织综合事务部、车队、各场站负责人和安全管理部全体员工开展了一次全面安全大检查，本次检查通过自查自纠和安全生产隐患排查等方式进行，本次检查，共排查安全隐患19处，已将查出的安全隐患责令各场站和车队如期落实整改，同时安全管理部对整改落实情况进行复检确认，及时消除各项安全隐患。
此次安全专项检查查出场站的安全生产规章制度不健全、日常隐患排查内容不完善、员工日常学习过于形式等问题。安全管理部将继续加强加大对各场站的安全监管，逐渐健全规章制度、完善排查内容、加强日常学习考察力度，将安全落到实处，确保各场站的安全生产。
三、安全宣传
为营造浓厚的“安全生产月”氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全意识深入人心，我公司安全管理部于20xx年6月15日至17日安全管理部组织开展了安全宣传活动，本次宣传活动共分为两部分。
（1）定点宣传：第一，在公司各场站站区醒目位置挂设“安全生产月”活动主题宣传条幅；第二，在母站内设置安全宣传栏进行宣传；第三，配合地方政府部门，在大广场和青铜器广场向广大市民发放安全宣传品；第四，公司员工在居民小区宣传栏张贴宣传海报，积极动员大家参与到安全生产月中来。
（2）流动宣传：本次流动宣传主要以车辆巡回城区的形式进行宣传，同时伴随定点宣传。以鄂托克街、伊金霍洛街、鄂尔多斯街等城区主要街道为流动宣传路线。以鄂尔多斯市东胜区长途汽车站、鄂尔多斯市东胜区中亚燃气汽车技术服务中心、鄂尔多斯市东胜区搏龙燃气技术服务有限责任公司、鄂尔多斯市东胜区伟源汽车改装有限公司为固定宣传点。宣传小组在宣传过程中以播放音频宣传资料为主，同时在固定宣传点张贴宣传海报并向广大市民发放宣传品。
此次安全宣传做到了全员、全面、全方位的广泛宣传。但也存在宣传时间短，宣传品单一等问题，我安全管理部将此次的安全宣传总结经验教训，争取在下一个安全生产月把宣传做的更全、更好。
四、警示教育
为强化我公司职工的安全意识，普及安全知识，使大家得到安全警示，安全管理部于20xx年6月17日组织全体员工观看了《压力容器伤害事故典型案例剖析》、《生产安全事故典型案例盘点20xx版》等警示教育视频，公司主管安全工作负责人李总进行了观影讲解，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全工作。使全体员工人人参与、人人受教育，提高了警示教育活动的针对性、实效性，增强了警示教育活动的感染力、影响力和渗透力，突出了以人为本的安全理念。
安全警示教育活动给我公司全体员工再次敲响了安全警钟，让员工有一个时时为安全、时时保安全的安全观念，此次警示教育活动，基本上达到了警示的目的，各员工响应积极，但也存在警示教育视频单一，警示教育内容乏味等不足，我安全管理部将总结经验教训，提高自身专业知识进而满足员工获取专业信息的需求。
五、安全知识竞赛
为加强公司的安全生产宣传教育工作，安全管理部于20xx年6月21日组织全员进行了安全知识竞赛，本次知识竞赛共设立7个参赛队，每个参赛队人数为3人。比赛共设必答题、共答题、抢答题、风险题、观众互动五个环节，最后按比赛的总分，分别决出了团体奖和个人奖前三名。
此次安全知识竞赛公司员工积极踊跃参与，取得了良好的安全知识普及效果，实现了全员共同学习安全知识，增强了员工的安全生产意识，但也存在选题不仔细，竞赛流程存在缺陷等问题，我公司安全管理部将总结经验教训，认真完善“安全生产月”安全知识竞赛，端正工作态度。争取在下一个安全生产月中，少犯错误，多出成绩。
六、应急演练
为加强公司全体干部职工对汽车爆炸燃烧突发事故应急处置和员工自救互救能力，我公司根据现有应急救援预案提前制定了演练方案和演练计划，于20xx年6月30日在鄂尔多斯市东胜区邱家梁CNG+LNG加注站组织了关于一辆私家车在加气过程中发生爆炸并燃烧的应急预案演练，鄂尔多斯市东胜区安全监督局、鄂尔多斯市质量技术监督局和鄂尔多斯市东胜区经济科教（轻纺工业）园区环保安监局相关领导一行进行了现场观摩指导。通过应急演练活动，提高了职工风险防范意识和应急救援能力，加强了公司员工对汽车爆炸燃烧突发事故应急处置和员工自救互救能力，检验了应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
本次应急预案演练活动准备较为充分上级部门也给予了高度的评价，但也存在信息报送欠缺、现场救援人员松散、现场警戒欠缺等问题，我公司安全管理部将总结经验教训，完善应急预案，继续加强公司应急预案的可操作性，为我公司安全生产提供保障。
七、安全征文活动
为使安全文化深入人心，公司举办了“安全为了谁”主题征文活动，此次活动体裁不限，要求字数1500以上，内容必须原创，主题突出，内容真实，文笔流畅，有真情实感。公司安全管理部、各加气站及车队员工每人一份，其他部门每部门至少两份。征文于20xx年6月16日收文上交评委组进行评比。评委组由公司领导及各部门负责人组成，为鼓励员工积极参与，本次征文评选活动设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
本次安全征文活动基本上实现了弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养的目的。但也存在公司员工写作不认真、抄袭现象严重等问题，安全管理部已下发重新征文文件，希望公司各部门配合，使安全征文活动举办圆满成功。
安全无小事，通过本次安全月活动的开展，公司上下收到了良好的效果，提高了员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心。安全生产人命关天，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，使我公司在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
篇11：安全生产方面个人工作总结
一、电力企业安全生产管理的内涵和时代意义
1电力企业安全生产管理的内涵。电力企业在实际生产过程中，安全生产行为主要涉及电力建设、电力生产以及电力经营等，要保证整体电力企业管理项目的安全性与稳定性，就要针对以上三个方面提高管控力度。第一，有效的利用科学措施强化企业安全生产的日常管理，将生产管理行为常态化。第二，集中建立更加行之有效的日常管理工作制度，实现生产行为的动态化管理。第三，强化管理行为的时效性，建立定期检查，不定期抽查的管理安排，以保证及时对设备隐患的排除。第四，建立健全人才培训制度，优化安全行为宣传活动，进一步将管理和实践结合在一起，促进安全行为管理工作发挥最大化的效用，规避生产中的疲劳作业。第五，管理人员要将管理行为以及纠偏行为及时登记，以便于后续数据对比工作的顺利开展。2电力企业安全生产管理的时代意义。建立健全电力企业安全生产管理项目，不仅是确保电力生产建设项目符合国家相关标准的基本措施，也是确保电力生产过程内施工人员安全的前提。只有建立符合相关制度的电力生产行为，才能在生产过程中减少不必要的设备损毁，有效的规避安全事故的发生。并且，人员安全是所有行业操作过程中最重要的因素，任何电网管理工作首先要保证的就是电力人员自身安全，才能进一步推动整体生产任务的良性运行。
二、电力企业安全生产管理在运行中存在的问题
1责任制缺失。目前，多数企业已经开始针对企业内部的责任原理项目制定了一系列规章制度，并且针对具体的责任人也展开了明确的权责划分，但是，仍然有少数企业在实际管理过程中，整体管理责任制的落实还存在问题，安全管理行为的宣传和监督只是流于表面，甚至只是在文件和开会时才会提及，安全监管制度以及管理人员的责任制落实情况令人堪忧。在生产行为建立的过程中，监管人员没有给予实际生产行为应有的监督和指导，就导致电力部门安全行为出现了严重的隐患，针对具体问题也没有建立对应的纠偏行为，就更谈不上在管理补救中吸收有效的安全管理经验，懒散懈怠的安全管理行为模式导致电力企业无论是在思想意识上还是工作行为中，都出现了责任制度严重缺失的问题。2规范化操作缺失。在日常电力生产过程中，工作人员最常出现的问题就是习惯性违章操作，顾名思义，在电力生产过程中，工作人员会主观的按照经验进行项目操作，对于规范化的操作标准视而不见，习惯性违规操作的具体表现形式包括习惯性违规指挥、习惯性违规实际操作、习惯性违反作业纪律以及习惯性违规检查等。由于电力生产过程中出现的问题都具有临时性，多数工作人员为了方便，针对具体问题直接根据经验处理，并不是说生产管理人员的经验不可靠，只是如果长此以往，工作人员对规范化操作的思想意识会逐渐淡漠，一旦出现超出工作人员经验范围的问题，就会造成很恶劣的安全事故。3管理机制缺失。在实际管理项目运行过程中，由于管理人员思想意识的缺乏，会导致整体项目监督力度缺失，其中日常安全管理机制和巡查力度都不符合标准，实际项目运行现场的管理结构也比较松散，管理人员针对事故的原因没有建立有效的分析和整改措施，没有建立必要的登记和上报，没有建立及时有效的维修档案，也是整体管理机制缺失的表现。4设备监督机制缺失。在电力企业安全管理行为运行过程中，管理人员不仅要对人员意识进行集中的管控，也要对项目中使用的工具以及器材进行安全使用管理。然而，在实际工作过程中，常常出现设备损伤或者是老旧工具依然使用的情况，这就导致管理项目中出现工具超限带来的安全隐患，使用不合格的设备工具，再加上不标准的工作流程和操作工序，就会导致安全生产项目的安全系数大大折扣，对操作人员的安全带来威胁。
三、优化运行电力企业安全生产管理的措施和建议
1提升安全责任制落实。对于电力企业安全管理项目来说，日常管理工作要保证落实到细节处，建立最优化的安全责任制，保证安全管理行为能建立全方位以及全过程的管理机制，并且在管理过程中能将责任落实到个人，多数电力企业安全管理项目已经开始签署《安全生产目标责任书》，保证安全管理行为运行结构的完整，并且集中实现全方位管理机制，对可能产生的不良情况建立对应的预案，对已经发生的事故建立登记记录，以便于管理人员能对数据进行有效的对比，在有效分析事故发生原因后建立事故分析报告，确保公司针对生产系统的安全维护工作完整规范。2提升标准化操作。由于电力设备在不断的发展和进步，针对设备的运行技术也在不断的变换，虽然工作人员和人为工作量减少了，但是针对管理项目的要求比重却也无形之中增加了很多，只有保证设备的合理化应用以及操作人员的标准化执行，才能确保电力安全生产管理顺应整体工作的需求。管理人员要针对电力安全生产管理项目进行科学化的培训，确保操作人员能在实际操作过程中运行标准化的操作行为，有助于操作人员能在最短的时间内掌握管理办法以及管理标准，并且严格按照技术培训内容进行项目操作，从根本上杜绝违规操作，实现整体管理项目的顺利且安全的发展。3提升全员思想认知。任何管理行为的践行，最重要的就是思想意识的认同，只有确保工作人员从思想意识上认同管理要求和安全运行趋势，才能真正建立最优化的电力安全生产项目。管理人员要将安全第一的操作理念作为企业内部最重要的管理宗旨，并且建立居安思危和主动预防的管理概念，确保所有生产工作操作人员能针对具体问题建立具体分析机制，按照企业定制的规范化操作要求进行实际操作。另外，管理人员要针对安全生产出现的问题以及时间节点有效的关注，减少计划外的操作作业，确保全员树立安全生产管理意识，并且严格执行安全规范。4提升管理组织架构。针对安全生产管理中问题的追踪和反馈机制，管理人员要有效的落实执行。并且，管理人员要针对电力企业生产线使用的设备以及工具进行集中的质量监督，保证建立有效的管控机制，针对具体问题进行实验维修处理，确保设备在实际验收项目中得到详细的检修，建立有效的数据登记，对设备的运行以及检修周期建立跟踪反馈报告，实现最优化设备管控体系，真正实现有数据和信息可查询、可对比的工作流程。在运行标准化操作的同时，集中处理违规操作，运行最优化的管理组织架构，实现操作项目的优化运行和发展。
四、结语
总而言之，要保证电力行业安全生产管理项目的顺利运行，就要在提升企业内部操作人员安全意识的同时，建立最优化的管控机制，真正实现安全和效益的双重保障，将企业管理行为的人员管理有机的结合在一起，推进我国电力行业安全生产管理结构的可持续发展。
篇12：安全生产方面个人工作总结
安全生产概述第一部分成为一名合格的安全官员是我目前工作中最理想的目标。自从肩负起安全员的重任以来，我一直对自己的工作保持着清醒的头脑和脚踏实地的态度。全面实施安全第一，预防为主。方针，加强安全生产管理，在经理的`信任和支持下，以积极的态度投入工作；
上周主要工作内容：
1、日常安全检查，对事故易发场所进行日常检查，重点检查，对范文做日常检查。临时用电和易燃物品也每天检查。如发现隐患，要求生产部、物流部及时整改并督促整改。统一更换达不到压力的灭火器。
2、培训，利用一切机会停止生产来培训工人。
3、安全资料整理，本周是公司安全标准化二次审核周，安全资料整理成各种档案盒，并根据标准化的各种要素附上目录。
4、监控火灾。火灾监控看似小事，但在动火作业中必不可少。公司的树脂车间属于B类车间，危险系数高，所以火灾监控很重要。
5、环保日常三废管理，重点是危险废物。
有缺点：
1、安全生产和文明施工存在的问题：部分安全资料不全，施工现场乱拉乱接电，施工现场监管要求不严格，标准不高。
2、缺乏学习专业知识的热情，缺乏细心和责任心，在一些工作中经常出错。
3、所涉及的工作多样复杂，需要时间去学习。
4、工作中不够大胆，需要在不断学习的过程中，改变工作方法，不断创新提高。
下周的工作计划：
1、努力学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职尽责，尽职尽责地完成自己的工作
2、发扬艰苦奋斗的精神，不怕吃苦，主动另谋高就，主动工作，磨练意志，在复杂的工作中增长才干。
3、发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各种信息，注意学习方法，端正学习态度，提高学习效率。努力培养自己扎实的理论基础和务实的工作作风。努力做好工作，树立良好形象。
4、做一个好的安全员。对各种违规和问题及时提出合理的整改和解决方案，配合各部门领导完成交办任务。
总之，这一周，我做了一些工作，取得了一些成绩，但是离要求还有一定的差距。我会不断总结柳雪86的经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。以高度负责的工作和职业态度，脚踏实地，尽职尽责地做好所有工作。