公司营运主管工作职责11篇
公司营运主管需要对业务运营管理模式有系统的了解和实践经验,熟悉零售行业,对市场变化有敏锐的观察力。今天小编在这给大家整理了一些公司营运主管工作职责,我们一起来看看吧!
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公司营运主管工作职责(篇1)公司营运主管工作职责(篇2)公司营运主管工作职责(篇3)公司营运主管工作职责(篇4)公司营运主管工作职责(篇5)公司营运主管工作职责(篇6)公司营运主管工作职责(篇7)公司营运主管工作职责(篇8)公司营运主管工作职责(篇9)公司营运主管工作职责(篇10)公司营运主管工作职责(篇11)公司营运主管工作职责(篇1)
1、负责大型连锁超市的运营管理、销售目标的达成;
2、负责门店商品的陈列、商品质量管理、订价管理、库存管理合理化及损耗控制;
3、排面管理及柜组人员的管理;
4、档期活动的分类;
公司营运主管工作职责(篇2)
1.根据购物中心的定位,搜集目标品牌,参与品牌方洽谈,跟进各类合同签订、执行;
2.参与商户的日常管理与服务工作,帮助进场商户与公司内部各部门进行业务对接;
3.对商户的进场、撤场和装修情况进行监管,对商户的履约情况进行跟进,到期续约事宜;
4.负责商户日常营运管理与服务,如定期检查租户租金等各类费用缴纳情况,租金、物管等费用催缴监督工作;
5.对大型营销及推广活动的安排进行具体实施。
公司营运主管工作职责(篇3)
1、 完成部门经理下达的工作任务,对工作中出现的问题及时汇报处理,协助部门经理完成本部门的营运工作,培训及日常考核工作;
2、 负责楼层商户的租金,物业费收缴,确保每月收缴率达标;
3、 关注所辖楼层商户经营状况,定期提交经营分析报告,并为商户提供各类经营辅导,提升商户销售;
4、 负责每日对所管区域进行巡视和检查,保证商户(店员)符合项目经营规范的要求;
5、 负责商户进场、装修、调整、退场的办理工作;
6、 负责协助现场突发事件的应急处理;
7、其他领导交代的各项工作;
公司营运主管工作职责(篇4)
1、全面配合店长完成门店经营管理工作,完成分店细节、分项管理运行工作;
2、指导员工按照公司既定工作流程及公司规章制度开展工作;
3、利用值班工具有效控制现场工作,发现并及时解决客户及员工问题;
4、收集反馈市场信息,关心市场趋势与动态,以客户为中心,以绩效为导向;
5、指导员工具体业务工作、配合开展企业文化活动,提升员工业务技能及企业归属感;
6、负责分店人事排班考勤及行政工作,负责分店安全事故的追踪处理;
7、负责分店常规营销活动计划的制定及执行,协助做好对外市场推广等工作;
8、及时完成上级安排的其它各项工作。
公司营运主管工作职责(篇5)
1、负责门店日常运营工作安排及调度。
2、负责门店流程类工作。
3、负责门店人事类部分工作。
公司营运主管工作职责(篇6)
1.安排和监督营运助理的各项工作,对工作中出现的问题及时处理,汇总相关资料和信息并及时上报。协助部门经理完成本部门的营运工作、培训及日常考核工作;
2.负责检查与监督服务人员的服务规范及工作情况,确保各项记录的完整、准确,报修及投诉的及时跟踪处理和回访。按时对卖场进行巡视,出现问题及时解决;
3.负责商户承租期间租金、物业费、能源费及其他相关费用的收缴;
4.负责对所辖区域商户的经营状况及消费动态信息的分析、整理,并编写商户经营信息情况分析报告;
5.督促营运助理的工作,及时指出工作中的不足,定期进行培训和沟通;
6.根据公司工作质量标准,考核营运助理管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转。
公司营运主管工作职责(篇7)
1、管理直营店铺及商场店铺,定期巡铺,为店铺的日常工作提供规范的指引;
2、营运管理工作(终端店面、货、人综合管理)制定各区域店铺的指标达成方案,执行并跟进,带领各店铺完成各项指标;
3、每月完成销售数据分析,并根据分析结果进行销售管理
4、店铺实地培训、后备力量培养、团队建设
公司营运主管工作职责(篇8)
1、负责监督落实店铺制度标准及流程执行及整改跟进;
2、负责每月对门店销售、订单的审核工作并及时反馈问题;
3、整理店铺每周、月提交的各类日志报表,销售数据的反馈及存档;
4、店铺监控的查看、反馈、监督店铺每日流程规范执行等;
5、店铺物料申请的审核及下单;
6、店铺收货、退货、残次品报告收集反馈;
7、负责终端人员考勤、提成核对工作。
公司营运主管工作职责(篇9)
1、负责当班期间商场整体的营运管理工作(人员、安全、卫生、服务及秩序);
2、负责商场所负责区域的商品进销存管理,达成所负责区域的经营指标;
3、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
4、协助完成门店会员拓展及管理、员工培训、员工档案管理等工作。
公司营运主管工作职责(篇10)
1、配合营运总监做好公司的总体经营规划,制定合理的经营管理模式和经营计划及指标。
2、配合建立、完善和维护商业运营管理体系。
3、配合营运期的商业定位、营运管理,经营环境改善等提升计划。
4、收集、汇总经营信息,定期对经营状况进行统计分析,提出分析优化报告。
5、配合整合公司内外各项资源,统筹调整运营节奏,控制运营成本。
公司营运主管工作职责(篇11)
1、协助部门制定部门年度、季度、月度经营目标和工作重心
2、市场调研,及时掌握及反馈市场竞争,供战略方向做依据
3、根据经营目标,制定执行计划及目标管理