总经理在员工培训结束会议上的讲话【合集5篇】
精细化培训管理的本质就是一种对战略目标进行分解细化和责任落实的过程,下面给大家分享一些关于总经理在员工培训结束会议上的讲话5篇,希望能够对大家有所帮助。
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总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇1】总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇2】总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇3】总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇4】总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇5】总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇1】
同志们:
公司举办的这次培训班,按照“突出重点、注重实效”的原则,采取集中授课的方式,重点学习了涉及施工生产和经营管理各个重要方面和重点环节的相关规章制度。这次培训尽管时间很短,但安排紧凑,内容丰富,达到了预期目的。
总体来看,这次集中学习培训主要有以下几个特点:
一是各方重视,准备充分。公司党总支把这次学习培训,按照“提高干部队伍素质、推进精细化管理”的要求,为促进公司更好更快发展提供有力保证的重要举措,及早进行了认真研究,精心安排,积极准备。为办好这次培训班,公司领导及相关部室和相关人员从培训范围、培训内容、培训形式、时间安排等进行了多次研究,制定了详细的培训方案,为培训班的顺利进行提供了保证。
二是内容丰富,针对性强。培训期间,大家学习了等相关内容。这些培训内容,主题鲜明,重点突出,都具有较强的理论性、针对性和实际操作性,对提升公司制度的执行力度、增强全员科学管理、精细化管理意识不无裨益。
三是教学相长,成效显著。这次学习培训,大家一致感到受益匪浅,既是一次醒脑充电,也是一次助力加油。讲授者全心投入,学习者严肃认真。同志们能够严守纪律,集中精力,认真听记,深入领会,表现出了良好的精神状态和较浓的学习风气,从而保证了学习培训的质量。特别要肯定的是,公司领导和中层干部在培训中带头坚持认真听课,切实做好对参训人员的组织管理工作,发挥了重要的作用。
从对这次培训大家的反映来看,收获概括起来有以下三个方面:
一是开阔了视野。在培训中,公司经理从当前公司面临的形势与任务、机遇及挑战等方面,深刻地分析和阐述公司今年的发展思路和重点工作,使大家对目前集团及公司的经济形势、发展现状有了一个明确的了解和掌握,认清了形势,开阔了眼界,使大家进一步认识到,促进公司加快发展,就必须要有战略思维、全局观念,不断增强改革意识,改进思维方式和工作方法,以适应新形势和新情况。
二是更新了理念。通过对各项规章制度的学习与培训,使各个岗位的管理人员进一步熟知了管理流程和规定,强化了各项制度的执行力度,更新了各级管理人员对于管理的理念和认识,为公司精细化管理向标准化、规范化方向纵深发展奠定了基础。
三是坚定了信心。从培训的情况来看,达到了大家掌握新知识,树立新观念,增强新本领,提高新能力的目的,进一步坚定了加快公司发展的信心和决心。当前公司各项工作面临的形势是任务重,困难大。俗话说:幸福不会从天降,美好生活等不来。事在人为,有为才能有位;事靠人干,不干半点业绩都没有。事实证明,创与不创、干与不干大不一样。我们要学会宣传,加强汇报,使各方了解公司取得的工作成绩。要开拓创新,找准突破点,努力打开工作局面。
下面我讲三点意见:
一、不断增强学习意识,努力提高执政能力和综合素质
这次学习培训班虽然结束了,但并不意味着学习和任务的结束。相反,这正是拉开了学习探索的序幕。如何____公司体制改革发展中的诸多难题?公司如何在竞争中生存和发展并形成自己的优势?这就要求我们坚持不懈地进行学习,适应形势发展的要求,推动公司事业的发展。古人言“博学之、善思之、笃行之”。今后的工作中,全体职工尤其是党员领导干部加强学习、加强思考、加强研究,在此基础上不断实践、不断探索、不断发展。要善于吸取历史经验教训,避免重复犯错误,结合实际进行科学决策,积极稳妥地抓好施工生产。
二、学以致用,切实推动公司持续发展
学习的目的在于应用,在于研究和解决实践中遇到的困难和问题,更好地履行职责。希望这次培训班之后,大家能所学的知识进一步研究和讨论,在工作实际中予以运用和落实。
第一,要运用学习成果,解放思想、创新思路。我们要不断解放思想,善于运用科学的理念、战略的思维、开阔的眼界来审视工作、谋划工作。要有创新的勇气,改革的意志,敢于突破自己,积极创新工作思路,改进工作方法,真正做到用改革创新的办法推动公司发展。
第二,要运用学习成果,真抓实干、励精图治。在座的各位都是公司各个重要岗位上的负责人和主要业务骨干,公司的发展需要我们把心思用在干事业上,把精力放到抓落实上,持之以恒、脚踏实地、真抓实干,真正把公司发展的目标任务、工作措施落到实处、见到成效。要把学习的知识落实到促进公司发展的思路上,落实到改革与发展等重点难点问题的攻坚克难上,落实到圆满完成今年各项工作任务与工作目标上,要落到进一步转变作风,增强服务意识,提高行政效能上。
三、认真做好当前工作,确保全年任务圆满完成
(一)找准定位,整合资源,努力实现市场营销新突破市场营销工作是企业持续快速发展的基础。
一是继续奉行“领导带头,全员参与”的工作思路,严谨认真,提升质量,提高中标率。
二是加强市场营销工作的组织领导,干好在建工程,塑造良好的企业信誉和形象,提高企业的社会声誉,扩大企业品牌效应,以品牌去赢得市场。
(二)精心组织,确保履约,努力打造企业新形象公司要继续发扬履约优势,确保重点工程的合同履约。
一是落实项目管理责任制,强化施工生产保证体系。公司职能部室代表公司行使工程管理职权,对分管区域要亲自协调解决问题,必要时要坐阵指挥,加强对项目实施过程中的监督。
二是积极干好在建项目。加快工程进度,早完工、早结算,为后续工程提供人、财、物的资源保证。特别是大型项目的施工组织。
三是以“三体系”贯标为契机,切实加强安全进度、技术质量工作。继续以安全质量标准化工地创建活动为主线,加强安全生产管理和现场文明施工;继续优化施工组织设计和施工技术方案,推进技术创新;继续加强质量管理,消除质量通病,确保各项工程实体质量稳步上升。
(三)创新经营管理体制,大力提高项目盈利能力要按照“精细化管理”的要求,创新经营管理工作,提升项目经营管理水平。
一是加大对工程项目的管理与考核工作,用刚性指标来约束其管理行为。同时全面实行标价分离,明确目标成本、目标利润,继续深入推进项目经营核算和对标考核工作。
二是加强对分包队伍的协调、指导和考核,特别要注重分包队伍的质量把关。
三是全面做好预结算工作。预算方面,要发挥预算的引导和控制作用,真正依靠预算指导生产经营工作。结算方面,要做好结算工作,及时回笼项目结算资金,保证项目的顺利进行。
(四)继续抓好基础管理工作
公司经营规模越大,越要重视基础管理工作,要从细节和系统入手,多方面加强基础管理。
一是加强公司机关建设,提高部门的办事能力。机关职能部门要进一步强调指导、检查、监控、服务职能,采取分级负责制和层次管理的原则,对各类技术、管理人员实施系统管理,充分发挥系统职能管理的作用。
二是进一步加强管控力,严格考核制度、完善激励机制。力求考核、激励机制科学、合理、完善,做到责任明确,层层把关,是非分明,奖罚得当。继续严格执行项目绩效工资管理,以此充分调动项目管理人员的积极性。
三是重视人才管理,大力提高职工队伍的综合素质。
要加大人力资源培训力度,有组织、有计划地进行教育培训。同时按照德才兼备的原则使用干部,积极营造任人唯贤、人人奋发、人尽其才的用人氛围。
(五)继续抓好党建工作
公司将以开展好争创四强四优、推进学习型组织建设为契机,继续提高党建管理水平。
一是继续加强领导班子建设工作,提升领导班子的政治理论、执政能力和决策水平,增强领导班子的凝聚力、战斗力。
二是开展好“创先争优”活动及推进学习型党组织建设工作,注重各项活动的开展与日常党建工作相结合的原则。
三是切实做好宣传报道工作,大力宣传公司施工生产经营状况,宣传推进精细管理、科学发展的新思路、新举措,为公司营造和谐的内外部发展环境做贡献。四是推进企业文化建设,适时开展丰富多彩的文体娱乐活动,培植企业文化,鼓舞职工士气。此外,还要积极做好稳定工作,为公司可持续发展提供思想保证、政治保证。
总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇2】
尊敬的领导、同事们:
大家好!
大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。
近两年,全国__业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,__建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们__集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。
多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在__建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高__集团的经济效益与员工福利待遇。
因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产总体目标顺利完成。
同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。
谢谢大家!
总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇3】
为期3天的市安全生产监管人员第一期培训班今天就要结束了,在办党组的高度重视和大家的辛勤努力下,这次培训收到了很好的效果,达到了预期目的。
这次培训可以说有这样五个特点:一是领导高度重视,二是培训内容丰富,三是学习气氛浓厚,四是办班形式新颖,五是学员学有所获。
一、领导高度重视
我们这次培训,办领导从学习培训内容、培训形式的确定到授课教师的选择和参加培训的人员等都是经过了认真的研究讨论,办党组书记魏亚伦同志对讲课内容亲自进行审核,从全面、以凭个人主观好恶去执法。“情绪化”执法是行政执法过程中的大忌,也是依法行政内涵所不允许的,从一定角度讲,也是违纪甚至是违法的。
曾参加《黑龙江省安全生产条例》起草工作的省安监局__,在《黑龙江省安全生产条例》的授课中,对条例的立法背景、立法过程、立法宗旨以及具体内容逐一进行了详细讲解,使我们对一部法律、法规出台背景的艰辛过程和《条例》的每一条款的具体内容都有了更加深刻的理解和认识。
从事安全生产工作近60年的原省劳动厅劳动保护处处长__,以其亲身的实践,将《安全生产法》7章、97条内容进行了高度的总结、提炼,形象地将相关条款比喻成人体的头部、心脏、腹部、四肢等部位。他对《安全生产法》诠释,为我们学习掌握和运用《安全生产法》提供了形象记忆法,起到了曲径通幽的作用。
办内各相关处室的__等同志也都结合各自的业务和工作实践,向大家讲授了相关的法律法规和现场监察知识。
二、学习氛围浓厚
由于这次培训时间紧内容多,不得不采用一种填鸭式的方法。在整个培训过程中,大家都很辛苦,很疲劳。但大家的学习情趣和学习热情,却让我们非常高兴和欣慰。
一是态度认真。上课时,没有打瞌睡、说话和做与培训无关事情的,大家都能认真地听课、认真做笔记。每个同志都是在自觉地、主动地学习。
二是互相交流。针对一些疑惑和问题,及时向老师请教,大家相互交流、探讨。
三是严肃活泼。大家自觉遵守培训规定的各项纪律,保证出勤,尊敬讲课老师。课前歌声嘹亮,课后欢声笑语,既活跃了学习培训的气氛,又使紧张的学习得到了放松,在增强了培训班的凝聚力的同时,也增加了学员的相互了解。
三、办班形式新颖
为使培训形式上新颖、生动,办组建以来,我们首次采用了多媒体授课形式,每个授课人员都精心准备课件,付出了辛勤的努力,倾注了劳动汗水。他们选用现场模拟画面,将枯燥的理论知识与生动的实际案例有机地结合,增加了大家的感性认识,方便了大家学习,收到了事半功倍的效果。
四、学员学有所获
通过学习培训,应该有这么三个方面的收获。
一是对安全生产机构的状况、安全生产方针的演变过程及我们所面临的安全生产形势、安全监管任务有了一定的了解。
二是对在工作中应该掌握的安全生产法律、法规和安全生产理论体系有了一个比较清晰的轮廓。
三是在一定程度上对安全生产监管实践中遇到的问题、解决问题的方式以及应该注意的问题有了一定的把握。
总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇4】
尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:
大家好!
今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,非常感谢大家!
感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们“追求无止境”的精神,建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:
我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的'竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信,____专题我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到!
在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家。
总经理在员工培训结束会议上的讲话【篇5】
尊敬的领导、同事们:
大家好!
常言说的好:“一年之计在于春,一生之计在于勤”,现在该是静下心来安心工作的时候了。
在所有员工的共同努力下,我们与天斗、与人斗、与市场经济斗,工程项目取得了阶段性的成果。由于受不可抵抗外力影响,如前期雨天较多,年前更是遭遇罕见的冰雪天气困扰长达一月之久,以至最终没有达成我们的既定目标。我们所有员工都要打起精神,团结奋进,严把质量、安全关,把去年老天给我们造成的损失夺回来。
工程进场材料、资料齐全,符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且达到合格。应留置的砼试块已送质检部门检验试压均达到合格。工程已完成的分部、分项工程均符合设计及规范要求。从开工至今,公司认真狠抓安全文明生产,精心组织施工,分班分组逐级实行责任分包。定时、定期进行安全、文明教育和检查,从施工现场到办公场所,工人食堂、宿舍进行了安全文明检查验收,我们的工作是卓有成效的,在本年度的安全文明、质量生产评比中我公司三次获奖。
我们的工作应是百尺竿头更进一步。我们管理人员更要忠于职务,努力工作。劳务公司要根据项目部的进度计划协调班组、增派人手,完成项目部交办的工作任务。x楼主体封顶计划在x月下旬完成。装修工作同步展开:填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在x月中旬完成。装修及安装工作穿插同步进行,力争在x月底通过竣工验收。x楼的土方开挖于x月份开展。x月份完成地下室所有工作面。7月份进行主体施工,预计于年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的,我们的一切工作均要以此为核心,顺利圆满地完成施工任务。
在生产过程中我们还要遵守操作规程,增强安全意识。“警钟长鸣,事故为零”。质量是我们赖以生存的法宝,我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程,为开发商、为业主交一份完美的答卷。对材料要合理、规范地配置和使用,不得有所浪费。做好落手清工作,营造一个舒适、整洁的生产空间。各项规章制度、管理条例的颁布实施及完善,施工现场布局及总平的完善。
我们的各项工作应该有所改进和突破,扬长避短,奋勇争先,为将__项目创建为优质工程、文明工地,我们共同努力!
谢谢大家!