创新党内政治生活模式范文集合(四)(5篇)
【导语】:随着工业化、信息化、城镇化的深入发展,大量人口涌入城市,广大居民群众多层次、多样化的物质文化生活需求增长迅速,给城市管理服务带来了巨大压力。那么,今天小编为大家带来的是关于创新党内政治生活模式范文,希望对大家有所帮助!
【创新党内政治生活模式范文】1
一、背景和缘由
重庆涪陵地处三峡库区,近年来在“大众创新、万众创业”的政策指引下,民营经济发展迅猛,2014年底全区小微企业和个体工商户达7万余户,民营经济占比达到63.6%。由于小微企业内部成分复杂、分布广泛、流动性强等特点,抓好这部分人群的党建工作一直是老大难的问题。从实践上看,单纯依靠乡镇街道抓不住、管不好,乡镇街道也无法抓、不愿抓。
2007年,涪陵私营个体经济协会按照全重庆市要求与工商部门脱钩。协会在脱钩后举步维艰发展中,充分认识到抓好党建这一巨大政治资源的重要性,在通过若干次的深入调研和反复讨论碰撞中,协会理事会形成了抓党建凝聚合力、树立形象、提升地位、推动发展的四大共识,确定了“协会强、党建强”发展战略。2008年,协会探索在13个分会建立党支部,第一次把个体工商户党员纳入党组织管理;2012年 月涪陵私个协更名为民营经济协会,2013年协会成立党总支,13个分会党支部从乡镇街道属地化管理调整为民协党总支行业管理。区委组织部、区工商分局在见证协会与党建同步发展的同时,认为民协组织全、覆盖广、联系紧、有力量,在抓好小个专党建工作中具有得天独厚的组织优势、行业优势、队伍优势,更能调动广大小微企业参与党建工作激情。通过认真调研、反复论正并充分征求乡镇街道的意见,2015年5月,区委组织部批准成立民协党委,辖13个分会党总支(分会驻地)、27个支会党支部(乡镇街道驻地)和114个企业党组织,管辖党员1520人,是全市协会第一大党委。
协会党建工作的推进,为协会发展注入了活力。脱钩后的涪陵民营经济协会大胆创新、努力拼搏,在全市率先实现了靠会费生存到实业兴会的成功转型,呈现出生机勃勃的发展景象,在广大个体私营企业中有很强的凝聚力和号召力。2015年底,有会员78415家,其中个体工商户59155户,小微企业19260户;设会长1人、副会长53人,常务理事107人,理事293人;下属分会13家、支会76家;区协会内设办公室、宣传教育部、会员服务部、经济发展部。
二、做法和特点
(一)创新管理体制,破解组织覆盖的难题。一是建立三级组织体系。依托区民营经济协会组建涪陵区民营经济协会党委,民协党委隶属于区委非公工委(设在组织部),接受区工商分局党组指导,在13个工商所所在地建立民协分会党总支,在27个乡镇建立民协支会党支部,总支和支会党组织分别与所在乡镇一一对应,形成区协会党委—分会党总支—支会党支部三级横向到边、纵向到底的全覆盖党组织网络体系。二是明确三级管理权限。民协党委主要负责全区小微企业、专业市场和个体工商户党建工作,民协分会党总支管辖支会党支部和单独组建的小微企业党支部,支会党支部主要管辖不具备单独建立党支部的小个专党员,支会党支部发挥“兜底”管理和“孵化器”两个作用,所管辖的经营户具备单独建立党支部后划转给民协分会党总支管理。为了有利于民协党委开展工作,区委组织部授权民协党委小微企业党组织建立和党员发展进行审批,仅今年民协党委已新组建12个小微企业党支部、发展党员49人。三是强化三方党建责任。区委组织部与区工商分局党组联合下发《关于进一步加强小微企业、专业市场、个体工商户党建工作的意见》,明确民协党组织的主体责任、乡镇街道党(工)委的属地化管理责任和基层工商所的党建指导责任,形成齐抓共管的整体合力。为了加强三级组织领导,民协党委制定了工作规则,健全党建信息平台,建立党建联络员QQ群,专门编印《党委工作简报》,形成了强有力的组织领导体系。
(二)整合各种资源,破解基础保障的难题。一是强化领导力量。区委组织部专门行文,从工商分局和乡镇街道党(工)委中选拔了41名处级干部到民协党委、分会党总支、支会党支部担任第一书记,同时对第一书记提出了“四不”的具体要求,并专门进行考核;二是强化工作力量。区民协党委成立党委办公室,从工商分局和民协抽调6名工作人员单独办公,各工商所党支部书记担任民协分支总支常务副书记并主持日常工作,支会所在地乡镇街道党委落实1名人员兼职负责支会党支部工作。三是强化经费保障。争取财政预算安排、协会实业兴会收入投入、区委组织部从留成党费中拨付、乡镇街道支持等多种渠道落实民协党组织工作经费,2015年上述渠道已向民协党委拨付工作经费110余万元。为了加强对工作经费的严格管理,民协党委专门开设帐户,实行党建经费与协会经费独立,建立完善财务报销、审批、公开制度,保证把每一分钱都用于最需要的地方。四是落实阵地保障。由区工商分局统筹解决党委和党总支办公场所问题,乡镇街道负责协调解决支会党支部办公场所问题,对党组织办公室拓展服务功能,按照打造成为“党群服务站、创业指导站、维权援助站、困难帮扶站、流动党员管理站”进行建设。
(三)探索激励机制,破解参与激情不高的难题。一是建立提档升级制度。市场中建组织难,建稳组织更难。为了巩固组建成果,工商和民协党委加强跟踪指导,实施分类指导,以组织是否建得稳固、党员是否纳入管理、活动是否正常开展等为主要标准,通过评分制对党组织按A、B、C三类进行分类管理。对A类党组织,作为示范培育,从党员活动经费、党组织书记津贴等方面给予激励;对B类党组织实行引导提升,派党建指导员进行帮扶,力争每年有10%以上的党组织晋升为A类党组织;对C类党组织实行重点转化,派驻工作组一对一帮助整改,力争晋升为B类党组织,整体提升党组织质量。目前,区民协党委管辖的党组织中,评定A类党组织41个、占26.8%,B类党组织88个、占57.5%,C类党组织24个、占15.7%。二是建立考核激励机制。每年对党组织和党组织书记进行考核,对考核为称职等次的,年终分别按每年3600、2400元、1200元标准兑现书记补贴给党委、总支和支部书记;获得优秀等次的提高50%标准;不格合等次停发书记补贴;2014年共计发放书记补贴21.5万元。从2015年起,对考核合格以上等次的每个党组织拨付2000—3000元的活动费。三是建立荣誉激励机制。每年七一前夕开展十佳党员创业先锋、十佳爱心党员经营户、十佳诚信党员经营户、十佳党员市场经营户等“四十佳”党员经营户评选表彰活动,民协党委与工会、共青团和妇联在全区非公经济组织中积极开展工人先锋号、青年文明号、巾帼文明岗创建活动,推荐26名优秀党员经营户担任“两代表一委员”及其它社会职务,形成了积极向上的正能量。四是建立经费激励机制。对每一个新建党组织,按照3000元标准送党旗党徽、送吊牌标志、送党报党刊、送工作规范、送工作经费。推动企业建立工会组织,争取工会经费拨付8万余元。认真落实党费收缴全额返还制度,今年已返还党费3.86万元。
(四)丰富活动载体,破解活力不足的难题。一是广泛开展党员“三亮”。通过对全区6万余市市场主体进行摸底排查、建立台帐,对查找出的党员经营户,按照总局和市局要求指导开展“亮身份、亮职责、亮承诺”活动,统一制作牌子和承诺书,集中授牌,指导806户党员经营户亮牌经营、600余名企业党员员工佩带党徽上岗,受到党员欢迎,社会好评,成为全区党建一道亮丽风景。党员亮出了身份、亮出了效益、亮出了影响,激励更多职工向党组织靠拢。二是切实加强党建示范街建设。涪陵迎宾大道中段有20多户民营企业、专业市场和300多户个体工商户,从业人员1800多人。我们研究制定示范街建设规划,从企业入驻、开业到后续发展和党建工作开展,全程提供“双服务”,统一谋划组织活动、党员队伍教育管理服务、服务型党组织建设等,扩大了党建工作的影响力。示范街建设从之初的1个党组织、4名党员发展到目前的12个党组织、92名党员,30人以上的企业全部建立党组织,被中国工商报、工商行政管理(半月刊)评为全国工商系统百佳案例。三是大力推进“书记培养工程”。抓住党组织书记这个关键,实施“非公党组织书记培养工程”,计划在全区培养100名优秀非公党组织书记、30名党建骨干人才,连续两年纳入全区重点人才项目。目前,已有28名党支部书记纳入重点培养对象。2014年以来先后开设了非公党组织书记涪陵党校班、井冈山班,收到很好成效,浙江省委党校班近期即将开办。四是确立“服务党建·红色回家”主题党建品牌。建设“1+1+13+4+N”的服务党建模式,即:开通1个协会党建信息化服务平台、建设1个区协会党群服务中心、建设13个分会党群服务站、打造6个党建特色支撑项目、培肓N家小微企业党建示范点,全面提升民协党委整体党建工作水平。围绕以“会˙服务”、“慧˙创业”、“惠˙民生”、“汇˙奉献”、“绘˙风采”为主要内容,努力把协会打造成为“服务之家”、“创业之家”、“活动之家”、“爱心之家”、“形象之家”,真正建成红色会家。五是组织开展社会化红色公益文化活动。依托企业党组织和党员经营户,民协党委指导成立了500人的非公企业志愿者队伍,积极组织开展爱心助考、爱心捐赠、金秋助学、红色义工、社区夜巡、红色影视展播、文明交通劝导等丰富多彩的党建活动,3年捐款捐物总值达150余万元,参加志愿者服务达1.5万余次,人民日报等中央媒体进行了宣传报道。
(五)深化服务功能,破解发展欠缺的难题。抓好非公党建,根本目的在于推动发展。3年来,涪陵民协党委以开展“政策帮扶,困难帮助”、“把党员培养成创业创新骨干,把创业创新能力强的优秀人才发展成为党员”、“党员带头‘三创’”、“党员带领‘三创’”的“双帮、双培、双带”为主要内容的服务型党组织建设,建立起服务基层、服务党群、服务社会的长效机制。一是搭建创业平台。民协党组织协助协会创办了8个创业指导站,3年帮助申办微型企业2467户,支持协会牵头成功创建了市级微企创业园—涪陵稻香移民微企创业园,目前由协会牵头实施的涪陵电商微企产业园已经区政府批准,即将启动;二是搭建融资平台。协会、民协党委与邮储银行开展“送贷下乡”服务,发放贷款累计上亿元;与民生银行合作开展联保贷款业务,发放贷款1.5亿元;与金石小贷公司合作,每年切块资金1000万元、执行优惠利率帮扶微企和个体户,累计放贷5000余万元。三是搭建抱团发展平台。实施实业兴会,支持区协会、分会创办了民投集团、昊良基金、金石小贷、六贤投资等十多个实体企业,注册资本总额达30多亿元,仅金石小贷公司3年来上缴税金1.98亿元。
三、成效和感受
六年的工作实践,协会走出了一条乡镇支持、企业欢迎、党员满意的党建发展之路,党建在涪陵民营经济发展散发出无限魅力,取得了良好的政治、经济、社会效益:一是实现了非公经济党组织的全面覆盖。特别是在基层支会建立党支部,第一次彻底把游离于党组织之外的个体零散党员、流动党员纳入管理,3年来共找出隐形党员980名,接收非公企业员工组织关系210人。二是推动了非公企业党建激情的全面高涨。民协党组织共培养入党积极分子871名、发展党员330名,指导建立企业党组织45个、工会16个、团组织21个,非公党建执政基础进一步夯实。三是促进了小微企业创业活力的全面提升。在个体工商户、小微企业、专业市场中涌现出一大批党员创业先锋、创新标兵,微型企业扶优扶强和示范经营户达500户,5年累计发展微型企业11100户,年均增长达15%;四是推进了民营经济协会脱钩后的全面转型。协会告别了靠收取会费吃饭的历史,从2012年起率先在全市停收会费。2014年,协会通过实业兴会收入达到100万元,投资股份和固定资产达250余万元。涪陵区民营经济协会、协会党委发展成效得到了各级领导的充分肯定。2013年,协会被中个协评为先进集体,民协党委(总支)被重庆市工商局确定为市级示范点、被国家工商总局确定为基层联系点。
6年的实践证明,发挥民营经济协会职能作用,推进非公党建工作,是符合新形势下党建规律行之有效的途径。在6年的坎坷发展历程中我们深深体会到:
一是强化政治功能,把稳方向引领是核心。民协党组织作为一个政治组织,要时刻不忘记政治使命、政治规矩,坚决贯彻落实中央全面从严治党各项要求和市委、区委各项决策部署,严格遵守国家法律法规,保证协会工作坚持正确的政治方向;协会党建工作要始终把团结、教育、服务个体户、小微企业、专业市场广大业主、从业人员作为最重要的工作内容,切实增强他们的政治认同、目标认同、服务认同,引领他们始终做到与党同心、共谋发展、致富思源。
二是强化发展功能,做实自立自强是根本。要牢固树立抓协会党建就是抓协会发展的工作理念,坚持走实业强会之路,不断增强协会的造血功能。协会党建工作要充分发挥好“搭台请客”的作用,整合好党建优势、服务优势、市场优势,紧贴经济发展步伐,努力成为推进非公经济发展的旗帜和号手。协会党建工作要积极引导协会大力提升自我管理、自我发展、自我服务的能力,不遗余力推进小微企业、个体工商户和专业市场快速健康发展,努力营造招商引资、创业发展、诚实守信的浓厚氛围,在本地区树立起民众的“双创”信心,激发出民众的“双创”热情。
三是强化服务功能,促进作用发挥是抓手。要坚持党建服务与协会服务同步谋划,党员服务与会员服务同步推进,会内服务与社会服务同步开展,不断增强协会党建工作的凝聚力、影响力。要大胆创新服务形式、不断丰富服务内容,大力推进“服务党建?红色会家”党建品牌建设,努力把民协党组织建设成为个体工商户、小微企业、专业市场的“服务之家、创业之家、活动之家、爱心之家、形象之家”。
四是强化统筹功能,整合各方资源是关键。协会的发展离不开各级的重视和支持,协会党建工作要充分发挥党组织协调各方的优势,聚集各方力量、整合各类资源,为党建服务、为协会服务。协会党组织要积极争取地方党委政府的重视,做到以发展为导向承接好政府改革服务任务;要自觉服从组织部门、非公工委的工作谋划,做到协会工作与党建工作互相融入;要主动依靠工商部门的支持,做到行业管理与协会自律相得益彰,要主动参与乡镇街道经济建设,积极引导诚信经营和行业规范。
五是强化保障功能,健全运行机制是基础。协会党建工作既需要人财物投入,也需要良好的环境和科学的运行机制。民协党建工作要按照属地为主、行业指导、条块结合的原则,努力构建地方党委统一领导,组织部门牵头抓总,非公工委具体落实、工商部门直接指导,乡镇街道齐抓共管的管理运行体系。民协党组织要积极争取组织、财政、工商部门和乡镇街道按照定额标准解决好基础性党建工作经费保障,按照共建共享原则落实好办公场所和党群服务中心,按照专兼结合共同负担原则落实好党务工作人员,按照行业主导双重管理原则完善考核评价机制,确保民协党组织有场所、有人员、有经费、有机制、能落地。
【创新党内政治生活模式范文】2
一、背景与起因
哈尔滨锅炉厂是我国“一五”时期创建的国家大型发电设备骨干企业,公司以设计制造50MW-1000MW火力发电机组锅炉为主导产品,是国内生产能力最大、最具规模的发电设备制造企业,近年来,哈锅公司生产经营、改革管理、党的建设都取得了较好成绩。2015年,公司完成电站锅炉产量1412万千瓦,实现营业收入80亿元,利润总额4.42亿元。
2009年底,为了贯彻落实十七届四中全会关于“巩固和加强党的基层组织,做好抓基层打基础工作”的指示精神,锅炉公司党委对基层党组织工作情况进行了专题调研。共深入48个基层党组织,发收调查问卷1974份,访谈181人次。调研结果是锅炉公司基层党支部的工作得到了大家的认可,有97.2%的干部、党员、职工群众对党支部工作的评价是突出或是较好,但也发现了公司基层党建工作存在的一些薄弱环节:比如,对新形势下党的建设深层次问题研究探索不够、党员职工思想观念多元多变趋势明显、部分基层党组织工作主动性、创新性还不够、在党员的教育管理上还有一定差距,等等。针对调研发现的这些问题,哈锅公司党委坚持理论与实践相结合,在继承的基础上,不断探索提高党建科学化、制度化、规范化水平的新路子、新方法、新形式,于2010年初开展了“基层党建示范点”创建活动,并逐渐形成以创建基层党建示范点、党员示范班组、党员示范岗为主要内容的党建示范工程建设活动。
目前公司共有党建示范党组织18个,党员示范班组49个、党员示范岗61个,党员示范班组标兵10个、党员示范岗标兵6个,另外,有7个基层党组织获得了集团党建示范点命名,为基层党组织、班组和党员树立了学习的标杆和榜样。
二、做法与经过
(一)明晰思路,确定目标,为提升党建工作科学化水平提供载体和平台
2010年哈锅公司党委工作会明确提出了以“创先争优”活动为主线,开展“创建基层党建示范点”的工作思路,并设定了创建目标及创建任务。在13个基层党组织中设立七个方面创建示范项目(包括:四好班子建设示范点、和谐文化建设示范点、学习型组织建设示范点、党内建功立业活动示范点、人才队伍建设示范点、党员教育管理示范点、党风建设示范点)。
2010年4月组织召开了“公司创建基层党建示范点启动大会”。2011年6月,进行了首批基层党建示范点的授牌。同年11月,按照党委创建基层党建示范点活动的总体安排,重新确定了第二批基层党建示范点创建单位22个,同时按照公司“为民服务创先争优”活动要求,新增加“为民服务创先争优示范党组织”创建项目,设立创建单位2个。
2012年,为了更好地探索创先争优活动的新方法和新途径,公司党委决定,在当年的创先争优暨建功立业活动中,开展党员示范岗、党员示范班组争创活动,同时建立完善的月考核、季讲评机制,强化建功立业活动的针对性,达到示范引领作用。2012年4月,召开了党员示范班组(岗)创建启动大会。同年11月,命名了公司第一批党员示范班组(岗)。2014年9月,召开公司创建党员示范班组(岗)活动推进会,命名了第二批党员示范班组(岗)及标兵,并提出下一步工作要求。
2013年,哈锅公司党委认真总结提炼创建工作的成功经验,决定开展党建示范工程建设,并将其作为创先争优有效载体,分阶段实施,抓深抓实,同时探索和实践引入管理手段抓党建的有效方法,将“课题式设计”、“项目式管理”、“工程式推进”、“体系式审查”、“绩效式考核”运用到党建工作环节,推进党建示范工程取得新成效。
(二)精心组织,跟踪指导,为创建活动的顺利开展奠定坚实基础
活动的推进做到了“四抓”:
抓机制建设,活动伊始,公司党委就成立了由党委领导挂帅的创建活动领导小组,设立创建活动考核评价小组,明确了党委机关部门服务基层的联系点,各创建党组织分别成立了由党组织书记任组长的基层创建活动领导小组,支部班子进行了明确分工,为活动顺利开展奠定了组织基础。
抓过程控制,坚持“优中选优”原则确定创建单位,按照基层自荐、党群部门推荐、活动领导小组审核决定的规定程序选择确定创建单位;党委机关各部门对创建单位的《创建活动实施方案》进行了严格审核把关,指导创建单位抓好《方案》实施;精心策划活动推进落实,先后制定下发操作性文件18个;完善制度建设,建立了党委机关部门联系点制度、季度创建情况反馈制度、阶段性检查评价制度等;党委机关部门按照创建项目分工深入基层服务指导,保证了创建工作扎实有序地开展。
抓持续改进,通过党委机关部门、考核评价小组对创建单位进行阶段性检查评审,及时了解、掌握并解决活动过程中出现的共性和个性问题,及时提出阶段性工作目标、工作措施并狠抓落实,保证了创建目标的实现。
抓动态管理。坚持定期评审,对已经命名的示范党组织、示范班组、示范岗建立复评考核制度,定期做好复评考核,形成阶段性评价,通过复评提出问题、制定措施、促进提高。坚持有上有下,结合日常工作和复评考核结果,对工作退步的、起不到示范作用的示范党组织、班组、岗进行摘牌;对没有被命名正在参与党建示范工程创建的党组织、班组和岗,每年要组织一次考核验收,对优秀的进行命名授牌,通过有进有出、有上有下,让党建示范这池水活起来,保证示范的先进性,切实发挥示范的激励作用。
(三)示范引领,总结推广典型经验和做法,切实发挥先进典型的示范、辐射和带动作用
哈锅公司党委党建示范工程建设总体要求是:“标准化建设、整体化推进、品牌化引领、特色化呈现”。
标准化建设就是实施党建工作标准化管理,对命名的党建示范点、党员示范班组(岗)的好经验、好做法进行进一步总结提炼,并上升为公司党建工作的标准和流程。
整体化推进就是按照“单项示范、整体提升、全面覆盖”的要求,达到示范党组织党建整体工作上水平、非示范党组织工作有提高,实现基层党组织工作均衡发展。
品牌化引领就是各基层党组织立足单位实际,通过创建活动,着力创建各自的有内涵、有影响力、有创造性的党建品牌,努力实现“一支部一品牌”的目标。
特色化呈现就是公司各基层党组织通过实施党建示范点、党员示范班组、党员示范岗创建,着力打造各自党建工作的特色和亮点,努力实现“一个支部一方特色”。
及时发现好的典型。在示范点的创建过程中,经过创建实践,各示范党组织都在工作中形成了特色做法和经验,如:轻容分厂党支部形成了以“党员教育管理大纲、支部班子建设、工作制度”为基础,以“阶段计划落实、日常考评、教育管理纵横五法”为机制,以“示范岗、精品项目”为载体,以“提升党员队伍素质、促进分厂发展”为目标的基层党员教育管理工作模型。辅机容器设计处党支部形成了以“有侧重、分阶段、成梯次”培养、用“待遇、情感、发展”留人的人才队伍建设工作理念。管子一分厂党支部形成了“思想工作有形化”、“党建实行闭环管理”、“正激励发挥作用”等党建创新理念。动能分公司党支部总结出了以“思想和谐”为前提、“班子和谐”为关键、“班组和谐”为基础、“工作和谐”为重点、“文化和谐”为平台,“家庭和谐”为后盾的基层和谐文化建设模式等。财务处联合党支部形成了坚持“宣传教育在先树正气、党员干部表率在先塑形象、廉洁承诺在先打基础、提升素质在先强管理、严格规范在先做贡献”的党风建设的有效方法。公安处党支部创新党建内容和形式,请党员上党课,开展“五个一”活动,在党员日常教育管理制度化、规范化上形成了特色做法。幼儿园党支部形成了 “星级党员评比”党员围绕中心建功立业的有效方法。计划项目处联合党支部形成了“以制度建设为根本,以载体活动为依托,以业绩考核、职工评价为抓手”的基层四好班子建设模式。预热器公司党支部形成了以“学习培训、提高素质”为基础,以“岗位准入、绩效考核”为手段,以“职务晋升、薪酬福利、评优提职”为动力的基层学习型组织建设模型。
党员示范班组(岗)创建活动,进一步了增强基层党组织的带动力和辐射力,发挥出了党员的先锋模范作用,带动职工全面完成生产经营中心工作。物资管理处党支部重视宣传引导,实行全透明化的管理,悬挂党员示范班组命名标牌及创建园地,将班组职责、创建目标、阶段目标、党员(班组)承诺等公示,自觉接受群众监督。每个季度通过党员大会对班组阶段性工作进行总结,班组党员对承诺践行情况进行述职,支部对各项工作进行点评,并进行群众满意度测评;材料研究所党支部结合党员示范班组(岗)创建活动,加大对党员骨干的培养力度,一方面加强思想教育,坚定政治信念;另一方面加强技术业务学习,不断提高技术水平和业务能力;工艺处党支部针对年轻人多、新产品多等特点,总结已命名党员示范班组(岗)成果,并进行经验介绍,加强交流,促进传帮带工作;装备分公司党支部以党员示范班组为龙头,通过示范班组牵头整体业务培训,不断提升员工素质,抓好人才队伍建设。
总结推广,发挥典型的示范带动作用。榜样的力量是无穷的。在活动开展过程中,我们通过组织示范点创建单位经验交流会、召开示范点创建现场会、组织学先进找差距专题会等形式大力学习推广典型经验,在公司内形成了创先争优的浓厚氛围,为提升企业党建工作整体水平奠定了坚实基础。
得到上级党组织的肯定。活动开展以来,国资委党建局领导、省创先争优领导小组办公室领导先后到我公司基层党建示范点单位进行检查指导,并对我们的创建工作给予了高度评价。集团公司党委组织了所属企业基层党组织书记培训班的学员到我公司实地参观、调研示范点创建工作,并在总结我公司工作经验的基础上,启动了哈电集团党建示范点创建工作。公司党建示范点创建工作也得到了权威媒体的广泛关注,我们的创新做法被选入新华网、理论网《建党90周年基层党建创新案例集》,被《中央创先争优网》、《黑龙江日报》报道,党建示范工程已经成为公司党建品牌。
三、成效及启示
成效:
(一)创新落实了上级党组织工作要求。哈锅公司党委坚持开展党建示范工程建设,是把中央关于“建设学习型、服务型、创新型党组织”的要求紧密结合起来、在基层在企业的具体实践,是贯彻落实哈电集团公司党委“创先争优”活动精神,结合党的建设工作要求进行的创新,为基层党组织和广大党员结合企业实际“创先争优”和“创新工作”搭建了平台。
(二)提升了企业党建工作水平。通过党建示范工程建设平台,各基层党组织严格落实党建工作制度、规范开展党建日常工作、开展新的“有形有声有色有效”的工作方法;党员班组、普通党员也通过党员示范班组(岗)创建,创新开展岗位练兵、提升素质活动,在生产攻关、技术创新、专技特艺等方面取得新成效,公司整体党建工作水平大大提升。
(三)提高了基层党务工作者做好党建工作的积极性。通过持续开展党建示范点、党员示范班组、党员示范岗的创建和命名,促进党建工作好经验、好典型不断涌现,进一步提升公司党建工作的知名度和影响力,激发了基层党组织学习、争当、赶超先进的良好氛围,也充分调动了基层党务工作者创新党建工作的积极性、主动性。
(四)拓宽了党建创新的思路。通过创建形成了“思想工作有形化、党建工作精细化、正激励发挥作用、以人为本带队伍办企业”等一系列富有实践价值的新思路;在党建工作成果的展示上,改变了过去主要靠文字交流、口头汇报等方式为多媒体幻灯片演示,更多地利用表格、数字、直方图、照片等展示工作,更为直观、生动,提高了党建工作的精细化水平。
(五)促进了企业生产经营中心工作任务的完成。通过创建工作,党建、思想政治工作软实力的作用很好地体现在了生产经营硬指标的完成上,企业虽然面临严峻的内外部形势,两级党组织通过党建示范工程这一有效载体在生产经营主战场上充分发挥了战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在广大干部、党员和职工的共同努力下,顺利完成了生产经营工作任务。
启示:
(一)创新基层党建工作必须注意发挥典型的示范引领作用。榜样的力量是无穷的。只有用先进带动、树立标杆,才能营造一个良好的比学赶帮超氛围,将基层蕴藏的智慧和潜力挖掘出来。
(二)创新基层党建工作必须有立得住、叫得响的载体。只有有好的工作载体和抓手,基层党建工作才能思路清、方向明,工作才会有活力。党建示范工程建设为提升党建工作的科学化水平提供了一个良好的平台。
(三)创新基层党建工作必须围绕中心工作、从解决热点难点问题入手。基层党建工作要适应新形势,解决新问题,应对新挑战,就必须融入企业中心做工作、进入管理起作用,才能充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。
几年来的创建工作实践充分证明,哈锅公司党委坚持实施党建示范工程建设,即在基层党组织中开展“创建基层示范党组织”、在各基层班组中开展“创建党员示范班组”、在共产党员中开展“创建党员示范岗”,是创新基层党组织活动内容和方式的一项有益的尝试和探索,必须坚持抓、持续抓、长久抓,并不断赋予活动新内涵,创新活动思路、载体和方法,进而提升哈锅公司党建工作科学化、制度化、规范化水平,推动哈锅公司持续平稳健康发展。
【创新党内政治生活模式范文】3
【背景起因】
随着工业化、信息化、城镇化的深入发展,大量人口涌入城市,广大居民群众多层次、多样化的物质文化生活需求增长迅速,给城市管理服务带来了巨大压力。社区是城市社会的基本单元,是人们社会生活的共同体和人居的基本平台,改善民生的依托在社区,维护稳定的根基在社区。近几年,在创新推进社区建设、创新党对社区的领导体制过程中,也发现一些不容忽视问题。一是社区组织工作力量比较薄弱。牡丹江市147个社区共有社区工作者1115人,服务城镇人口达到146万余人,人均服务人口1300人左右,社区组织工作经费和服务群众专项经费还不充裕。社区组织人员力量薄弱、经费不足的问题日益凸显,与日益繁重的工作任务不相匹配,仅仅依靠社区现有的资源和力量已经远远解决不了社区管理服务过程中凸显的矛盾。二是城市基层组织领导体制不理顺。全市驻区企事业单位数量达到1707家、党员23000余人。虽然以往试行推广了社区大党委制,对党的基层领导体制进行了有益的探索,但是在推进过程中仍存在社区党组织横向协调和纵向领导的“权威性”较小、话语权不重等问题,驻区单位与社区党组织没有明确的隶属关系,缺少行之有效的大党委推进运行机制,大党委运行效果不容乐观。三是居民群众生活需求难以满足。随着城市人口和外来人口的大汇合、物质水平的不断提升,居民群众的各种需求呈直线式增长,迫切需要新型社区给予承载,对新形势下的社区党建工作提出了新的课题。
【做法与经过】
在中央提出加强社会管理创新的大背景下,针对社区建设面临的新情况、新问题以及社区党建面临的新形势、新任务,牡丹江市委从实际出发,认真总结实施社区大党委制的经验,创新实施有效管用的推进运行机制,全面构建社区大党委制区域化党建工作新格局,努力开创城市社会管理创新的新局面。
1、构建大党委工作格局,凝聚社区党建整体合力。整合社区内的党建资源,汇集社会多方力量参与谋划党建工作和社区服务事项,不断壮大社区党组织的整体工作力量。一是组建社区大党委组织架构。由县(市、区)委组织部协调指导,经所在街道党工委批准同意,社区党委在辖区驻区企事业单位党组织中筛选有一定影响力的5-7家行政单位、国有企业、非公企业党组织组建社区“大党委”。选举产生由社区书记任大党委书记、成员单位党组织负责人兼任副书记、驻区优秀党员代表为委员的组织机构,搭建起基层社会领导体制。二是明确社区大党委的职责定位。社区“大党委”作为社区工作的领导核心,对社区党建工作进行领导,审议社区重大事项,决定社区建设、管理、服务等方面的重大问题;各成员单位带头承担相应责任和义务,利用各单位优势资源为社区党员群众和辖区单位服务;社区党委将散布在个体私营企业的党员组织在一起,建立党支部,作为大党委成员之一定期开展活动,社区党建由过去“独角戏” 变为“大合唱”,驻区单位和各类党员主动参与意识和成效明显增强。三是强化社区大党委制度保障。研究制定了《社区大党委议事制度》、《社区大党委承诺办结制度》、《社区大党委党建联席会议制度》等管理制度。充分发挥考核指挥棒作用,把县(市、区)委直属单位在社区大党委中发挥作用情况纳入年度责任目标考核内容,并在干部提拔使用、评选先优中,赋予社区党委一定的“话语权”,注重听取社区党委的意见,扶直了社区党委“腰杆子”。
2、健全大党委运行机制,形成齐抓共管工作常态。召开联席会议,发挥轮值主席作用,强化社区与辖区单位的对接互动,有效解决过去“一头热一头冷”和“建而不联,联而不合”的问题,促其达到1+1>2的聚合效应。一是建立党建联席会议轮值主席制度。社区大党委党建联席会议由轮值主席负责主持,轮值主席由社区大党委委员投票选举产生,当选主席发表就职演说,承诺履职事项,每季度组织召开1次党建联席会议。轮值主席任期半年,任职期满后,由大党委委员就其履职情况和工作实绩进行测评,并将任职期间工作成果向成员单位通报,督促形成轮值主席“比学赶帮超”的工作氛围。二是建立共建事项双向清单制度。联席会议上,各成员单位从环境卫生、绿化美化、治安联防、党员教育管理、基础设施建设等方面,向轮值主席提交1-3项急需帮助解决的问题,开出社区、成员单位双向共建事项清单,提交党建联席会议研究确定,形成难题同解、大事同办的新格局。三是建立事项清单项目化推进制度。共建事项清单确定后,形成书面决议,轮值主席对大党委共建事项目标任务、牵头部门、配合单位、相关责任人及完成时限等事宜予以明确,成员单位分别认领工作任务,逐条解决销号,确保各成员单位的共建任务落实落靠,取得实效,引导辖区党组织和党员围绕社区工作和民生热点集思广益,协商解决社区居民反映的热难点问题。
3、搭建大党委服务平台,实现区域党建互利共赢。发挥社区党委统筹协调功能,搭建党员教育管理和为民服务“舞台”,开展多元化社区服务,为社区党建注入活力动力。一是资源共享提升社区服务功能。成员单位结合自身特点,发挥各自优势,在改善社区硬件设施、充实社区工作力量、加大社区硬件投入等方面为社区发展提供了支持。牡丹江火炬小学腾出闲置平房,为辖区内子女上班、无人照顾的老年人打造了日间照料室,全市8所小学将放学后学校操场无偿开放给辖区居民开展文体活动;多家房地产公司分别为所在社区文化宣传队伍更新添置了演出服装和音乐器材等硬件设备。活动开展以来,共支持社区物资资金200万余元,帮助解决活动场所不足、人员短缺等问题1200余个。二是优势互补实现成员单位互惠双赢。在社区大党委的统筹协调下,各成员单位间广泛沟通联系,加强协调配合,促进了互利互惠,共同发展。西安区牡丹社区警务队和工商局帮助朝鲜族中学解决了校园周边流动摊贩乱停占道、无照经营、食品卫生不达标影响学生健康等困扰学校多年的老大难问题。86个城区社区在组织开展“在职党员进社区”、“六进一送”微服务、志愿者服务等活动中,与辖区大型企业成员单位的企业文化宣传相融合,赢得了企业的支持和认可。三是共同参与促进社区幸福和谐。开展社区与成员单位、成员单位与成员单位结对共建,驻区单位党员与社区群众结对帮扶等活动,搭建大党委与群众之间的“暖心桥”,促进了社区的和谐稳定和健康发展。一年来,社区大党委成员单位与居民累计举办党群联谊会280余次、书法绘画展150次,举办招工招聘会30多次,参与活动居民、单位员工近5万余人,进一步强化了社区党组织服务功能,提升了社区居民的生活质量和幸福指数。
【成效与启示】
近年来,牡丹江市委深入推进社区大党委制建设,构建了共驻共建区域党建一体化工作格局,全面整合了驻区单位和社区党组织的社区党建资源,汇聚多方社会力量参与社区建设,大幅度提升了社区整体的服务能力和水平。探索推行党建联席轮值主席制度,建立共建事项双向清单,增强了社区党组织的话语权,最大限度地满足居民群众在物质或精神等方面的需求,达到难题同解、大事同办的目的,充分调动了驻区单位党组织参与共建的积极性,全面提升了社区服务能力和水平。总结和归纳推行社区大党委制推进过程,得出以下几点启示:
1、加强组织领导是推动社区大党委制取得实效的关键所在。构建共驻共建区域一体化的社区大党建工作格局,单靠街道和社区的力量推动很难达到理想的效果,市、县党委要加强对工作的统筹谋划,在组建过程中应及时给予街道、社区明确的指导意见,并积极协调解决在组建和推进过程中出现的困难,确保区域内有实力的驻区单位全部纳入社区大党委成员单位,实现壮大社区工作力量的目的。
2、建立顺畅的运行机制是确保社区大党委制有序运转的制度保障。推进社区大党委制正常运转,取得共建双赢的效果,就必须建立起顺畅的推进运行机制。推行党建联席轮值主席制度,建立共建事项双向清单,激发驻区单位的参与积极性,最终实现合作共赢目的,在机制上保障大党委制落实落靠。
3、居民群众满意是实施社区大党委制的根本目标。实施社区大党委制要紧紧抓住为社区群众服务这一主题,根本目的是在整合社区内党建资源基础上,进一步增强社区党组织的协调和化解社会矛盾的能力,协调解决驻区单位困难,实现促进多方和谐共赢的目的,提升社区居民的生活质量和幸福指数。
【创新党内政治生活模式范文】4
背景与起因
党的十八大把握时代要求,坚持与时俱进,提出了建设服务型马克思主义执政党和基层服务型党组织的新目标。对照服务型党组织建设目标,黑河市委组织力量对基层党组织发挥服务功能进行了深入调研,通过调研查找出了影响和制约党组织服务功能充分发挥的突出问题。一是服务意识有待提高。基层党组织和党员习惯于以往以管理为主的党建工作理念,在工作方式上还是习惯于通过发布命令、召开会议、下发文件等形式来推动工作,没有实现从“管理”到“服务”的角色转换,工作职能转变跟不上形势的要求。二是服务能力有待加强。在基层党员中特别是农村基层党员干部中仍存在文化程度偏低,综合能力不强,政治业务素质难以适应形势发展需要等客观因素,造成了为党员群众服务的能力不强,本领不大,办法不多,停留于为服务而服务,切入点找不准,引领和带动能力还不太高,导致服务载体不丰富,服务质量不高,服务范围不广。三是服务方式有待丰富。活动载体和组织形式创新不够,不能很好地根据不同类型党组织的特点设计开展一些特色活动。服务手段传统,科技化水平不高,个性化服务不强,和群众联系和沟通还不够紧密,党组织服务还存在着“真空”和“盲区”。四是服务机制有待完善。少数党组织负责人责任意识不强,存在重经济发展轻党的建设的思想。基层服务型党组织考核标准不明确,群众满意度测评机制不健全,一些好的制度得不到有力的贯彻执行。
针对这些存在的问题,黑河市制定印发了《关于深入贯彻落实党的十八大精神创建“五化一满意”基层服务型党组织的实施意见》,在全市基层党组织中深入开展“五化一满意”基层服务型党组织创建活动,取得了良好成效。
做法与经过
围绕壮大服务力量,进一步推动基层党员干部队伍建设。以基层党组织书记队伍建设为重点,不断改进和完善干部选任方式,选优配强基层党组织班子。加强基层党组织班子思想政治建设,增强贯彻落实党的路线方针政策的自觉性和坚定性。2013年以来,各地各单位结合 “五化一满意”基层服务型党组织创建活动,选拔各条战线长期在一线工作、业绩突出、群众认可的278名优秀党员干部进入基层党组织领导班子。注重从农村致富带头人、返乡学生、复转军人、民兵预备役人员和党政机关企事业单位退休的干部中选任基层党组织书记、党建工作指导员。结合基层党组织分类定级,深入开展软弱涣散和落后基层党组织转化工作,调整党组织书记22人,调整班子成员81人。完善基层党组织书记轮训制度,根据不同层次、不同类别党员干部的特点,广泛开展“比本领、比素质、比实绩”为内容的主题实践活动,积极开展与本职工作相关的新知识、新技术业务培训。2013以来全市共计举办培训班161期,培训培训基层党组织书记7857人次。
围绕增强服务功能,进一步推动党的组织和工作全覆盖。适应服务对象、服务内容、服务方式的变化和需求,优化党组织设置,逐步向新兴领域和产业延伸,大力推进区域化党建工作,着力构建全方位、多领域、广覆盖的党组织设置体系。加大在专业合作组织、项目建设一线、行政审批中心、为民服务站点组建党组织的工作力度,着力将党的组织和工作渗透到项目、融入到产业、覆盖到党员、辐射到群众。适应现代化农业发展需要,农村基层党组织党员积极领办创办经济合作组织831个,带头调整优化种植业结构,带头壮大现代畜牧业、北方寒地淡水养殖业和农村第三产业。采取“支部+协会”、“支部+基地”、“支部+合作社”等形式,在农机合作社、土地经营合作社、各类专业协会、特色产业成立党支部76个,辐射农户26500余户。依托工业园区、物流产业园等产业基地,成立非公和招商企业党组织16个。
围绕夯实服务基础,进一步推动基层基础保障机制建设。按切实加大基层基础保障力度,提高村级组织运转经费标准,落实社区办公经费、党组织服务群众专项经费,解决基层党组织没钱办事、没能力服务问题。各县(市、区)多次召开党委常委会议或政府常务会议就强化保障和落实待遇进行专题研究部署,重点解决基层党组织没钱办事、没能力服务问题。2015年,全市投入5033万元,新建、改扩建、维修村级活动场所203个、社区活动场所34个,全市565个村级和83个社区活动场所全部达标。全市新增村级运转经费1755万元,落实各项党建保障经费和村(社区)干部报酬5531万元,总计7286万元。村党组织书记报酬,从每年9500元提高到20900元;社区党组织书记岗位补贴,从每月1719元提高到2810元;村级组织运转经费,从每年5.7万元提高到10.8万元;社区服务群众专项经费从无到有,每个社区5.9万元。
围绕改进服务方式,进一步推动基层党建工作创新发展。全市各级党组织结合各自实际进一步改进基层党组织活动方式方法,创新服务载体,进一步深化活动主题,不断增强党组织服务功能。紧紧围绕全市中心工作和重点工作,组织开展了“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”、“党员带富工程”、“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员中心联带户”等形式多样、务实管用的载体活动166个,进一步拓展了加强基层服务型党组织建设的平台。整合社会公共服务资源,组建党员服务团队,广泛开展党员志愿者服务活动,建立“党员服务区”7300余个,组建党员志愿服务队伍638个。推行限时办结、约时办理、服务代理、挂牌服务、服务承诺等制度99个,促进党组织服务工作规范有序开展,年初以来解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题2459件。建立以工作网站为中点的组织工作信息发布平台8个、以党员干部现代远程教育网络为重点的党员教育平台658个,全面加强党内信息互通平台等基层党建工作信息平台建设,着力增强基层党组织利用网络宣传政策、汇集民意、服务群众、引导舆论的能力。
围绕完善服务机制,进一步推动党的群众路线的贯彻落实。2036个党组织制订了改进工作作风的具体措施。广泛开展基层党建工作联系点和示范点建设工作,建立工作直接联系沟通制度。全市共建立科级以上干部基层党建工作联系点3870个,年初以来,全市科级以上干部深入联系点6900余次,帮助解决问题2800余个。与打赢全市脱贫攻坚战相结合,继续深化和拓展“百局联百村”活动,在原有参与主体的基础上,进一步扩大结对帮扶范围。年初以来,联村单位已完成1513个承诺帮扶事项中的1215个,提供帮扶资金951万元,帮助落实发展项目205个。组织全市各级党代表开展视察、调研、恳谈活动642次,积极帮助城乡基层党组织解决实际问题1143件。积极开展各种“送温暖”活动和党员志愿服务活动,特别是大力做好元旦、春节、“七一”等重要节日的走访慰问工作,年初以来,共计拿出资金375.55万元走访慰问困难党员1712人、困难群众8498人。
成效与启示
取得的成效:一是基层党组织整体功能进一步提升。全市党组织和党员改变以往以管理为主的工作理念,积极实行思想理念上的与时俱进和创新,以服务型党组织建设引领基层党建工作,使服务成为基层党组织建设的鲜明主题,使整个基层党建目标更加聚焦,推动基层党组织在强化服务中更好地发挥领导核心作用和政治核心作用。二是基层党员干部作风进一步转变。将“五化一满意”基层服务型党组织建设与深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育相结合,广大党员干部的宗旨意识和群众观念进一步提升,切实改进政风行风,切实纠正“庸懒散”现象,认真解决“门难进、脸难看、事难办”等突出问题,工作作风明显转变。三是基层党群干群关系进一步密切。全市各级党组织通过提高服务质量、态度和工作效率,主动为群众提供方便、快捷、贴心的服务,让服务型基层党组织建设的成果真正惠及人民群众,把全市基层党组织真正打造成为群众满意、信任和支持的坚强堡垒。
几点启示:一是基层党建工作必须坚持改革创新。提升党建实效,特别要加强对党员干部的教育,强化培育服务理念,创新党建活动载体,实现观念创新,从以管理为主的传统观念中跳出来,以改革的精神探索新路子,研究新方法。二是基层党建工作必须注重形成合力。强化党建合力,最主要的就是解决好拓宽工作领域、扩大覆盖面的问题,实质是处理好党建工作与经济社会发展,以及各单位业务工作的关系,创新体制机制,创造性地推进工作。三是基层党建工作必须以人为本。加强基层党建,必须要以人为本,把服务职工群众、方便职工群众、造福职工群众作为根本出发点和落脚点,用党建工作推动服务,用服务效果检验党建成效,这才是党建充满活力的不竭源泉和坚实的群众基础所在。
【创新党内政治生活模式范文】5
一、背景与起因
城市化进程的加剧,客观上推动了城市建设的规模扩张和提速发展,人力、物力向城建聚集逐渐成为各地推动城市发展的常态,以指挥部为主体逐渐成为各地实施城市建设的基本模式。指挥部模式的长期存在形成了城建领域党员干部的长期性流动和规模性流动。由于指挥部属临时行政机构,未设置党的基层组织,导致了由行政机构管理流动党员,由行政领导管理流动党员,由行政手段管理流动党员的现象普遍存在。为加强党对临时机构的靠前领导和对流动党员的教育管理,受“支部建在连上”启示,我们提出了“支部建在项目上”组织设置新模式。
二、做法与经过
一是改形式,以变应变。为突破行政机构在管理党员上的权限障碍,及时根据机构设置上的新变化,调整党组织设置新模式,在各个重点工程建设指挥部设置临时党支部,并根据指挥部党员干部由不同单位抽调,行政关系互不隶属,相互之间缺乏了解,难以通过选举的方式产生支部班子的实际情况,同时结合指挥部的行政分工和岗位设置,本着利于工作,便于管理,促进党建与中心融合的思路,由党委指定指挥部的党员主要负责同志兼任党支部书记,落实一岗双责;指定在系统内具有一定影响力和群众基础,具有丰富党建工作经验,在指挥部负责重要单项工作的内设机构正职为支部委员;为保证集体决策的科学性,每个支部按5名支委进行配置,实行重要事项在支委会上集体决策,落实民主集中制;根据各个指挥部党员数量较多的实际情况,以指挥部内设机构为基本单位设立了党小组,实现了工程建设指挥部党组织的全覆盖。
二是改路径,以活应变。为解决城建重点项目建设工期紧,任务重,工学矛盾突出问题,我们对城建一线的教育路径进行了调整。在教育方式上,根据指挥部人员难集中、时间难集中、场地难集中的客观实际,因情而宜,采取小众多组、小块多场、化整为零、见缝插针、批次推进等方式,确保了教育内容得到落实。在内容设置上,按照党建融入中心,服务中心的原则,坚持教育贴近中心、贴近思想、贴近实际,重点开展了能够激发内在动力的特色主题实践活动,通过重温入党誓词、佩戴党徽上岗、组织授旗仪式、典型示范等激励手段,最大限度的激发了一线党员干部的积极性和主动性。
三是改形态,以动应变。为拓宽一线党员干部建功立业的作业面,使他们在动态的工作方式下,最大程度的发挥自身潜能、模范作用和团队力量,我们在城建重点一线成立了“共产党员突击队”,为他们破解难题搭建了平台;设立了“共产党员示范岗”,为他们创先争优搭建了平台;开展了“展主力军风采,创精品工程”劳动竞赛,为他们集体攻坚搭建了平台。
四是改机制,以进应变。为消除临时抽调党员干部对因脱岗时间过长,怕影响个人成长进步方面的担忧,针对中心任务和队伍建设的双重需要,调整了干部选拔任用的考核机制,将参与城建重点工程建设的经历作为培养人才、锻炼队伍的重要渠道,将推动城市建设发展的工作业绩作为提拔任用的重要参考,使广大党员干部看到了追求的方向、发展的空间、晋升的机遇,提升了参与工程建设的愿望和动力。
三、成效及启示
(一)支部建在项目上,从领导体制上解决了临时机构党的领导缺位问题。一是为临时机构重大事项由谁决策流动党员由谁管理提供了思路。在城建重点工程指挥部成立临时党支部的实践经验证明,只有在临时机构设立党组织,才能打破行政领导体系实行纵向管理的局限性,才能从根本上解决行政机构无法管党建的体制障碍,才能实现由纵向到横向,由横向到网络的管理权限拓展,才能使临时机构的管理职能由管事升级为管人,由管建设增项为管全面;二是为行政领导负责制与集体领导下的民主集中制谁更科学提供了参考。通过未设置临时党支部之前采取行政例会方式进行决策与成立临时党支部之后通过支委会方式进行决策的结果对比看,我们深刻的认识到只有推动由行政领导负责制向集体领导下民主集中制的转向,才能有效规避行政领导负责制容易在决策中产生主观主义、经验主义、僵化主义的弊端,使重大事项的决策更加科学民主;三是为坚持速度优先还是民生优先提供了对比。我们在既有建筑节能改造项目上过于追求速度,忽视了建设质量,导致部分改造后的房屋漏雨,群众意见比较大,反倒是好事没办好的案例证明,只有把民生需求放在首位,才能更好的实现为民服务的根本宗旨。
二是支部建在项目上,从管理路径上解决了流动党员教育管理失控问题。一是推动了由以事为本向以人为本的转向。指挥部成立初期,由于加快工程建设进度的客观需要,确立了一切服从任务的指导思想,忽视了日常教育管理,导致了一些同志的人生观、世界观、政绩观出现了偏差,长期不参加学习教育的“后遗症”也开始逐渐显现,甚至个别同志出现了违规违纪问题。支部成立后,确立了以人为本的指导思想,加强了对党员干部的思想教育,维护了制度的刚性要求,确保了干净干事,廉洁做人;二是推动了由行为主导向思想主导的转向。指挥部成立初期,在行政管理体系下,一线党员干部的行为方式主要是在行政命令下被动式运转,没有发挥出主观能动性。支部成立后,相继开展了“举先锋旗帜,创一流业绩”、“与项目同行,为党旗增辉”等特色主题实践活动,充分的调动了党员干部的积极性、主动性和创造性,工作效率得到了明显提升;三是推动了由注重形式向注重成效的转向。指挥部成立初期,在工程建设任务十分繁重的客观形势下,各个指挥部都以无法集中为理由,长期不开展思想教育。党支部成立后,通过对教育方式的调整,不仅为开展教育提供了人员、时间、场地上的保证,而且思想教育的成效也日益显现。
三是支部建在项目上,从推进方式上解决了工作运行载体创新不足问题。一是为由常规驱动向创新驱动注入了动力。工程建设初期,在仅有技术部门负责技术攻关的常规工作模式下,一些大型和超大型工程越来越多的被技术难题制约,有些工程一度停滞不前。支部成立后,我们在各个项目上成立了以党员和技术骨干为主体的技术攻关组,注重合力创新,推出了安装热源锅炉、搭建保温暖棚、铺设供热管道等新方式,成功破解了北方冬季施工难题。攻克了松浦大桥近百个施工难点,刷新了7项全省和全国记录。二是为由平面推进向立体推进提供了载体。工程建设初期,在缺少奖惩激励的常规模式下,一线党员干部的积极性和主动性没有得到最大限度的发挥。支部成立后,连续7年在工程一线开展了“展主力军风采,创精品工程”劳动竞赛活动,通过比质量、比安全、比管理、比创新、比进度、比文明、比和谐、在项目建设成效上争先“七比一争先”,极大的调动了一线党员干部的工作热情,形成了立体式推进工程建设的良好局面。
四是支部建在项目上,从机制保障上解决了临时抽调党员的后顾之忧问题。一是为党员干部正确处理奉献与进步的关系提供了保证。由于以制度的形式,将临时抽调人员在参与重点工程建设中的工作业绩作为提拔任用的重要参考,使一线党员干部消除了临时抽调会影响个人成长进步的顾虑,确保了将全部精力投入到工程建设之中,也使很多党员干部通过参与重点工程建设得到了锻炼,缩短了成长进步的周期;二是为党员干部正确处理临岗与本岗的关系提供了保证。城建重点工程建设的阶段性决定了临时抽调人员终将要返回正常工作岗位。为保证临时人员回到原岗位后能够与原工作任务无缝连接,组织临时人员每月回原岗工作一天,保持了原工作业务的连续性;三是为党员干部正确处理常规与超常规的关系提供了保证。通过建立健全党内关怀机制,有效保证了临时抽调党员干部在工程建设的紧要关头能够上得去,同时又能在工程建设的非紧要阶段得到及时的休整,避免了因长时间超负荷工作对一线党员干部产生负面效应。