生产组长的义务和职责12篇

生产组长需要依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容; 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律。这次小编给大家整理了生产组长的义务和职责，供大家阅读参考。

生产组长的义务和职责篇1

1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。

4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

8.负责完成上级下达的其他工作任务。

生产组长的义务和职责篇2

1.组织、协调生产线生产工作，确保生产计划按时完成;

2.生产员工的培训、考核、管理及关怀;

3.负责生产线体的品质改善、效率提升及6S管理;

4.责任心强、执行力、沟通协调能力强，有一定的抗压能力。

生产组长的义务和职责篇3

1、组织、协调生产，确保生产计划按时完成;

2、生产人员培养、考核、及管理;

3、生产现场6S、生产设备管理;

4、严格按照生产工艺，规范生产的操作规程;

5、产品生产过程质量把握，有效控制产品合格率;

6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;

生产组长的义务和职责篇4

1.根据生产计划合理安排班组生产进度，确保按时完成生产任务

2.对班组成员进行操作流程，质量，安全等方面的培训

3.负责生产过程中的异常处理，和质量监督

4.遵守公司的各项规章制度，能起到模范带头作用

生产组长的义务和职责篇5

1、调配产线人力，提高工作效率及产能;

2、控制生产质量，减少人为异常，提升产品质量;

3、提升、改善效率，提高生产率;

4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;

5、控管产线纪律，落实SOP执行;

6、协助异常事件分析与改善;

7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。

生产组长的义务和职责篇6

1、按工艺要求完成产品组装、装配工作

2、配合研发部、工艺部完成在研产品的组装、装配、验证工作。

3、按要求完成试生产产品的组装、装配工作

4、负责完成产品的包装

5、负责生产设备设施的日常管理、维护、点检等工作

6、能配合其他同事共同完成工作，执行能力强

7、领导安排的其他工作任务

生产组长的义务和职责篇7

1. 负责部门工作的全面规划，对部门工作最终结果负责。

2. 负责安排生产，跟进各产线达成情况，完成下达的产量、质量目标和各项工作。

3. 负责现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题。

4. 负责管控部门生产原材料的使用，降低材料损耗。

5. 负责部门物料的清点、签收及退料工作。

6. 按照“5S”要求，做好生产现场的管理。

生产组长的义务和职责篇8

1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度;

2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施;

3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用;

4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实;

5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调;

7、领导交待的其他事项。

生产组长的义务和职责篇9

1.每日生产日报表、检验合格率统计.

2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.

3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.

4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.

5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.

6.良率、质量跟进.

7.员工操作技能跟进与上岗证考核.

生产组长的义务和职责篇10

1.对本组的各项?作负责，严格按照上级的要求落实各项?产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报;

2.解决?产现场出现的紧急情况，新产品及?产计划的执?跟踪落实;

3.完成车间的?产任务，做好与其他部门的沟通及改进?作;

4.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈?产异常，反馈?产计划的完成情况;

5.对新员?现场指导，基础技术培训，安全教育等;

6.负责本组的人员工作安排及考勤统计;

7.召开?产早会，总结?作不?并提出改善措施，全面调动员工的生产积极性，挖掘工作潜力，提升生产效率;

8.严格执?公司的规章制度，监督，约束本组?员执?公司要求;

9.执?上级安排的其他事项。

生产组长的义务和职责篇11

1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产组长的义务和职责篇12

1、现场人、机、料、法、环日常管理;

2、产线作业标准化管理;

3、负责班组、产线、计划的达成;

4、配合工艺、品质部门进行良率提升;

5、现场异常解决和预防管理;

6、配合上级领导完成其它工作。