生产总监有哪些职责要求(汇总7篇)
生产总监需要熟悉生产制造部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,下面是小编整合的生产总监有哪些职责要求,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。
生产总监有哪些职责要求1
1.参与组织制定并监督实施公司生产战略规划;
2.组织落实、监督调控生产过程各项指标,完成公司既定的目标;
3.协调技术、工艺、设备、质量等相关部门,处理生产运营过程中的重大问题及难题;
4.负责全面的电池生产管理工作,提高生产效益,控制生产成本;
5.负责培养及管理下属管理团队,以确保下属管理人员管理能力不断提升、协调工作不断提高并促使各项目标的达成。
生产总监有哪些职责要求2
1、组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施,并合理控制人员工时、员工人数,有效控制生产人力成本;
2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,参与不良分析与改善;
3、监督、检查各项数据统计工作,组织各项数据的审核、汇总、报送;
4、推进和完善现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
5、与其他部门协作,建立良好的工作关系,保证生产任务按照计划顺利完成;
6、完成上级交办的其他事项。
生产总监有哪些职责要求3
1、负责公司生产管理,保证准时出货,控制生产成本,提升生产合格率;
2、全面负责公司下属车间管理和人员任用考核培训等工作;
3、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;
7、分析市场供应状况,对目前及未来的供应进行预测,完成相关分析报告;
8、与相关部门紧密合作开发新产品、革新技术和工艺流程,改进产品质量;
9、制定实施库存计划和生产成本控制计划;
10、编制部门预算,审批部门各环节费用;
11、上级领导安排的其他任务。
生产总监有哪些职责要求4
1、全面负责导管、弹簧、注塑、硅胶及防疫耗材等车间的生产,对订单交付达成率负责 。
2、按质量体系控制要求,对产品质量实施有效管理,使产品质量持续提升,对产品质量目标的达成负责。
3、创造实施标准化生产的条件,为实施定额或计件生产做准备,对生产成本控制负责。
4、改善和优化生产车间环境,为员工创造舒适的工作环境,同时满足产品其应有的、法律法规所要求的生产条件。
5、持续优化生产流程和工艺改善,协助完善作业指导书,提成产品良品率,降低生产成本,提高人效。
6、督促各车间做好各种生产数据收集、汇总、分析,制定未达标项的改善计划。
7、对车间员工实施有效监督和管理,组织实施各种相应工作技能培训计划 ,持续提升员工的工作技能和综合素质。
8、新设备安装跟进、新工艺及技术试验转化跟进 。
9、其他临时性工作。
生产总监有哪些职责要求5
1.负责所辖各部门的组织机构、硬件、软件建设和人员培训工作。
2.负责根据公司的发展目标制订工作目标和工作计划,并指导所辖各部门制定部门工作计划、目标。
3.负责审核、监督所辖部门的工作计划、目标制订和执行情况; 负责所辖部门经理的工作业绩考核。
4.确保产品按书面的工艺规程生产、包装、贮存,保证产品质量;负责协调物控、生产、设备等方面的资源,保障产品及时供货。
5.批准并确保执行与生产操作、设备操作相关的各种操作规程;确保所辖范围的各种必要的验证工作按要求及时完成;确保所辖人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训安排。
6.负责督促所辖各部门进行成本控制,降低生产成本;负责所辖范围的安全管理组织安全生产工作。
7.负责总体组织产品的工艺优化和设备、工程改造;负责审核所辖部门的物资采购计划。
8.负责协调所辖各部门之间及所辖部门与其他部门之间的关系。
9.参与公司管理程序的审核;参与产品年度回顾报告的审核、自检、质量体系审核、不合格品的处理;参与生产过程偏差的调查、分析和纠正预防措施制订,并监督纠正预防措施落实。
10.参与生产相关变更的审核和并监督变更计划的执行;参与安全事故的调查、分析和处理。
11.协助质量管理部门批准和监督物料的供应商;配合研发部门完成产品注册核查和新产品的技术转移;配合开发部完成各类基金、科技成果的申报工作。
生产总监有哪些职责要求6
1、根据公司战略目标及经营计划,合理配置设备、人员、场地等生产资源,满足产能需求;
2、负责车间制造管理,包含生产,工艺工程,设备运维,规划并完成组织生产目标;
3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;
4、负责对生产车间设备的管理和维护;
5、负责督促车间员工做好品质自检工作;
6、监控生产人员规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、具备良好的制造管理经验,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神;
8、具备良好的组织、领导能力,能够承受高强度的工作压力。
生产总监有哪些职责要求7
1、全面统筹生产相关的部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等),确保交期、质量,严格控制生产成本,提升效益效率。
2、搭建或优化内部管理体系,做好标准化建设,完善部门管理制度、操作流程、作业标准,贯彻落实各岗位职责和工作标准。
3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养,落实安全生产,及时组织实施检查、协调、考核。
4、制定或完善相关部门的考核指标与标准,加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。
5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进,不断完善生产运营水平,提升公司竞争力。
6、加强团队建设,加强内部生产技能培训,与人事部门一起做好人才储备工作。
7、完成领导交办的其他工作。