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一个工厂车间主任的职责是什么(最新六篇)

人力资源主任协助人力资源系统的更新上线,包括现有政策及流程的梳理及调整、原有系统数据的迁移等,可承受一段时间内高压力高强度的工作。这次小编给大家整理了一个工厂车间主任职责是什么,供大家阅读参考。

篇1:工厂车间主任职责内容 车间主任职责范围

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题并及时组织处理;

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

8、通过培训、指导等方式,做好部门的人员梯队建设培养。

篇2:工厂车间主任有哪些职责

1、协助领导制定和优化部门工作管理流程,负责部门日常工作安排;

2、根据公司生产计划,组织制定车间的生产作业计划并负责按计划组织、安排生产工作,确保完成车间生产计划;

3、全面协调车间工作;

4、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

5、负责落实公司的各项管理制度,开展经常性安全检查与安全培训工作并负责车间的安全管理工作;

6、负责检查车间设备使用前后的日常清洁、维护和保养工作;

7、完成领导交代的其他工作任务。

篇3:工厂车间主任有哪些职责

1. 负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保项目按期保质完成;

2.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;

3.确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;,能及时解决生产过程中出现的问题;

4.负责生产现场安全管理工作,定期进行车间安全生产检查;

5. 按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务,并对工艺提出持续改善建议;

6.负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训工作;

篇4:工厂车间主任职责内容 车间主任职责范围

1、负责车间人员调度及资源配置,确保车间生产全过程符合安全生产、gmp相关法规并按要求完成生产任务。

2、负责车间成本控制,收集、统计生产过程各项数据,并对生产情况进行汇总分析,提出改进建议和意见。

3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查,确保记录内容真实、完整、可追溯。

6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录,各岗位操作、清洁sop 等文件的起草、修订及培训。

7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。

篇5:工厂车间主任职责内容 车间主任职责范围

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。

2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施

4、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

篇6:工厂车间主任职责内容 车间主任职责范围

1、全面负责器械车间的生产运营管理;

2、合理调配车间资源,协调车间各部门工作;

3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

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